陽(yáng)朔物資采購(gòu)招聘

工作內(nèi)容：
1. 統(tǒng)籌客房部日常運(yùn)營(yíng)工作，合理安排員工班次與清潔任務(wù)，保障客房清潔、整理及布草更換等工作高效完成，確保客房及時(shí)、優(yōu)質(zhì)地交付使用。
2. 嚴(yán)格把控客房服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與公司要求，定期檢查客房衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改，維護(hù)客房的高品質(zhì)形象。
3. 負(fù)責(zé)客房部員工的培訓(xùn)與管理，通過(guò)組織技能培訓(xùn)、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)等活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平；關(guān)注員工工作狀態(tài)與職業(yè)發(fā)展，有效激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，提高員工滿意度與忠誠(chéng)度。
4. 妥善處理客人關(guān)于客房服務(wù)的投訴與需求，積極溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問(wèn)題，提升客人滿意度與忠誠(chéng)度，維護(hù)公司良好口碑。
5. 與前廳部、工程部等部門密切協(xié)作，做好信息溝通與工作銜接，確保酒店運(yùn)營(yíng)流暢；合理控制客房部運(yùn)營(yíng)成本，做好物資采購(gòu)、領(lǐng)用及庫(kù)存管理工作。
任職要求：
1. 薪資待遇：具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資結(jié)構(gòu)，另有績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金等豐厚獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 福利保障：五險(xiǎn)、帶薪年假、節(jié)日福利、員工餐廳、員工宿舍等全方位福利，為您的生活保駕護(hù)航。
3. 工作氛圍：和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍，積極向上的企業(yè)文化，倡導(dǎo)快樂(lè)工作、健康生活。

（一）資金管理
現(xiàn)金與銀行收付
負(fù)責(zé)酒店日?，F(xiàn)金、銀行存款的收支業(yè)務(wù)，如收取客房押金、支付供應(yīng)商款項(xiàng)、處理員工報(bào)銷等，確保資金收付準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，保證賬實(shí)相符，編制現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表，定期與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目。
辦理銀行轉(zhuǎn)賬、匯款、支票開具等業(yè)務(wù)，跟進(jìn)銀行賬戶余額，避免出現(xiàn)透支或資金閑置情況。
票據(jù)管理
妥善保管現(xiàn)金、支票、匯票等各類票據(jù)，登記票據(jù)使用臺(tái)賬，確保票據(jù)安全與合規(guī)使用。
審核報(bào)銷憑證、發(fā)票等原始單據(jù)的真實(shí)性、合法性，對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的票據(jù)予以退回或拒絕支付。
（二）賬目與報(bào)表
賬務(wù)登記與核對(duì)
及時(shí)錄入出納系統(tǒng)數(shù)據(jù)，編制資金收支憑證，協(xié)助會(huì)計(jì)完成總賬與明細(xì)賬的核對(duì)工作。
定期與供應(yīng)商、客戶核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)，清理未達(dá)賬項(xiàng)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確反映酒店資金狀況。
報(bào)表編制
按月編制出納報(bào)表（如資金流量表、銀行余額調(diào)節(jié)表等），為酒店管理層提供資金運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)支持。
（三）其他財(cái)務(wù)工作
配合財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)檢查等工作，提供相關(guān)資金往來(lái)憑證和數(shù)據(jù)。
遵守酒店財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)，防范資金管理風(fēng)險(xiǎn)，如現(xiàn)金盜竊、支付錯(cuò)誤等。
（四）采購(gòu)計(jì)劃與執(zhí)行
需求收集與計(jì)劃制定
根據(jù)酒店各部門（如客房部、餐飲部、后勤部等）的物資需求，編制采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算及交付時(shí)間。
結(jié)合庫(kù)存情況（如最低庫(kù)存量、保質(zhì)期等），合理安排采購(gòu)頻次，避免物資積壓或短缺。
供應(yīng)商管理與采購(gòu)實(shí)施
開發(fā)、篩選及評(píng)估供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案，定期與供應(yīng)商溝通價(jià)格、質(zhì)量及交貨期等事宜，確保采購(gòu)成本合理、物資質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
通過(guò)詢價(jià)、比價(jià)、招標(biāo)等方式獲取最優(yōu)采購(gòu)價(jià)格，簽訂采購(gòu)合同，跟進(jìn)訂單執(zhí)行進(jìn)度，確保物資按時(shí)、按質(zhì)、按量交付。
（五）物資驗(yàn)收與入庫(kù)
協(xié)同倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否與訂單一致，對(duì)不合格物資及時(shí)辦理退換貨手續(xù)。
協(xié)助辦理物資入庫(kù)登記，更新庫(kù)存臺(tái)賬，確保賬實(shí)相符。
（六）采購(gòu)賬務(wù)與成本控制
采購(gòu)報(bào)銷與付款
整理采購(gòu)發(fā)票、訂單、驗(yàn)收單等原始憑證，按財(cái)務(wù)流程辦理報(bào)銷手續(xù)，及時(shí)與出納崗位對(duì)接付款事宜（如申請(qǐng)銀行轉(zhuǎn)賬、開具支票等）。
核對(duì)采購(gòu)款項(xiàng)，避免重復(fù)支付或超付，定期與供應(yīng)商對(duì)賬，清理應(yīng)付賬款。
成本優(yōu)化
分析采購(gòu)成本數(shù)據(jù)，尋找降低采購(gòu)成本的途徑（如批量采購(gòu)、與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格折扣等），并向管理層提出成本控制建議。
（七））、其他綜合職責(zé)
庫(kù)存管理協(xié)助
定期參與庫(kù)存盤點(diǎn)，對(duì)滯銷或過(guò)期物資及時(shí)反饋給相關(guān)部門，協(xié)助制定處理方案（如促銷、報(bào)廢等）。
信息記錄與匯報(bào)
建立采購(gòu)檔案和出納臺(tái)賬，妥善保存相關(guān)單據(jù)和文件，定期向財(cái)務(wù)主管或部門經(jīng)理匯報(bào)資金使用情況和采購(gòu)工作進(jìn)展。
跨部門協(xié)作
與酒店各部門保持溝通，了解物資使用需求變化，協(xié)調(diào)解決采購(gòu)與資金支付過(guò)程中的問(wèn)題（如緊急采購(gòu)、預(yù)算調(diào)整等）。