桂林職場問答

坐標(biāo)桂林生產(chǎn)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)什么

13*******53
2022-01-19
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13*******76 2022-01-19

1、熟練掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況，詳細(xì)了解業(yè)主的`(使用人)的基本情況;
2、根據(jù)服務(wù)中心年度、月度工作計劃，制定部門工作計劃;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，工程的組織和實施，人員的選配和管理;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員工作質(zhì)量，提出人員發(fā)展建議，并完善內(nèi)部管理辦法;
5、負(fù)責(zé)本部門人員工作區(qū)域和崗位劃分，人員管理;
6、制定培訓(xùn)計劃，提升部門員工的服務(wù)意識與技能素質(zhì);
7、定期提報本部門日常采購，本著節(jié)約的原則，控制費用支出;
8、負(fù)責(zé)本項目年度能耗測算，并提出節(jié)能降耗方案，報公司審批后執(zhí)行;
9、征求工作意見，處理客戶投訴或處理分管工作有關(guān)事宜。加強與業(yè)主或外界的聯(lián)系并將信息反饋給物業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)部門;
10、負(fù)責(zé)項目報修問題的協(xié)調(diào)、分配和跟進(jìn);
11、主責(zé)區(qū)域內(nèi)所有改建、新建和安裝及大修工程設(shè)備以及竣工驗收;
13*******51 2022-01-19

1、負(fù)責(zé)線下門店裝修、設(shè)備安裝的工程籌建和管理;
2、負(fù)責(zé)工程各階段的施工順利進(jìn)行，密切跟蹤裝修工程、設(shè)備安裝進(jìn)度;
3、負(fù)責(zé)門店前期工程條件談判;
4、負(fù)責(zé)工程前期預(yù)算和招投標(biāo)支持;
5、根據(jù)施工圖紙全面落實裝修、設(shè)備施工工程;
6、協(xié)調(diào)解決工程施工過程中遇到的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合問題;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、物業(yè)、街道等相關(guān)部門關(guān)系，確保施工正常進(jìn)行
8、負(fù)責(zé)完成工程施工目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量和安全目標(biāo);
9、施工完成后，組織進(jìn)行全面驗收;
10、負(fù)責(zé)門店設(shè)施的保修和維護(hù)管理，及時處理相關(guān)問題。
15*******83 2022-01-19

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;
2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識別和重點跟蹤，對生產(chǎn)計劃的符合性進(jìn)行有效評估并改進(jìn);
3、熟悉生產(chǎn)流程，控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本;
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運作表單、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系;以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成、
8、依據(jù)公司實際運作情況結(jié)合生產(chǎn)各項要素進(jìn)行生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報總經(jīng)理，根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實。
9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。