扶綏職場(chǎng)問(wèn)答

想知道在扶綏領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)，不會(huì)做怎么辦？

13*******30
2022-10-15
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19*******53 2022-10-15

接受任務(wù)，記錄要點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)給你布置任務(wù)，就說(shuō)明他覺(jué)得你是能夠完成的，這時(shí)候你要做的就是接任務(wù)，記錄領(lǐng)導(dǎo)提出的相關(guān)要點(diǎn)。

如果你沒(méi)法當(dāng)場(chǎng)預(yù)估任務(wù)的難度或者交付時(shí)間，可以跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要點(diǎn)我都記下了，我下去好好研究一下盡快給您匯報(bào)。

就算心里沒(méi)底，也不要直接拒絕領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)自己無(wú)法完成，這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你態(tài)度有問(wèn)題。
13*******13 2022-10-15

如果你的確完成有困難或者追不上進(jìn)度，他也會(huì)想辦法調(diào)整人員安排，及時(shí)補(bǔ)救，從而確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和進(jìn)度，比起你略顯幼稚的提問(wèn)，領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注如何達(dá)成目標(biāo)。

的確，領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，并不總是清晰明確的。

這時(shí)候，就需要我們主動(dòng)對(duì)任務(wù)進(jìn)行梳理，自己心中有數(shù)才能降低犯錯(cuò)的概率。
13*******39 2022-10-15

遇上這種事的確讓人很窩火，但這確實(shí)是不少職場(chǎng)新人的通病。

我剛開(kāi)始工作的時(shí)候，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我的任務(wù)，哪怕不知道怎么做，也會(huì)硬著頭皮接下來(lái)，自己私底下再想辦法。也不太愿意總向領(lǐng)導(dǎo)求助，怕領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得我能力不行，試用期過(guò)不了，又或者得不到重用。

慢慢工作時(shí)間久了，才發(fā)現(xiàn)當(dāng)初真的是「想太多」。

領(lǐng)導(dǎo)往往是目標(biāo)導(dǎo)向的，你只有反饋了你的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)才能給你幫助。