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  13*******61 2022-07-27
  應屆畢業(yè)生稱為Analyst，更多地是做一些基礎的、外部的研究。比如去參加訪談做一些notes，搭建一些excel的模型。這些基礎的分析是為了一個module（模塊）的結論來做輔助性工作的。 而再進行工作細分，工作內容一般會分為數(shù)據(jù)處理分析、學習辦公軟件及格式、訪談三個部分： 01數(shù)據(jù)、資料、信息的處理和分析 這個analyst和consultant的主要工作，也就是我們常說的“做模型”、“整理筆記”等等。 對于第一年的analyst，處理的部分居多，分析的部分較少，隨著經(jīng)驗和閱歷的逐漸豐富，分析的比重會越來越高。 02學習辦公軟件及格式 最常用的就是PPT、Word、excel、Visio等軟件，PPT需要自己積累模板，會用Islide以及各公司的咨詢PPT標準。 03訪談 學會用訊飛聽見等軟件，學會一見客戶就自動錄音、學會快速打字并總結。 你有什么不清楚的或者想找工作的的，可以找我溝通DBSCD002。
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  13*******81 2022-07-27
  這七步法看似簡單，實則包羅萬象，用結構化的方法將問題分解，從而各個擊破。既然這個咨詢方法論跟任何專業(yè)無關，那么當然招聘的時候就不限制專業(yè)了?，F(xiàn)在麥肯錫和BCG都招聘很多PhD，也是這個原因。因此我們說：如果想進入麥肯錫，大學的重要性占90%，專業(yè)只占10%。那么，為什么要高學歷和名校呢？第一，咨詢方法論的學習和熟練使用，對人的腦力要求非常之高。所以，高學歷和名校自然就成了招聘的重要要求了。第二，純粹從客戶的角度看，咨詢項目非常貴，如果咨詢顧問都是名校出身，也能為咨詢公司的實力提供一定支撐，增強客戶對于咨詢公司的信心。此外，既然招聘的時候不限制專業(yè)，為啥說專業(yè)還占10%的重要性呢？如果你是經(jīng)管專業(yè)，至少懂一些商業(yè)常識，并且相對而言更容易獲得一些咨詢、戰(zhàn)略、營銷等相關行業(yè)的實習，并且也更容易找到小伙伴一起練習case。對于進入咨詢還是有幫助的。非經(jīng)管專業(yè)比如理工科學生，如果你能自學一點點商業(yè)常識，然后騰出時間做商業(yè)類的實習，并且找到很好的伙伴一起練case。那么，你進入麥肯錫的機會，絕對不輸給經(jīng)管專業(yè)的同學。更多求職分享，請關注知乎專欄及微信公眾號：搞定百萬年薪
  
  作者：Welson老師
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  來源：知乎
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  13*******41 2022-07-27
  麥肯錫和bcg招聘的人有這么幾類： MBA 本科和普通碩士 社會招聘 博士 博士是個統(tǒng)稱，在國外博士分的很細，叫法很多。這里面包含了普通的PhD（數(shù)理化文史哲等等）、醫(yī)學博士（MD）、法學博士（JD）、博士后（Post-doc）。 所以并不是特別列出希望招收醫(yī)學院畢業(yè)生，MD只是博士這個大類里面的一種。 下面具體說說。如果想進入麥肯錫，選擇大學的重要性占90%，專業(yè)只占10%。 任何公司的招聘標準都是和它的工作方式密不可分的，管理咨詢也不例外。 我們通常說的管理咨詢，比如麥肯錫、BCG、Bain，他們的工作方式是怎樣的？更準確的說，他們的項目是怎么做的？ 一個麥肯錫咨詢顧問可能碰到這些的項目： 為汽車企業(yè)制定增長戰(zhàn)略 為物流企業(yè)制定銷售團隊能力提升計劃 為慈善基金會制定政府關系戰(zhàn)略 為銀行制定零售銀行轉型戰(zhàn)略 為制藥企業(yè)制定新藥上市計劃 為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)制定未來十年的規(guī)劃 ……