大化職場(chǎng)問(wèn)答

互聯(lián)網(wǎng)公司為什么會(huì)在大化找那么多應(yīng)屆生當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理？

13*******80
2022-03-31
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13*******77 2022-03-31

再來(lái)看一下合作與溝通，對(duì)于初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的要求是組內(nèi)成員的良好溝通，組內(nèi)是指項(xiàng)目組內(nèi)的UI、交互、研發(fā)和測(cè)試等等這些固定的幾個(gè)人，只要你跟他們熟悉了，溝通都不是什么問(wèn)題，有人跟我說(shuō)性格比較內(nèi)向，跟陌生人溝通比較怕，那我問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題你跟自己的閨蜜，自己的親人，自己熟悉的朋友溝通害怕嗎？初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理更多的就是接觸項(xiàng)目組內(nèi)的這些人，不會(huì)讓你去頻繁的對(duì)接業(yè)務(wù)合作伙伴，這些人相處一兩周大家就都熟悉了。所以，相對(duì)于其他崗位，校招產(chǎn)品經(jīng)理的要求相對(duì)較高，但是與正式的產(chǎn)品經(jīng)理相比，還是存在比較大的差距的，需要產(chǎn)品新人不斷的學(xué)習(xí)，不斷的成長(zhǎng)。其次，我非常不贊同，應(yīng)屆生產(chǎn)品經(jīng)理很便宜的觀點(diǎn)。
15*******13 2022-03-31

可以看到不管處于什么階段，我們對(duì)產(chǎn)品能力需要掌握的產(chǎn)品技能都是一樣的，都需要產(chǎn)品調(diào)研和用戶分析（其實(shí)就是用戶調(diào)研和競(jìng)品分析）、流程圖和腦圖梳理、原型圖和PRD（也就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)）、項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、合作與溝通等等。所不同的是我們對(duì)你的期望或者產(chǎn)品物是不一樣的。比如產(chǎn)品專員，對(duì)于產(chǎn)品調(diào)研這一塊我們企業(yè)要求的是功能點(diǎn)的調(diào)研以及簡(jiǎn)單的用戶調(diào)研和用戶回訪；產(chǎn)品設(shè)計(jì)這一塊我們的要求是已有功能點(diǎn)的優(yōu)化以及簡(jiǎn)單功能點(diǎn)的設(shè)計(jì)。對(duì)于初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，我們作為招聘方不要求你來(lái)制定公司戰(zhàn)略，不要求你來(lái)統(tǒng)領(lǐng)大局，你最開(kāi)始做的只是一個(gè)小功能點(diǎn)的優(yōu)化；繼續(xù)看項(xiàng)目管理，我們的要求也是跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度以及撰寫(xiě)上線郵件；對(duì)于數(shù)據(jù)分析，要求也是簡(jiǎn)單的模塊上線數(shù)據(jù)分析，也不要求你做整個(gè)app的數(shù)據(jù)分析；產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)這一塊不同公司的分工不一樣，有些公司是產(chǎn)品負(fù)責(zé)尋找種子用戶，有些公司是運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)，所以這一塊我們可以先不用管；
13*******69 2022-03-31

首先，很有必要糾正大家一個(gè)認(rèn)知：雖然校招的崗位名稱是產(chǎn)品經(jīng)理，但是產(chǎn)品經(jīng)理是分層次的，不能混為一談。并不是一入職就讓你做產(chǎn)品經(jīng)理，更多的是最開(kāi)始是做產(chǎn)品專員或者叫產(chǎn)品助理或者叫初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。我在京東做過(guò)多年的校招面試，對(duì)這個(gè)問(wèn)題自認(rèn)為還是有一定發(fā)言權(quán)的。那接下來(lái)，我們看一下初級(jí)階段的產(chǎn)品經(jīng)理主要負(fù)責(zé)什么呢？