網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)助理學(xué)徒

職位描述

牌樂(lè)門運(yùn)營(yíng)中心培訓(xùn)計(jì)劃：
第一階段：了解游戲(學(xué)員）
1：通過(guò)陪打熟悉整個(gè)游戲有流程。
2：添加優(yōu)秀圈主關(guān)注動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)其管理經(jīng)驗(yàn)及群圈管理規(guī)范。
第二階段：收集資源進(jìn)行實(shí)操測(cè)試（組員）
1：向優(yōu)秀圈主學(xué)習(xí)如何收集資源，如何有效引導(dǎo)潛在客戶。
2：復(fù)制優(yōu)秀圈主運(yùn)營(yíng)模式落實(shí)到圈子，學(xué)習(xí)執(zhí)行有效管理模式。
第三階段：參與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提升運(yùn)營(yíng)效率（組長(zhǎng)—主管）
1：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶新學(xué)員，發(fā)現(xiàn)新學(xué)員存在的問(wèn)題及時(shí)糾正提高效率。
2：根據(jù)自身對(duì)于游戲的了解及對(duì)行業(yè)風(fēng)口趨勢(shì)的解析通過(guò)口述或者文字來(lái)宣傳傳播讓更多的人參與到這個(gè)行業(yè)，對(duì)于有相同價(jià)值的客戶可以制定符合其特征的合作方案。
3：了解行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，定期制定符合業(yè)務(wù)拓展方案提交到運(yùn)營(yíng)部討論通過(guò)有效落實(shí)執(zhí)行。
4：熟悉掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)流程及選人用人標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員管理規(guī)范。
第四階段：開拓新市場(chǎng)（片區(qū)負(fù)責(zé)人）
1；依靠公司成熟的資源和自身經(jīng)驗(yàn)對(duì)行業(yè)的熟悉程度，根據(jù)所在市場(chǎng)制定符合其特征的運(yùn)營(yíng)方案。
2：傳播信息招納有相同價(jià)值的人士，培訓(xùn)篩選出符合業(yè)務(wù)拓展的成員組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
3：積極配合總部運(yùn)營(yíng)中心執(zhí)行運(yùn)營(yíng)方案，區(qū)域運(yùn)營(yíng)成果及時(shí)整理反饋到總部，探討解決方案。
第五階段：維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)開拓市場(chǎng)（區(qū)域經(jīng)理）
1；實(shí)時(shí)掌握了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，定期制定區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，給予各區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)性意見，及建設(shè)性建議。
2：制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)劃區(qū)域市場(chǎng)劃分。指導(dǎo)區(qū)域運(yùn)營(yíng)方案有效執(zhí)行，及時(shí)配合指導(dǎo)調(diào)整區(qū)域停歇不前的運(yùn)營(yíng)方案。
晉升機(jī)制：學(xué)員--組員—組長(zhǎng)—主管--片區(qū)負(fù)責(zé)人--區(qū)域經(jīng)理制定（可持有企業(yè)股份）
?任職要求：
1： 熱愛游戲事業(yè)，善于網(wǎng)絡(luò)溝通，思維敏捷，快速打字
工作時(shí)間：上班時(shí)間下午13:00，晚上10；30周日休息，國(guó)家法定節(jié)日休息。
2;進(jìn)入公司第一個(gè)月只要你服從主管的安排，用心去學(xué)習(xí)，抱著笨鳥先飛的態(tài)度，拿出12分的刻苦，你大約能拿到3000-6000左右，通過(guò)1個(gè)，2個(gè)，3個(gè)。。。月的積累，你的玩家會(huì)越來(lái)越多，你的收入破萬(wàn)也就是2-3個(gè)月的事情，如果你只能接受朝九晚五的工作時(shí)間，我建議不要選擇這份行業(yè)，我們是屬于銷售類行業(yè)，業(yè)績(jī)?cè)礁?，提成越高，要拿多少看你自己的刻苦程度和工作時(shí)間
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