靈川家居用品公司生產(chǎn)計劃管理招聘

1、生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行車間的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成，并保證產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求。
2、人員管理：負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)、考核和激勵，確保員工隊伍穩(wěn)定，提高員工的工作效率和生產(chǎn)技能。
3、安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定和落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保車間生產(chǎn)安全無事故發(fā)生。
4、設(shè)備管理：負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備稼動率，落實設(shè)備保全，消除日常設(shè)備微停和故障。
5、成本管理：合理控制生產(chǎn)定額，不產(chǎn)生額外生產(chǎn)費用，提高原材料利用率，降低損耗。
6、品質(zhì)管理：監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品品質(zhì)，處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。
7、現(xiàn)場管理：保持車間良好的生產(chǎn)秩序和工作環(huán)境，認(rèn)真推進(jìn)6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）等現(xiàn)場管理活動。
8、工藝改進(jìn)：優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
9、協(xié)調(diào)溝通：與公司其他部門保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。

一、主要職責(zé)：
1、生產(chǎn)計劃制定與執(zhí)行：根據(jù)市場需求、銷售預(yù)測、產(chǎn)能狀況等因素，制定合理的生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行，確保按時按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、物料需求計劃（MRP）：根據(jù)生產(chǎn)計劃，計算并預(yù)測物料需求，制定物料采購計劃，確保生產(chǎn)所需物料及時、準(zhǔn)確供應(yīng)，同時控制庫存成本。
3、庫存管理：優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少庫存積壓，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本。監(jiān)控庫存水平，避免缺貨或過剩。
4、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)：與采購、生產(chǎn)部門、銷售部門等保持密切溝通，協(xié)調(diào)解決供應(yīng)鏈中的各種問題，確保供應(yīng)鏈順暢運行。
5、生產(chǎn)效率提升：分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，識別生產(chǎn)瓶頸，提出改進(jìn)措施，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
6、成本控制：通過優(yōu)化生產(chǎn)計劃、物料采購、庫存管理等方面的工作，有效控制生產(chǎn)成本。
7、團(tuán)隊管理與培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)和管理PMC團(tuán)隊，進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)，提升團(tuán)隊能力；組織培訓(xùn)，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
二、任職要求：
1、教育背景：本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、物流管理、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、工作經(jīng)驗：具有5年以上生產(chǎn)及物料控制相關(guān)工作經(jīng)驗，有制造業(yè)背景尤佳。有成功管理大型生產(chǎn)項目或復(fù)雜供應(yīng)鏈系統(tǒng)的經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
3、專業(yè)知識：熟悉生產(chǎn)流程、物料管理、庫存管理、生產(chǎn)計劃制定與執(zhí)行等相關(guān)知識；了解ERP、MRP等信息系統(tǒng)。
4、技能與能力：強大的分析能力和問題解決能力，能夠迅速識別生產(chǎn)中的問題并提出解決方案。
5、精通辦公軟件，如Excel、Word、PPT等，能夠處理大量數(shù)據(jù)和制作報告。