大化職場問答

公司的工作節(jié)奏太快了，我在大化，想知道如何完成“不可能的任務”？

13*******89
2022-08-24
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18*******62 2022-08-24

合適的方式方法：事先做充分的調(diào)查和準備，用數(shù)據(jù)和客觀事實說話，注意搜集相關資料。事先沒有做過任何“功課”，主觀地認為事情應該如何，用“大概”、“可能”等模糊性話語，在關鍵時刻推卸責任。當涉及到公司利益：以提建議的方法為好，把結(jié)果的利弊說明清楚，以征求的口氣聽取意見，要盡量溫和，時刻記住你是下屬。
在考慮公司利益時千萬不要以為“真理”在手就硬碰上司的底線，激進的后果很可能成為“烈士”。
15*******52 2022-08-24

適宜的場合：私下面談，如選擇一間明亮的會議室。在公共場合試探，會讓上司覺得你在挑戰(zhàn)他的權(quán)威，給別的員工造成壞影響；此外，千萬不要采用“群體戰(zhàn)術(shù)”，一伙人一起來試探?！暗拙€”涉及到私密性，一伙人會讓上司有種被暴露的感覺，很不舒服。
13*******58 2022-08-24

適宜的時機：找個上司心情不錯并有空愿意聊聊的時間，只有兩個人的午餐時間也不錯。

上司心情大好非常有空，但希望把空閑留給家人和友人的時間，因此“偵查”工作要做好。
當涉及到個人利益：還是以客觀事實和數(shù)據(jù)資料說話，并且做好兩手準備，給自己找好后路。

橫向比較，上司最反感為了個人利益，拿別的公司或者別的人來說事兒。