南寧有哪些創(chuàng)業(yè)培訓學校 培訓學校運營管理
- 作者:云清用
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大家好呀,今天小編就和大家來聊一聊南寧有哪些創(chuàng)業(yè)培訓學校吧,隨著人們需求的出現(xiàn),培訓學校層出不窮,有很多是為中小學補課的,但是隨著雙減政策的推行,已經(jīng)沒有補習班了。但是社會上還是有各種各樣的培訓機構,是為了人們的工作而展開的。有一些是培訓人們成為廚師的,有一些是培訓人們的一些技術的,總之,培訓行業(yè)形形色色,大家根據(jù)自己的需求選擇即可。下面就跟小編一起來看看南寧有哪些創(chuàng)業(yè)培訓學校吧。
一、南寧有哪些創(chuàng)業(yè)培訓學校
南寧飄味香餐飲創(chuàng)業(yè)實訓中心:
飄味香餐飲培訓是一家近20年專門從事食品研究與技術開發(fā)、餐飲咨詢與策劃服務、餐飲文化研究及技術開發(fā),餐飲技術轉(zhuǎn)讓、食品加工技術咨詢及技術轉(zhuǎn)讓為一體的綜合性餐飲創(chuàng)業(yè)培訓基地。以傳承中國傳統(tǒng)的飲食文化精髓,傳承祖先秘方、現(xiàn)代秘笈、與現(xiàn)代結合新配方,展現(xiàn)美食獨特烹制技術為宗旨;以倡導“傳統(tǒng)與時尚,美味與健康”的飲食新文化為己任,專心致力于飲食文化的傳播與推廣。
飄味香從業(yè)20年,實踐經(jīng)驗豐富,知識體系全面,操作技術過硬,經(jīng)營理念明確,擁有的星級師傅、專業(yè)的技術團隊;始終堅持以“創(chuàng)新、誠實、專業(yè)、品質(zhì)、感恩”為理念,堅持以客戶百分百滿意為中心,提供全、適合、具特色的餐飲及小吃一條龍服務。公司響應倡導的“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的號召,積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺,培養(yǎng)青年創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、解決下崗職工的就業(yè)問題,努力培養(yǎng)有志青年實現(xiàn)自己的夢想,將公司打造成創(chuàng)業(yè)培訓的培訓基地。
二、培訓學校運營管理
圍繞著客戶去制定收入目標,所以先要明確自己的客戶,學校的課程可能涵蓋了幼兒園、幼小銜接、小學、初中、高中等,那就需要明確你的課程結構決定下的客戶到底是誰?還是基于學校的課程產(chǎn)品,是圍繞素質(zhì)類的還是圍繞應試類的?在這個過程當中真正地確定學??蛻粼谀膬?,產(chǎn)品是高端、中端還是低端?不同的定位就決定你要準確找到你的客戶,一個明確的客戶分析很重要。所以學校戰(zhàn)略的最大誤區(qū)就是想做所有人的生意。
關于分析客戶的方法,就是五度客戶分析法,把學??蛻舴譃槲孱悾旱谝活?,顧客因嘗試而購買。第二類,他在這里上了第一次課不錯,從第二次自愿購買開始學生學習有了提高,也有了信心。這是認可的客戶。第三類,認可你的教學與服務并到處給你去宣傳,這樣的客戶叫美譽度客戶。第四類,就是只選擇我們學校的課程,這是忠誠度客戶。第五類,最牛的一類客戶,他其實已經(jīng)可能根本沒有必要在我們學校學這種課程產(chǎn)品,但是他已經(jīng)把在你學校上課當作一種習慣。這種客戶叫依賴度客戶。
三、培訓學校未來走勢
正確定位,積極轉(zhuǎn)型。校外培訓機構要適應新形勢新要求,只有找準定位,積極轉(zhuǎn)型,才有出路。首先,是觀念轉(zhuǎn)變、思維轉(zhuǎn)變。學校是教育教學的主陣地,校外培訓機構是國家教育體系的補充者。校外培訓機構不能在孩子成長過程中“另起爐灶”或者“唱主角”。其次,必須堅持公益性而非營利性,不能總想著做生意掙銀子,要堅持證照齊全合法經(jīng)營,遵守價格管理規(guī)定,確保質(zhì)量。
學科類培訓機構轉(zhuǎn)型,也不能搞“一窩蜂”。以前已有不少機構進行校外體育、藝術等方面的培訓,如果更多培訓機構轉(zhuǎn)型進入,必定會加劇競爭,要是耍小聰明“換馬甲”變異,自作聰明“換湯不換藥”“掛羊頭賣狗肉”,或者把學科類培訓那一套用到非學科類培訓中,把體育、美育演變?yōu)閼圀w育、應試美育,增加學生的負擔和家長的焦慮,必將招致更嚴格的治理與監(jiān)管。
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