八步區(qū)職場(chǎng)問(wèn)答

全部回答 已有 3人回答

  • 13*******45 2022-03-03
    豐富工作職能,提高工作新鮮度。企業(yè)不能把員工僅當(dāng)做勞動(dòng)工具,而要根據(jù)其需求,適當(dāng)豐富崗位職能,把相關(guān)流程進(jìn)行合并,提高工作的復(fù)雜化、多樣化,讓員工需要不斷適應(yīng)新的要求,提高職業(yè)新鮮度。通過(guò)開展多種多樣的培訓(xùn)活動(dòng),使員工提高工作能力,了解現(xiàn)崗位之外的其他工作職能,掌握更多的技能,學(xué)到更多的知識(shí),增強(qiáng)自信心。
    鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。很多管理者認(rèn)為這樣會(huì)破壞企業(yè)的秩序,其實(shí),只要管理者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行合理引導(dǎo),競(jìng)爭(zhēng)還可以起到激勵(lì)員工的作用。對(duì)于后進(jìn)員工,管理者要鼓勵(lì)他們迎頭趕上;對(duì)于先進(jìn)員工,管理者要勉勵(lì)他們繼續(xù)領(lǐng)先。在企業(yè)內(nèi)提倡個(gè)人競(jìng)爭(zhēng),提倡團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)員工的工作激情,可以使企業(yè)形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)是必須的。競(jìng)爭(zhēng)的有序性除了靠道德約束外,企業(yè)也可以制定一些獎(jiǎng)懲措施規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)。
  • 13*******06 2022-03-03
    創(chuàng)新激勵(lì)形式和手段。物質(zhì)與精神激勵(lì)兼顧,準(zhǔn)確實(shí)施全面激勵(lì),促使?jié)撃艿拈_發(fā)在進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),注重給予精神激勵(lì)。片面采用加薪方式雖然能在一定程度上滿足員工的基本需要,當(dāng)物質(zhì)需求得到滿足后,人們的需求會(huì)向更高層次發(fā)展,即精神需求。單純的物質(zhì)激勵(lì)或精神激勵(lì)都難以調(diào)動(dòng)員工的`積極性,只有二者相結(jié)合,即在物質(zhì)激勵(lì)的基礎(chǔ)上,加以精神激勵(lì);創(chuàng)建適合企業(yè)特點(diǎn)的公平的激勵(lì)機(jī)制,在加大懲罰力度的同時(shí),還要注意獎(jiǎng)懲分明;增強(qiáng)激勵(lì)的針對(duì)性,提高員工素質(zhì)和自我激勵(lì),根據(jù)需求的層次理論,不同的人需求是不一樣的,應(yīng)根據(jù)員工的需求類型,對(duì)癥下藥,做到有的放矢,做到有差別的激勵(lì),從而提高員工的工作積極性。不同的員工對(duì)福利的需要是多種多樣的,采取彈性福利制度就可以很好地解決這個(gè)問(wèn)題。彈性福利制度給予員工選擇福利的機(jī)會(huì),允許員工把個(gè)人需要與所需福利結(jié)合起來(lái)。另外,企業(yè)還把福利與工作年限聯(lián)系在一起,高年限、高職務(wù)的員工更有較大的選擇空間,充分體現(xiàn)了企業(yè)的人文關(guān)懷,這樣更有利于長(zhǎng)期激勵(lì)。
  • 13*******21 2022-03-03
    激勵(lì)就是通過(guò)滿足員工的需要而使其努力工作,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。人力資源管理主要是通過(guò)激勵(lì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。怎樣運(yùn)用有效的方法和手段最大限度地激發(fā)下屬的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,是企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。
    對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì),一方面可以調(diào)動(dòng)員工的積極性。員工激勵(lì)的目標(biāo)必須和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系,激勵(lì)員工的動(dòng)機(jī)就是要設(shè)法使員工看到自己的需要與企業(yè)目標(biāo)之間的聯(lián)系,使他們處于一種驅(qū)動(dòng)狀態(tài),他們?cè)谶@種狀態(tài)的驅(qū)動(dòng)下所付出的努力不僅滿足其個(gè)人需要,同時(shí)也通過(guò)達(dá)成一定的工作績(jī)效而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。激勵(lì)對(duì)于調(diào)動(dòng)員工潛在的積極性,使員工出色完成工作目標(biāo)以及不斷提高工作績(jī)效都有十分重要的作用。

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