北海職場問答

面試人力資源崗位，有哪些面試官會問的問題？坐標(biāo)北海

15*******29
2020-07-16
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13*******90 2020-07-16

首先，看是應(yīng)屆生，還是有職場人。如果是應(yīng)屆生。一般會問畢業(yè)學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、對人資源專業(yè)知識的了解程度、學(xué)習(xí)成績等，實習(xí)實踐經(jīng)歷倒是次要。問的問題可能包括“簡要介紹下你在校的學(xué)習(xí)情況”、“你們專業(yè)課程主要教哪些內(nèi)容”。面試者要準(zhǔn)備的就是如實回答、專業(yè)儲備。如果是職場人。還得看你有沒有人資工作的經(jīng)驗，如果沒有，那基本上參加了面試也不會錄用。如果有人資工作經(jīng)驗，重點關(guān)注的是以前工作經(jīng)驗的企業(yè)規(guī)模、涉及人資的模塊、以及主要的人資工作經(jīng)歷。面試者主要是要提煉好代表性的工作經(jīng)歷和工作業(yè)績。另外，無論是應(yīng)屆生、職場人，人資面試的問題也可能都會涉及到溝通表達、人際關(guān)系能力的考察，畢竟人力資源工作是與人打交道的。面試官一般會通過情景式問題、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等形式來考察。而且，有邏輯性、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致也是考察的維度之一。因為人力資源管理的每項政策、每項工作都涉及到公司的每一名員工。最后，淡定、從容，不編造、有條理、有重點，基本上就是一個優(yōu)秀的面試者。
13*******06 2020-07-16

面試分很多種，不同的面試形式和類別的問題會不一樣，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。如果日常非結(jié)構(gòu)化面試，基本方向離不開：1、基本情況（過去和現(xiàn)狀）2、工作經(jīng)歷（做了哪些事情，簡單還是復(fù)雜等等）3、期望或規(guī)劃等等。中間會穿插各式有虛有實的問題。作為HR其實不應(yīng)該告訴面試者如何去面試，如何應(yīng)該運用哪些技巧去規(guī)避提問和問題。但可以給予面試者一些意見幫助提升自己1、準(zhǔn)備，面試前做好充足的準(zhǔn)備，就跟考試一樣。對企業(yè)的情況對自己的過去和未來，進行信息的重新整理，以幫助最簡潔明了的表達。2、態(tài)度，很多面試者不看重面試，認(rèn)真對待每一次來電，每一次面試，對面試質(zhì)量有很大的幫助3、真誠，回答任何的問題，用最真誠答案去回答，不喜歡就是不喜歡，不懂就是不懂，不建議為了迎合企業(yè)，拿offer用失真的答案來回答問題，基本上面試官都能看得出來，一定！一定！一定！要保持真誠。因此，技巧不重要，在你目前的情況下，用最積極的態(tài)度去準(zhǔn)備每一次面試，保持真誠，就會有意想不到的結(jié)果。
13*******45 2020-07-16

綜合類的HR面試問題可能會問到：1, HR職能在企業(yè)中發(fā)揮哪些作用；2, HR如何更好的支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展；3, HR在我們這個行業(yè)有哪些和其他行業(yè)不同的做法，為什么；4, 你認(rèn)為成功的HR專業(yè)人士有哪些特點，為什么，你個人具備哪些上述特點；5, HR領(lǐng)域內(nèi)各個具體職能間是什么關(guān)系，例如培訓(xùn)/薪酬/招聘，請舉例；6, HR和用人部門主管在人員管理方面應(yīng)該如何分工，為什么；7, 如何定義一個好的管理人員/經(jīng)理?8, 很多人認(rèn)為HR是一個復(fù)雜的體系，你如何理解這個定義?9, 現(xiàn)在AI，機器學(xué)習(xí)等新技術(shù)層出不窮，HR行業(yè)可能受到哪些沖擊，HR的出路是什么，HR專業(yè)人士如何面對?10, HR如何支持企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和應(yīng)對外界環(huán)境的迅速變化；11, 請介紹一個你最近用到或者思考過的HR工具或技術(shù)，它如何幫到你的工作，將來是否會流行起來，為什么；12, HR在未來十年會如何變化，這個職業(yè)是否會消失，為什么；先寫這些。未來HR對宏觀方向的把握和引導(dǎo)所起的作用會大于行政事務(wù)性的工作的處理。所以每天在處理日常事務(wù)的同時，關(guān)注HR專業(yè)發(fā)展的未來方向和趨勢，對HR從業(yè)人員越來越重要。