陸川職場問答

坐標(biāo)陸川怎么和上司溝通

13*******51
2022-01-16
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19*******69 2022-01-16

答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。如果回答“知道了”，這就是廢話。究竟知道什么了，知道了之后要做
什么，如果這個任務(wù)和已有任務(wù)沖突怎么辦，誰也不知道。正確的回答是“任務(wù)已收到，依據(jù)目前的情
況我會把任務(wù)安排某任務(wù)之后，預(yù)計在X月X日完成，會提供XX成果”。基于溝通，領(lǐng)導(dǎo)可以立刻對優(yōu)
先級、工作計劃、工作成果進(jìn)行決策。
15*******54 2022-01-16

關(guān)于溝通方面的學(xué)習(xí)一定要秉承一個原則，就是簡單。溝通現(xiàn)場不可能有時間讓你回憶起長篇大論，精巧和復(fù)雜是磨練和沉淀出來的，新手或者本身不擅長溝通的人最重要的是抓住要點(diǎn)達(dá)到及格水平，慢慢的再到實(shí)踐中打磨。
所以關(guān)于溝通的技巧或方法，邏輯可以復(fù)雜，結(jié)論必須足夠簡單，簡單才能記住、記住才能實(shí)踐，實(shí)踐才能成長。
18*******27 2022-01-16

不怕說話。稍有管理常識的領(lǐng)導(dǎo)都能明白，說錯話的員工有價值，因?yàn)殄e了可以改;不說話的員工沒價值，要不是沒想法、要不是懶得想。領(lǐng)導(dǎo)最頭痛的就是開會時，每提到一個問題，下面就鴉雀無聲。有互動才有溝通，有溝通信息才能流動。信息向下流動，計劃才能執(zhí)行;信息向上流動，異常才能反饋。高效能人士七個習(xí)慣中說的積極主動，首先要敢說話。