桂林培訓(xùn)項(xiàng)目總監(jiān)招聘

桂聘提供2025年10月桂林培訓(xùn)項(xiàng)目總監(jiān)最新招聘，七星區(qū)1條秀峰區(qū)1條，平均工資約為4639元，學(xué)歷要求不限最多，經(jīng)驗(yàn)要求不限最多，有五險(xiǎn)等，更多培訓(xùn)項(xiàng)目總監(jiān)培訓(xùn)項(xiàng)目總監(jiān)銷售培訓(xùn)招聘，就上桂聘 guipin.com 篩選工作

招聘工資要求職責(zé) 相關(guān)崗位相關(guān)企業(yè)

項(xiàng)目材料申報(bào)員

3000-8000元

廣西中政桂創(chuàng)科技有限公司

桂林-七星區(qū)-桂林電子科技大學(xué)西校區(qū) 1人咨詢政府投遞:1人瀏覽:115

2025-10-07

趙小姐

崗位介紹：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的整合工作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的項(xiàng)目撰寫(xiě)工作；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目后期跟進(jìn)與維護(hù)工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)；
5、負(fù)責(zé)在數(shù)據(jù)挖掘的研究成果和客戶需求的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)項(xiàng)目解決方案或管理咨詢解決方案；
6、負(fù)責(zé)客戶企業(yè)的培訓(xùn)并輔導(dǎo)企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施與執(zhí)行。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，具備基礎(chǔ)的企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)；
2、熟練使用word、excel進(jìn)行圖文數(shù)據(jù)編輯；
3、了解項(xiàng)目投資可行性報(bào)告的編寫(xiě)，寫(xiě)作能力佳；
4、邏輯思維：反應(yīng)較靈敏，思路清晰，較強(qiáng)的邏輯推理和歸納總結(jié)能力。
5、需涉及項(xiàng)目管理，客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目建議書(shū)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)等撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)；
6、具有優(yōu)秀的溝通能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能在壓力下出色地完成工作；
待遇：
月收入（3500~8000）=基本工資+全勤+項(xiàng)目獎(jiǎng)金
福利：
假期：雙休、國(guó)家法定節(jié)假日、帶薪休年假、婚假、產(chǎn)假、喪假等。
公司福利：年終獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、年度旅游、社保五險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)、法定節(jié)假日福利、生日福利、各種內(nèi)部比賽獎(jiǎng)勵(lì)等。
發(fā)展方向：項(xiàng)目助理→項(xiàng)目咨詢師→項(xiàng)目組長(zhǎng)→項(xiàng)目主管→項(xiàng)目經(jīng)理→項(xiàng)目總監(jiān)。

總監(jiān)助理

3700-8000元

桂林將者文化傳播有限公司

桂林-臨桂區(qū)-金貿(mào)中心 1人 3年以上 23-40歲大專以上文化傳播教育民營(yíng) 創(chuàng)業(yè)公司投遞:21人瀏覽:4366

五險(xiǎn)
周末雙休
崗位晉升
年終獎(jiǎng)
節(jié)日禮物
項(xiàng)目提成
培訓(xùn)提升

2025-09-23

芹姐

負(fù)責(zé)協(xié)助公司負(fù)責(zé)人，做好新、老客戶的線上維護(hù)
做好新師資的資料整理
完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作
要求：非工作時(shí)間也能及時(shí)處理一些工作事務(wù)。有一定的事務(wù)處理應(yīng)變能力，溝通能力，有責(zé)任心，有耐心，有團(tuán)隊(duì)合作精神；

