巴馬職場問答
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在巴馬開了一家公司,一年多了,利潤比較少,想知道怎樣做能夠擴(kuò)大公司的利潤
13*******29 2022-02-23 3個回答 151人關(guān)注
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15*******10 2022-02-23企業(yè)管理者做好標(biāo)榜作用
一個部門員工是否保持與公司高度一致的向心力、凝聚力是公司利益最大化的體現(xiàn)。一個部門全體員工一呼百應(yīng),工作雷厲風(fēng)行,產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)量得到有效保證,這就是公司利益最大化。而這種效應(yīng)要求管理者的管理水平和管理能力來倡導(dǎo)。
實際工作中,首先違反制度、規(guī)定的都是企業(yè)的管理者。只需“州官放火,不許百姓點燈”是造成公司制度、規(guī)定無法執(zhí)行或執(zhí)行不佳的重要因素。有些管理人員自身不正難正人,于是人情管理成為了企業(yè)長期的管理頑疾,所以說公司利益最大化是共同利益最大化,是公司管理模式的提升。 -
13*******78 2022-02-23改善經(jīng)營結(jié)構(gòu),實現(xiàn)利潤最大化
市場經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展,同質(zhì)化的產(chǎn)品充斥著整個市場,僅運用傳統(tǒng)的銷售手段很難重圍,擴(kuò)大銷售,所以采取新的銷售手段來擴(kuò)大銷售,如新興起的微博營銷等。銷售部的發(fā)展離不開企業(yè)追逐利潤的本性,作為一個獨立的部門銷售部也無法脫離公司這個中心而獨立發(fā)展。
目前市場上同類產(chǎn)品的競爭情況與創(chuàng)新營銷的應(yīng)用,又將為解決銷售方案過程中注入新的內(nèi)容與思想,這是令人期待的。我們應(yīng)充分吸取各種銷售方法的積極成分去改進(jìn)我們的銷售方式與思維,為公司的生存發(fā)展出謀劃策。 -
13*******61 2022-02-23切勿好高騖遠(yuǎn)
企業(yè)管理者往往把企業(yè)利益最大化上升到一個高度,只從大處著眼,不從小處著手,其實這是片面的。我們要用四兩撥千斤的方式,既抓芝麻也抓西瓜。做到工作早分析早排查早預(yù)防,一個泄漏點的排查堵塞,一個違章操作的杜絕,做好身邊的千萬小事都是是公司利益最大化的體現(xiàn),對于廣大員工就是尊章守紀(jì)一心向公的體現(xiàn)。
從細(xì)節(jié)處著手,從身邊的小事出發(fā),關(guān)注于企業(yè)的點點滴滴,這樣企業(yè)才能從根本上利益擴(kuò)大化。
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