巴馬職場問答
想找一份滿意的工作?
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公司氣氛太沉悶了,剛到巴馬,想知道如何改善團隊的工作氛圍?
13*******41 2022-09-22 3個回答 84人關(guān)注
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13*******53 2022-09-22雙向溝通能讓團隊員工保持一致的成長步伐,形成合力。真誠、平等的內(nèi)部雙向溝通更是營造積極團隊氛圍的基礎(chǔ)。在溝通中,管理者不僅要向員工傳達意見,也要用心去傾聽員工的意見。而員工則可以從不同于管理者的角度去審視公司的經(jīng)營,這樣反饋出來的意見也一般是有用的。
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15*******29 2022-09-22培養(yǎng)員工比其他任何事情都重要,團隊員工在經(jīng)過培養(yǎng)后會更加關(guān)注公司發(fā)展,更有主人翁精神。而團隊內(nèi)要有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,首先管理者要率先管理好自己,把自己優(yōu)良的工作帶到企業(yè)管理中,感染到企業(yè)中的每一位員工,這樣才能促進員工進一步成長,提升團隊?wèi)?zhàn)斗力和自豪感。
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13*******76 2022-09-22從制度層面明確團隊員工之間的分工。這樣大家職責(zé)明確,權(quán)利分明,每個人都有清晰的目標(biāo)方向以及任務(wù)時,才不會發(fā)生互相推諉影響團隊氛圍的情況。職責(zé)的分工不僅是明確工作有誰負責(zé),而且能通過制度傳遞給團隊員工,項目的成敗與否與每一位團隊成員息息相關(guān),讓每位員工都有了責(zé)任感。
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