桂林聯(lián)寵康寶寵物醫(yī)療服務(wù)有限公司人力總監(jiān)

職位描述

有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，

人力資源規(guī)劃

制定人力資源計(jì)劃：根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和現(xiàn)有人員編制，制定人力資源規(guī)劃，以確保醫(yī)院的人力資源能夠滿足未來(lái)的發(fā)展需要。

組織架構(gòu)管理：配合醫(yī)院管理層，管理組織架構(gòu)，確保人員及時(shí)到崗，滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求。

招聘與配置

招聘需求協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制招聘計(jì)劃。

招聘渠道管理：利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu)，主導(dǎo)并執(zhí)行校園招聘等工作。

招聘流程執(zhí)行：執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作。

人才儲(chǔ)備機(jī)制：建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

培訓(xùn)與發(fā)展

培訓(xùn)體系完善：建立和完善員工培訓(xùn)體系，組織和實(shí)施各類培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平。

職業(yè)發(fā)展支持：為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑的支持和指導(dǎo)，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。

績(jī)效管理

績(jī)效考核制度：建立和執(zhí)行績(jī)效考核制度，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估。

績(jī)效反饋與改進(jìn)：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，為員工提供反饋和改進(jìn)建議，促進(jìn)員工的工作表現(xiàn)提升。

薪酬福利管理

薪酬政策制定：制定合理的薪酬政策，確保員工的薪酬與市場(chǎng)水平和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益相匹配。

福利計(jì)劃設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)和實(shí)施各種福利計(jì)劃，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

員工關(guān)系管理

員工溝通與關(guān)懷：有效溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，協(xié)助部門開(kāi)展員工關(guān)懷活動(dòng)。

勞動(dòng)關(guān)系處理：及時(shí)處理員工勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題，妥善解決問(wèn)題并把控風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化推廣：協(xié)助推廣和落實(shí)醫(yī)院的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

人事事務(wù)管理

人事檔案管理：建立和維護(hù)員工檔案，記錄員工的入職登記、聘任合同和培訓(xùn)等情況。

考勤管理：嚴(yán)格執(zhí)行員工考勤制度，對(duì)遲到、早退、曠工的員工進(jìn)行相應(yīng)處理，等。 

公司簡(jiǎn)介

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上班地點(diǎn)