北流職場問答

坐標(biāo)北流SEQ是什么

13*******17
2022-01-24
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13*******12 2022-01-24

優(yōu)秀SQE勝任需要掌握的知識1QC七大手法;
2 8D Report編寫;3輔導(dǎo)稽核技巧;
4五大工具: MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP;
5各類質(zhì)量體系，如ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、ISO17025等;
6專業(yè)、技術(shù)、公正(此點(diǎn)最為重要)
新的環(huán)境下供應(yīng)商管理角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔(dān)，
一個標(biāo)志性的職能就是供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師-SQE。SQE的應(yīng)運(yùn)而生已經(jīng)有數(shù)年了
目前企業(yè)對這一職位的需求在不斷增加。但是對于這一個職位，往往是只有要求，沒有規(guī)范，靠SQE的自主經(jīng)驗(yàn)以及和采購人員、產(chǎn)品品質(zhì)人員的共同協(xié)調(diào),很多SQE的上崗是由以往的工作轉(zhuǎn)行,沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)。
良好的職業(yè)操守和職業(yè)道德。
13*******37 2022-01-24

SQE的工作職責(zé)
推動供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量改善
推動供應(yīng)商成立完善質(zhì)量改善小組組織。
供應(yīng)商制程變更及材質(zhì)變更的確認(rèn)管控。
推動供應(yīng)商導(dǎo)入常用的質(zhì)量體系如，SPC,6Sigma等品管手法。
質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況的改善及檢討。
不合格項(xiàng)目的改善確認(rèn)動作。
材料異常的處理及成效的確認(rèn)。
推行執(zhí)行SQM的系統(tǒng)程序文件
供應(yīng)商的評監(jiān)，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。
供應(yīng)商的定期及異?；说膱?zhí)行。供應(yīng)商的輔導(dǎo)，提升質(zhì)量。
供應(yīng)商的評監(jiān)，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。
供應(yīng)商的定期及異常稽核的執(zhí)行。
供應(yīng)商的輔導(dǎo)，提升質(zhì)量。
執(zhí)行供應(yīng)商的'獎罰措施。
建立完善規(guī)范的材料進(jìn)料檢驗(yàn)程序及QIP。
報(bào)表執(zhí)行
每月的供應(yīng)商等級評比。
每年的供應(yīng)商等級評比。
供應(yīng)商MRB,QBR會議的召開。
13*******99 2022-01-24

SQE的定義：
SQE——Supplier Quality Engineer，是供應(yīng)商質(zhì)量工程師的簡稱，負(fù)責(zé)跟供應(yīng)商打交道，對供應(yīng)商的品質(zhì)給出結(jié)論報(bào)告。
SQE的使命:通過對供應(yīng)商的品質(zhì)管理，以保證來料的品質(zhì)。
sqe的能力要求
1、必須要有供應(yīng)商跟蹤的方式，質(zhì)量問題獨(dú)立處理的方法;
2、高級職位必須要有成本控制、質(zhì)量控制管理的清晰思路與意識、堅(jiān)持的原則底線;3、供應(yīng)商的內(nèi)部品質(zhì)管理流程、以及可能出現(xiàn)的問題對應(yīng)方式。
4、穩(wěn)定性的保證手段。
5、良好的溝通協(xié)調(diào)能力。