服裝樣衣工（南寧）

第一個：帶領團隊完成業(yè)績指標 ①跟進店鋪的日、周、月銷售業(yè)績完成情況。 2對店鋪業(yè)績達成率進行分析，向上級反饋業(yè)績情況并提出推動業(yè)績提升的策略。 3利用激勵機制建立執(zhí)行環(huán)境，營造氛圍，激發(fā)員工潛能，提升積極性和意愿度。 ④考核。涉及關鍵指標：業(yè)績達成率。 第二個：負責店鋪運營管理及品牌形象管理 ①對公司下發(fā)的所有文件進行保存，并傳達至各店員，監(jiān)督帶教員工按照公司各項規(guī)章制度開展工作。 ②嚴格對店鋪營運時間進行把控，確保店鋪在規(guī)定時間內(nèi)正常營業(yè)。 3維護賣場和倉庫環(huán)境衛(wèi)生，時刻保持整潔顧客提供愉悅的購物環(huán)境。 ④保持全場燈光、音樂正常運轉(zhuǎn)，確保店內(nèi)外裝修、貨架、電腦和收銀系統(tǒng)等辦公設施無損壞，損壞物品及時申報維修，維護店鋪整體形象。 5 考核。涉及關鍵指標：營運管理規(guī)范化。 第三個：負責店鋪合理化的費用管控每天核對貨款，把控支出，開銷上報，記錄費用明細。 第四個：負責店鋪的貨品管理 ①新到貨品驗收、出樣陳列。 ②定期調(diào)整店鋪陳列，展現(xiàn)品牌風格多樣化。 ③在店鋪運營中發(fā)現(xiàn)暢滯銷款，及時反饋上級和商品，便于做出貨品配補推廣計劃。 ④按公司規(guī)定配合并執(zhí)行商品調(diào)配事宜。 ⑤店鋪貨品盤點、保證財物無差異。 6考核。涉及關鍵指標：貨品動銷率。 第五個：店鋪團隊建設，提升銷售技巧，降低流失率 ①督促儀容儀表，服務標準，維護品牌形象。員工考勤、儲備店員，帶教新員工等。 2每日會議，定期考核，業(yè)績情況，對公司下達策略宣貫并執(zhí)行。 3利用空場時間帶教培訓員工，提升銷售專業(yè)能力。 ④營造店鋪氛圍，提升店員士氣，讓店員時刻保持狀態(tài)在線。 5考核。涉及關鍵指標：店員穩(wěn)定性及銷售技巧提升。 第六個：負責客資管理，維護來客戶及開發(fā)新客戶 ①督促店員按照顧客服務標準接待 2顧客反應的問題，及時總結(jié)反饋至上級，并改善提升顧客滿意度。 ③考核。涉及關鍵指標：客資增長率。

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【崗位職責】 1.全面主持店面的管理工作，配合總部的各項營銷策略的實施； 2.執(zhí)行總部下達的各項任務； 3.做好門店各個部門的分工管理工作； 4.監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務質(zhì)量管理等有關作業(yè)； 5.妥善處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種矛盾； 6.負責對員工的培訓教育。 【薪資福利】 固定工資+提成工資+公司直營，可晉升管理層