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職位描述

崗位職責(zé):

1.嚴(yán)格管理員工的工作紀(jì)律，提高工作效率

2.負(fù)責(zé)樓面的商品陳列和促銷(xiāo)的實(shí)施，達(dá)到預(yù)期銷(xiāo)售目標(biāo)

3.負(fù)責(zé)商品的續(xù)訂貨和庫(kù)存的管理

4.控制樓面的損耗

5.組織實(shí)施盤(pán)點(diǎn)

主要工作:

1.促進(jìn)本部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，并將異常情況反饋店長(zhǎng)

2.檢查樓面各部門(mén)補(bǔ)貨、理貨、排面情況

3.檢查各部門(mén)商品庫(kù)存，確保正常周轉(zhuǎn)量和存放安全

4.制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)新員工及在職員工的培訓(xùn)

5.嚴(yán)格控管本部門(mén)人事成本及費(fèi)用

6.負(fù)責(zé)部門(mén)主管、組長(zhǎng)的排班和業(yè)績(jī)考核

7.激勵(lì)士氣， 提高工作效率，提高生產(chǎn)力

8.傳達(dá)執(zhí)行公司政策及店長(zhǎng)安排的工作

9.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)及事業(yè)部的溝通協(xié)調(diào)工作

10.負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班，在店長(zhǎng)不在店內(nèi)時(shí)，根據(jù)授權(quán)代表店長(zhǎng)作出決定，并在報(bào)告給店長(zhǎng)

公司簡(jiǎn)介

冠超市1999年創(chuàng)立于福建省福州，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，冠超市已成為跨越福建、廣西、云南三省的大型商超集團(tuán)公司，進(jìn)入中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖百?gòu)?qiáng)。

在喧囂的零售市場(chǎng)環(huán)境中，作為區(qū)域優(yōu)秀零售商，冠超市潛心做根本，堅(jiān)持“生活更美好”的理念，深耕區(qū)域市場(chǎng)。憑著成熟的運(yùn)營(yíng)管理以及零售新技術(shù)的應(yīng)用，冠超市的商品力、經(jīng)營(yíng)效率持續(xù)提升，消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)不斷升級(jí)，在消費(fèi)者以及行業(yè)內(nèi)均保持良好的口碑，并成為國(guó)內(nèi)城市商業(yè)綜合體主力品牌。未來(lái)，冠超市將用穩(wěn)健的步伐，為實(shí)現(xiàn)成為“永續(xù)經(jīng)營(yíng)的全球著名品牌”這一夢(mèng)想不斷努力。

福建事業(yè)部

冠超市1999年創(chuàng)辦于福建省平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)，2013年福建事業(yè)部成立，從只有230平方米的小店，到擁有多種不同業(yè)態(tài)的賣(mài)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。目前福建正積極拓展更多社區(qū)店，以加快完成福建市場(chǎng)的布局。

廣西事業(yè)部

2009年3月，冠超市廣西事業(yè)部成立，正式入駐廣西市場(chǎng)。近幾年，冠超市不斷加快廣西區(qū)域的開(kāi)拓，采用一城一店戰(zhàn)略，商品結(jié)構(gòu)做到一店一策，實(shí)現(xiàn)因地制宜，成為當(dāng)?shù)氐闹髁ζ放啤?br />
云南事業(yè)部

2015年開(kāi)設(shè)云南省西雙版納萬(wàn)達(dá)店后，正式入駐云南市場(chǎng)。2017年下半年，增設(shè)云南陸良店，云南事業(yè)部成立。冠超市提前卡位西南市場(chǎng)，現(xiàn)在云南處于初始布局階段，正積極開(kāi)發(fā)各種業(yè)態(tài)，不斷完善運(yùn)營(yíng)模式，以穩(wěn)扎穩(wěn)打的態(tài)度做大、做強(qiáng)云南市場(chǎng)。

上班地點(diǎn)

工作地址：玉州區(qū)金玉路338號(hào)玉林萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)負(fù)一樓冠超市查看上班路線

可能感興趣的職位: 研發(fā)總監(jiān)
8000-13000元

玉林-玉州區(qū)

廣西畫(huà)音書(shū)食品有限公司

快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品)

一、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，制定年度及長(zhǎng)期的新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，確保產(chǎn)品線的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。二、新品研發(fā)：負(fù)責(zé)茶飲新品的配方設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)、原料風(fēng)味設(shè)計(jì)等工作，確保產(chǎn)品符合市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求。組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品內(nèi)測(cè)、公測(cè)，收集反饋并進(jìn)行優(yōu)化，最終推動(dòng)產(chǎn)品上市。三、原料研發(fā)與應(yīng)用：對(duì)原料配方進(jìn)行深度分析和管理，指導(dǎo)供應(yīng)商進(jìn)行香氣、體系、工藝、成本控制等方面的研發(fā)工作。負(fù)責(zé)原料評(píng)測(cè)管理，風(fēng)味性狀選型，風(fēng)味評(píng)估和調(diào)整方向判斷，確保原料的優(yōu)質(zhì)與穩(wěn)定。四、食品安全與質(zhì)量控制：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行能力綜合評(píng)估，對(duì)工廠進(jìn)行審核和有效輔導(dǎo)，確保原料生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。制定并執(zhí)行食品安全管控措施，預(yù)防食品安全風(fēng)險(xiǎn)。五、團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、日常管理和績(jī)效考核，打造高效、專(zhuān)業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新能力和工作熱情，提升團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力。六、市場(chǎng)分析與調(diào)研：對(duì)上游市場(chǎng)、行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)等進(jìn)行持續(xù)關(guān)注和調(diào)研，為產(chǎn)品研發(fā)提供市場(chǎng)洞察和決策支持。七、跨部門(mén)協(xié)作：與營(yíng)運(yùn)部、市場(chǎng)部、品牌部、供應(yīng)鏈等部門(mén)緊密合作，確保產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)需求的緊密結(jié)合。協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推動(dòng)各類(lèi)型新產(chǎn)品項(xiàng)目的順利進(jìn)行。八、知名奶茶連鎖品牌同崗3年工作經(jīng)驗(yàn)以上。

2025-08-20

張成軍