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  13*******54 2022-03-08
  許多商店老是大喊“不惜血本大減價”，誰能相信真有這樣便宜的'事情呢?創(chuàng)業(yè)者要使顧客相信真正在減價，必須懂得一點訣竅，那就是把削價的理由清楚地告訴顧客，如倉庫進(jìn)水皮衣大減價。雖然這些理由難分真假，但運用多種方法表明的理由，會使顧客相信商品是真正的便宜。
  賺了錢也要節(jié)儉，會做買賣的人都知道，一年的良好業(yè)績，并不能當(dāng)作今后都會賺錢的指標(biāo)，也得不出企業(yè)經(jīng)營一定會成功的結(jié)論。假如創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己的收入肯定逐年增加，賺點錢就肆意揮霍，那么一旦營業(yè)狀況惡化，那就不堪收拾了。賺了錢就擺闊，也會引起顧客的不滿，認(rèn)為這家店賺錢太多了，不如到別家去購物好，造成將生意拱手讓給別人的后果。另外，小生意必須存儲“種子錢”，以備經(jīng)營惡化想要轉(zhuǎn)業(yè)或遷店時之用。
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  13*******41 2022-03-08
  不要和大商店作價格競爭，通常的觀念認(rèn)為國營商店商品的價格便宜，個體戶的東西貴。鑒于這種情況，小生意者大可不必和大商店打價格戰(zhàn)而浪費財力物力，小生意創(chuàng)業(yè)者應(yīng)以高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)來吸引顧客。顧客為了購到高質(zhì)量的商品，多花錢也會覺得合算的。而且，如果創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品與大商店的商品差不多，那么可以利用大商店晚間停業(yè)之后營業(yè)，以獲取“禿鷹之利”，因為延長營業(yè)時間，可能能夠增加消費群。
  “偷襲”大商店的空子，發(fā)揮小生意的優(yōu)點
  借用大商店的強大，把大商店的力量變?yōu)樽约旱牧α?，這就是“游擊商法”的厲害處
  也可以叫“寄生術(shù)戰(zhàn)法”。
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  15*******12 2022-03-08
  大減價不如小減價，現(xiàn)在的顧客不是那么容易被“大減價”的廣告所吸引，而且即使是資金雄厚的大商店
  搞一次大減價也是吃不消的。對于小生意來說，更是力所不能及，因為大減價時，不論是商店的布置人力的安排，還是大幅度的打折等，樣樣都是令人頭痛的事。而小減價卻簡單得多，從布置到商品準(zhǔn)備都較省事，而且可以多搞幾次，使小店常常熱鬧非凡，這樣，還會使顧客等待著下次減價的到來，從而形成忠誠消費群，不是一舉兩得嗎?
  樹立為顧客服務(wù)的思想，做生意本來就是一種服務(wù)業(yè)，誰能為顧客設(shè)想周到，誰就能夠賺錢，許多新產(chǎn)品之所以受到消費者歡迎，就是因為能夠為顧客的方便設(shè)想。