上林職場(chǎng)問(wèn)答
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最近有沒(méi)有開(kāi)手機(jī)店的??行情怎么樣?本人想在上林的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)一家vivo手機(jī)專(zhuān)賣(mài)店,不知能否行得通?
13*******43 2022-12-03 3個(gè)回答 122人關(guān)注
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13*******42 2022-12-05題主說(shuō)的路邊手機(jī)店,不是商場(chǎng)旗艦店,專(zhuān)賣(mài)店……現(xiàn)在的手機(jī),在路邊店很少很少有原價(jià)賣(mài)出去的了,價(jià)格太透明了,報(bào)價(jià)滿(mǎn)天飛。 ov一臺(tái)利潤(rùn)好幾百,對(duì),我承認(rèn),旗艦都得小千,但是現(xiàn)在報(bào)價(jià)太透明了,就那vivo x70pro+來(lái)說(shuō),12+512京東6999,渠道在6020左右,千元了吧,但我從來(lái)沒(méi)有一臺(tái)原價(jià)賣(mài)過(guò),頂多2-400吧。真能碰見(jiàn)個(gè)6999買(mǎi)的,當(dāng)天都可以關(guān)門(mén)休息了,哈哈。 現(xiàn)在你去街邊手機(jī)店,2999的手機(jī),一進(jìn)門(mén)人家就說(shuō)有活動(dòng),2799,你說(shuō)太貴,轉(zhuǎn)頭就走,馬上老板就說(shuō)送殼膜,或者殼膜不要的話再便宜100……新手機(jī)真就不怎么賺錢(qián),都是賺點(diǎn)??ㄥX(qián),通俗點(diǎn),賺返點(diǎn),賣(mài)夠數(shù)量,廠家給你返錢(qián),所以說(shuō),現(xiàn)在幾乎新手機(jī)都是+50到100就出,有時(shí)候?yàn)榱送瓿扇蝿?wù),都賠錢(qián)出。真的!
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15*******36 2022-12-041、全域營(yíng)銷(xiāo)。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,改變了門(mén)店和消費(fèi)者之間的關(guān)系,進(jìn)而導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景和營(yíng)銷(xiāo)手段發(fā)生變化。通過(guò)整合各類(lèi)可觸達(dá)的消費(fèi)者的渠道資源,建立起全鏈路、精準(zhǔn)、高效、可衡量的跨屏渠道營(yíng)銷(xiāo)體系。線上線下不再是獨(dú)立的兩個(gè)體系。 2、由經(jīng)營(yíng)商品變成經(jīng)營(yíng)用戶(hù)。 “新零售”時(shí)代的門(mén)店與傳統(tǒng)門(mén)店不同?!靶铝闶邸遍T(mén)店不再只是商品的陳列和售賣(mài),而是商品的多元化展示,是一個(gè)社交場(chǎng)所,擁有豐富的體驗(yàn)功能。零售門(mén)店的發(fā)展由經(jīng)營(yíng)商品變成經(jīng)營(yíng)用戶(hù)。誰(shuí)能抓住消費(fèi)者,誰(shuí)就擁有話語(yǔ)權(quán)。 3、異業(yè)聯(lián)盟。 作為非高頻需求的手機(jī)零售門(mén)店如何提升自身的營(yíng)運(yùn)能力關(guān)鍵在于是否善于整合現(xiàn)有資源。拓展新業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)跨界融合是未來(lái)手機(jī)門(mén)店的發(fā)展方向。將具有共同行銷(xiāo)互惠目的商家資源整合在一起,憑借彼此的優(yōu)勢(shì),拉攏更多面向族群的客源,共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互惠互利。
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13*******11 2022-12-03目前手機(jī)零售行業(yè)的兩大基本形態(tài)為傳統(tǒng)手機(jī)實(shí)體零售門(mén)店以及線上手機(jī)銷(xiāo)售平臺(tái)。 傳統(tǒng)手機(jī)零售店一直以來(lái)就存在店員流動(dòng)頻繁、門(mén)店租金高、 到店客流銳減,整體毛利率劇降等問(wèn)題,同樣,手機(jī)電商平臺(tái)除了個(gè)別手機(jī)品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)外,消費(fèi)體驗(yàn)差是線上銷(xiāo)售平臺(tái)的最大致命弱點(diǎn)。二者的弊端早已不是初露端倪,二者都急需革新以帶來(lái)新的出路,改變、升級(jí)勢(shì)在必行。 將“新零售”帶入手機(jī)行業(yè),將傳統(tǒng)零售店和傳統(tǒng)電商不可行的商業(yè)模式走通,立足線下、依托互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,整合資源實(shí)現(xiàn)全域營(yíng)銷(xiāo),從而改變線下傳統(tǒng)零售格局,節(jié)省線上平臺(tái)推廣和物流成本,提升門(mén)店盈利能力,以達(dá)到實(shí)體手機(jī)品牌再創(chuàng)造和再升級(jí),是改變現(xiàn)狀最直接有效的方法。
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