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  13*******37 2023-09-22
  第一要看公司考核的是團隊業(yè)績，還是個人能力。第二要看團隊的業(yè)績有沒有頂梁柱背，或者是不是團隊整體都是腰部水平。第三要看銷售經理的個人擅長能力。如果是資深銷售經理，就是團隊業(yè)績?yōu)橹鳎蝗绻卿N售骨干提上來的銷售經理，短時間內可能部門還要靠自己的業(yè)績支撐。關于銷售經理的定位，各公司考核要求是差異化很大的。有些公司規(guī)模比較大，銷售經理的作用和價值就是向上管理和協(xié)同資源調配。更多時候是團隊的定海神針，既承接公司的業(yè)務，也幫助團隊伙伴促成資源，更能把握客戶的的進度和成交情況給到隊員指導。這類銷售經理通常情況下，比較資深。有些公司的銷售經理，就是原來的銷售骨干提上來的。公司也沒對此做過多的管理培訓和崗位培訓，很多時候經理還是背著部門的大頭業(yè)績。這種時候，不做業(yè)績整個團隊都完不成。做了業(yè)績，整個團隊顧不上。
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  15*******47 2023-09-20
  一、客戶標簽！ 客戶標簽，不是你給客戶打標簽，而是讓客戶給你在內心打標簽！一名優(yōu)秀的營銷人員，不應該以介紹產品去不斷的營銷客戶，這樣會讓客戶有很大的反感，應該轉變我們的營銷思路，用更親近的方式，去和客戶交朋友，慢慢的和客戶去交流溝通，等大家初步建立了信任感后，客戶對你也有了一定的認知，和標簽！對，客戶已經為你打上了認知標簽，你就是做這行業(yè)的，當客戶確實有需求有需要的時候，肯定會第一時間想起和你溝通，和詢問，這就是一種成功的營銷！標簽營銷！ 二、交個朋友！ 不要為了營銷而去營銷！要和客戶深入交流！熟悉彼此，建立信任感！每一個客戶都是你的營銷員！為什么這么說呢？因為，當你做這行業(yè)幾年，十幾年后，你有了一定客戶基礎，客戶對你也很熟悉以后，客戶身邊朋友之類，有需求的時候，肯定會第一時間想起你，給你介紹客戶，客戶的朋友才是最好的客戶，首先的信任感，通過客戶都是有的，其次是確確實實需求你的產品，才被介紹而來，兩點相加，對你的成交率也是很高的！ 三、同行是老師！ 俗話說的同行是冤家，不錯，但是不要小瞧任何一個行業(yè)的老前輩，做了很多年的營銷人員，他們的經驗，學識，閱歷，是你一個新手無法比擬的，應該要虛心請教和學習，在對手身上學經驗，不要藐視你的對手或者同行，藐視他們，就是在自大和自傲，做事要高調，做人要低調，每個行業(yè)的前輩都是需要認真和用心去學習揣摩對待的。 所以說，做大數(shù)據(jù)營銷，最主要的不是要依賴大數(shù)據(jù)，而是自身的營銷能力最重要！做銷售這門行業(yè)！博大精深，有很多的經驗等待我們去學習和完善！溝通和交流才是最重要的，要用心的去做這行，才能苦盡甘來！ 推薦幾款我也在用的軟件，對營銷幫助很大，也是精準獲客的方法，有興趣的銷售人員和朋友可以了解一下！
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  15*******97 2023-09-20
  銷售經理是一個負責帶領銷售團隊、制定銷售計劃、完成銷售目標的高級職位。因此，銷售經理必須具備一系列重要的能力，以便能夠成功地完成工作并帶領團隊取得成功。
  
  銷售經理需要能夠有效地與團隊成員、客戶和管理層進行溝通。這需要具備良好的口頭表達能力、書面表達能力和演講能力。
  銷售經理需要能夠協(xié)調銷售團隊的活動，確保所有人都能夠順利完成工作并朝著共同的目標邁進。
  銷售經理必須具備領導團隊的能力，并能夠激勵團隊成員取得最佳業(yè)績。
  銷售經理需要能夠確定目標，并制定有效的計劃來實現(xiàn)這些目標。同時，他們還需要能夠按時完成任務，并在遇到困難時繼續(xù)前進。
  銷售經理需要對市場趨勢和競爭對手的情況有所了解，并能夠分析這些信息來決定銷售策略。
  銷售經理需要能夠與客戶建立良好的關系，并維護客戶滿意度。這需要具備良好的溝通技巧、應對客戶抱怨的能力、解決客戶問題的能力以及應對客戶需求的能力。
  銷售經理需要具備良好的商務談判能力，能夠與客戶進行有效的談判，達成雙方都能接受的協(xié)議。
  銷售經理需要不斷創(chuàng)新，探索新的銷售方法和技巧，以提高團隊的效率和業(yè)績。
  銷售經理需要具備良好的計劃和組織能力，能夠有效地安排團隊的活動，并確保所有任務得到妥善完成。
  銷售經理需要能夠分析銷售數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)有效信息并作出決策。
  銷售經理必須具備眾多能力，才能成功地管理團隊并取得業(yè)績。