桂林職場問答

為啥在桂林財務(wù)人員很難提高自己的水平？

13*******43
2023-03-12
3個回答
117人關(guān)注

全部回答已有 3人回答

13*******02 2023-03-13

財務(wù)人員為什么很難提高水平，最主要的原因是公司上上下下幾乎所有人都不想讓財務(wù)水平得到提高。

業(yè)務(wù)人員不希望財務(wù)懂業(yè)務(wù)，比如A產(chǎn)品在北京銷售單價是1000元，在上海的售價就變成了900元，原因呢，是市場競爭還是回扣的扣點不一樣？這樣的商業(yè)機密業(yè)務(wù)會告訴財務(wù)嗎？他們又不傻；

人事部門也一樣，他們連工資都想對財務(wù)保密，不了解工資就不知道績效考核政策，財務(wù)想對薪酬管理進行分析也就成了不可能；

采購和辦公室天生就是財務(wù)的提防者，財務(wù)對報銷單據(jù)、審批手續(xù)不合規(guī)多說兩句他們就會生氣，可以理解，影響人家發(fā)財了嘛；

生產(chǎn)部門也不喜歡財務(wù)，財務(wù)總是說成本耗費大了，超標準超預(yù)算了，盤點數(shù)量對不上了，太煩了；

其實最有可能支持財務(wù)人員的只能老板，財務(wù)能給老板管錢，更可以給老板省錢。一個能力超強的財務(wù)背后一定有一個好老板。
13*******81 2023-03-12

選對跑道
在樓梯間做俯臥撐，不會上升，只會把自己累一身汗。同理在電梯里站著，上升的很舒服。擇業(yè)很重要，在城鄉(xiāng)結(jié)合部工廠當(dāng)個小會計，每天面對送貨大哥，包裝大姐，保安大叔，食堂大媽很悠閑，很田園，就是一眼望到頭，久而久之會被環(huán)境同化的。人可以躺平，但是找個層次高點的地方躺平豈不美哉？

能考公務(wù)員盡量考，圈里有句話：企業(yè)再大也是企業(yè)，ZF再小也是ZF。一私企老總，平時介于牛A和牛C之間，到了稅務(wù)局，一個科員級專管員就能鎮(zhèn)住老總的氣場。

你想報復(fù)欺負過你的老板么？去考公務(wù)員吧。

當(dāng)然企業(yè)不是說不能進，西瓜偎大邊，盡量找個管理上正規(guī)一點的公司。

最近看到一本書，覺得寫的還蠻有意思，書中提供一些職場生存技能值得借鑒。
13*******43 2023-03-12

1、長期低水平重復(fù)勞動

上學(xué)時候老師講，會計包括核算和管理。到了工作中，，絕大多數(shù)會計干一輩子也沒見過真正的管理。一方面大部分企業(yè)體量比較小，賬目比較簡單，另一方面在管理上老板一言堂，會計只要執(zhí)行就好。

鑒于此，小公司菜鳥，即使在自家園子里撲棱十年八年，也長不成老鳥。因為年復(fù)一年新手村，接觸過最復(fù)雜的活也就是報稅、報表，除了一身關(guān)節(jié)炎頸椎病再沒別的收獲。

小公司還有一個毛病，就是人際關(guān)系比較醬缸。辦公室里互相咬著，誰也不許比誰強，若是碰到一條斗魚可熱鬧了，還得堤防小人搗亂。

2、職場貢獻得不到旁人認可

理論上來說，財務(wù)崗是能給公司創(chuàng)造效益。

舉個栗子：在理想狀況下，通過長短貸置換降低財務(wù)費用，通過納稅籌劃合理避稅，通過成本管控降低成本，通過應(yīng)收應(yīng)付款管理保障現(xiàn)金流。

現(xiàn)實是，是中小企業(yè)融資難，別說降低財務(wù)費用，保證現(xiàn)金流不斷就不錯了，合理避稅老板未必聽懂，他倒是會跟你研究怎么做假賬，如何能讓自己收入在賬面上少一點。應(yīng)收賬款管理可能也就剩下對賬。這年頭啊，要錢難！為了回點款，無所不用其極。