北海職場(chǎng)問答

儲(chǔ)備干部是什么職位？具體做什么工作？

13*******57
2018-12-25
7個(gè)回答
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13*******54 2018-12-25

名字好聽，一線工我可以叫生產(chǎn)工程師，保潔我可以叫環(huán)境工程師。打雜的叫全面管理員。服務(wù)員叫儲(chǔ)備店長(zhǎng)。
15*******04 2018-12-25

小公司都是騙人的，大公司走校招的才好。但基本要求都比較高，重點(diǎn)211.985這種，要求低的不排除也有，不過少
13*******13 2018-12-25

在一個(gè)工廠做儲(chǔ)干，17年十一月通過學(xué)校招聘進(jìn)廠，二月份請(qǐng)一個(gè)月假，一共在基層三個(gè)月，三月份回來定崗，一個(gè)部門科長(zhǎng)，管理不到300人，工資7000左右，未畢業(yè)。
13*******21 2018-12-25

我就是儲(chǔ)干，制造業(yè)公司，大四還沒畢業(yè)，去年年底三個(gè)月實(shí)習(xí)，每個(gè)車間每個(gè)部門實(shí)習(xí)幾天，了解公司的產(chǎn)品、運(yùn)行等各種事情，現(xiàn)在過年回來定崗，一般也不會(huì)分到一線做工人，我覺得主要還是看公司規(guī)模，大公司招的上升機(jī)會(huì)肯定不多，中小企業(yè)處在發(fā)展期機(jī)會(huì)就比較多，后期待遇也不差
19*******38 2018-12-25

我是做企業(yè)人事總務(wù)，我告訴你招聘儲(chǔ)干基本騙人的，就是企業(yè)工資低招不到人，換個(gè)名字而已！
13*******31 2018-12-25

就是企業(yè)把管理層需要涉及到的經(jīng)驗(yàn)，在最短的時(shí)間內(nèi)，讓儲(chǔ)備干部去從事這份工作，在這個(gè)工作期間內(nèi)，企業(yè)還會(huì)輔于相應(yīng)的培訓(xùn)，讓儲(chǔ)備真正的得到煅煉，從而成為合格的干部。
13*******64 2018-12-25

把儲(chǔ)備的“儲(chǔ)”改為相處的“處”，干部的“部”改為布置的“布”，這樣就成了“處備干布”。
　　第一，“處”。從成為儲(chǔ)備干部開始，你們將相處更難處的人，處理更難辦的事。過去你經(jīng)營(yíng)好自己就可以了，現(xiàn)在你得經(jīng)營(yíng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。如果沒有做好這個(gè)準(zhǔn)備，沒有建立這個(gè)心態(tài)，那么，我建議你和人力資源部打招呼，趁早把自己換下來。否則，從今天開始，你就難上加難了！
　　第二，“備”。你們是不是準(zhǔn)備好了要干更苦更累的活？是否準(zhǔn)備好了獻(xiàn)出自己的智慧成就他人的功勞？你們是否準(zhǔn)備好了為別人的失誤承擔(dān)連帶責(zé)任？這個(gè)事情如果你沒準(zhǔn)備好，那就真的有問題。
　　第三，“干”。你要干什么呢？要干他人干不了的、也不愿意干的、甚至是干了以后費(fèi)力不討好的事。要是沒有這個(gè)特點(diǎn)，這個(gè)崗位就沒有理由非你不可。
　　第四，“布”。設(shè)計(jì)和布置他人想也沒敢想，或者想了不敢去做的事和物。兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。能不能打開局面，能不能帶出一個(gè)李云龍所說的“嗷嗷叫”的團(tuán)隊(duì)，就看你敢不敢涉難事、碰難題、攻難關(guān)。
　　這就是我理解的“儲(chǔ)備干部”。對(duì)一個(gè)組織來說，人是最重要的。比如，凡是我們做得好的市場(chǎng)，那里一定有非常過硬的人；如果我們的某個(gè)市場(chǎng)做得不行，那里的人肯定有問題。假使你放了本公司最厲害的人在某個(gè)市場(chǎng)，還是不行，那就說明你放的人還是不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所放的那個(gè)人。