巴馬職場問答

一個項目的項目負責人的主要職責是什么?坐標巴馬

13*******43
2020-09-16
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13*******14 2020-09-16

1、聯(lián)系項目的使用單位，提出項目的建設目的及相關(guān)功能要求；

2、參與設計方案的評審及設計單位的選擇；

3、參與項目監(jiān)理單位的招標工作；

4、參與項目施工單位的招標工作；

5、參與項目相關(guān)合同的簽訂；

6、聯(lián)系有關(guān)部門，協(xié)助施工單位，落實項目的“三通一平”等施工前的準備工作；

7、牽頭組織設計交底會；

8、配合監(jiān)理單位對施工組織設計進行審查；

9、配合監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進行全程監(jiān)控；

10、配合監(jiān)理單位，落實項目的進度目標；

11、負責設計變更及經(jīng)濟簽證的初審，提出初審意見報處里核定；

12、參加每周工程例會，并及時與處里溝通；

13、對每月工程用款進行初審；

14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價的設備、建材的調(diào)研；

15、參加項目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗收的質(zhì)量檢查及評定工作；

16、督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審；

17、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔；

18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。
13*******75 2020-09-16

根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃；組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題；負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況；負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證；督促檢查作業(yè)班組、施工人員的.施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作；主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理；檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施；負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié) ；做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失；對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎；搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導交辦的其它任務。
15*******13 2020-09-16

項目負責人主要負責主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責；在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工；編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施。