欽州職場(chǎng)問(wèn)答

在職場(chǎng)中新官上任如何拉攏人心？

18*******65
2020-05-04
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13*******55 2020-05-04

用私下的方式完成訪談——越是沒(méi)有架子，下屬越給你面子。
很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡用正式溝通的方式，一個(gè)個(gè)的喊到辦公室，像訓(xùn)話一樣，很嚴(yán)肅的訪談。這樣做最大的壞處就是大家不會(huì)跟你說(shuō)實(shí)話，只會(huì)應(yīng)付你，讓你成為聾子瞎子。
13*******78 2020-05-04

控制關(guān)鍵的少數(shù)，穩(wěn)住骨干——確保大局不亂。
不管你如何強(qiáng)調(diào)不讓大家改變現(xiàn)狀，但一定會(huì)有一部分人頂風(fēng)違紀(jì)。為了保證絕對(duì)的控制局面，你要做的第二件事就是控制關(guān)鍵的少數(shù)。這個(gè)情況更容易獲得，只要稍做調(diào)查，就知道之前誰(shuí)不聽(tīng)話，誰(shuí)調(diào)皮，誰(shuí)經(jīng)常鉆空子，這些就是你控制的關(guān)鍵少數(shù)，確保絕對(duì)安全是你的第一要?jiǎng)?wù)，另外就是穩(wěn)住骨干。
13*******67 2020-05-04

少表態(tài)，多觀察，以靜制動(dòng)——沿襲好過(guò)渡。
新上任的領(lǐng)導(dǎo)最忌一上去就想控制全局，最聰明的做法就是少表態(tài)，多觀察。最好給大家開(kāi)一個(gè)會(huì)，給大家強(qiáng)調(diào)一件事情，那就是大家必須按步就班的開(kāi)展工作。在沒(méi)有新的政策和指示出臺(tái)之前，大家原來(lái)怎么做的，現(xiàn)在必須還怎么做，如果發(fā)現(xiàn)與之前不一樣，是要受到處罰的。