市場(chǎng)部經(jīng)理

5000元

桂林市卓諾科技有限公司

桂林-秀峰區(qū)-萬(wàn)象城 1人 5年以上 23-35歲本科以上包裝機(jī)械制造外貿(mào) 瀏覽:391

五險(xiǎn)
周末雙休
崗位晉升
年終獎(jiǎng)
節(jié)日禮物

2025-09-23

呂小姐

人事行政

1.崗位職責(zé)
1)年度計(jì)劃與預(yù)算：制定公司年度/季度市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，統(tǒng)籌品牌定位、市場(chǎng)推廣及銷售目標(biāo)。編制并管理營(yíng)銷預(yù)算，優(yōu)化資源分配，確保投入產(chǎn)出比（ROI）。
2)團(tuán)隊(duì)管理：及時(shí)更新部門各個(gè)崗位職責(zé)分析表、工作手冊(cè)和核心工作的SOP；每月績(jī)效的考核管理和監(jiān)督指導(dǎo)；相關(guān)各個(gè)的內(nèi)外部培訓(xùn)；跟進(jìn)部門成員的日常工作和周報(bào)、月度計(jì)劃及總結(jié)，協(xié)調(diào)部門成員間工作安排，關(guān)心下屬；
3)跨部門協(xié)作：根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷部開(kāi)展各項(xiàng)工作的需要，負(fù)責(zé)推動(dòng)制修訂市場(chǎng)營(yíng)銷部?jī)?nèi)部跨職能的工作配合流程，參與制修訂與市場(chǎng)營(yíng)銷部有密切配合關(guān)系的跨部門工作配合流程，強(qiáng)化不同職能、不同部門之間的協(xié)調(diào)與握手關(guān)系。逐步形成習(xí)慣的規(guī)定動(dòng)作。與銷售、產(chǎn)品、技術(shù)等部門聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)營(yíng)銷方案落地。
4)市場(chǎng)調(diào)研：每月月底提供新品和競(jìng)品分析報(bào)告；每年一次繪制出本企業(yè)前三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)地圖（目標(biāo)客戶在哪里？有多少？目前關(guān)系水平等），基于市場(chǎng)地圖，制訂公司的細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，明確根據(jù)地和輻射路徑，做到有章法，有套路，逐漸形成以我為主的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)。每年一次，各細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析報(bào)告，對(duì)接合作的經(jīng)銷商，通過(guò)合法的手段收集所選定的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，包括宣傳資料，技術(shù)資料，產(chǎn)品資料，價(jià)值訴求，廣造宣傳，客戶互動(dòng)，促銷活動(dòng)等。
5)外部合作：主導(dǎo)媒體、渠道、代理商等合作關(guān)系談判與管理。
6)產(chǎn)品市場(chǎng)引流和推廣：提交月度和年度產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃和總結(jié)（包括線上全網(wǎng)發(fā)布、線下的海報(bào)和目錄冊(cè)和經(jīng)銷商的線上線下物料）；根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，提前做好準(zhǔn)備，制訂重點(diǎn)新產(chǎn)品的上市計(jì)劃，監(jiān)督并協(xié)助市場(chǎng)和供應(yīng)鏈溝通部門按時(shí)完成產(chǎn)品上市全過(guò)程的物料工具包準(zhǔn)備（關(guān)鍵詞表、圖片、詳情頁(yè)、視頻、認(rèn)證報(bào)告、買賣點(diǎn)），跟進(jìn)推廣的流量數(shù)據(jù)和老客戶的反饋，再進(jìn)行推廣優(yōu)化；每年一次，負(fù)責(zé)年度銷售人員大會(huì)和經(jīng)銷商大會(huì)的設(shè)計(jì)與組織工作，指導(dǎo)各個(gè)產(chǎn)品線和各市場(chǎng)職能人員，形成一體化的方案。會(huì)前確認(rèn)大會(huì)的主題，要點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)中負(fù)責(zé)介紹公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，品牌宣傳戰(zhàn)略，公司未來(lái)幾年的技術(shù)走向，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)路線圖；會(huì)后監(jiān)督市場(chǎng)部各個(gè)職能的經(jīng)理及時(shí)做出會(huì)議效果的評(píng)估報(bào)告，為今后舉辦類似活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)；品牌VI盤點(diǎn)和執(zhí)行，物料，產(chǎn)品編號(hào)，商標(biāo)一套執(zhí)行到位，持續(xù)更新經(jīng)銷商品牌運(yùn)營(yíng)手冊(cè)
7)經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)：每年一次，梳理和優(yōu)化公司的品牌定位，戰(zhàn)略規(guī)劃，完整產(chǎn)品價(jià)值，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，成功經(jīng)銷商案例對(duì)銷售部門進(jìn)行培訓(xùn)；每月負(fù)責(zé)銷售工具包的優(yōu)化和更新和及時(shí)通知；針對(duì)競(jìng)品分析的總結(jié)報(bào)告，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，讓銷售知己知彼，掌握卓諾產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)；每年一次，負(fù)責(zé)公司經(jīng)銷商的關(guān)系管理和客戶忠誠(chéng)計(jì)劃，比如：增強(qiáng)客戶的滿意度、提高客戶的體驗(yàn)感、附加值，給客戶帶來(lái)極致和專業(yè)的服務(wù)；與渠道經(jīng)理一起，走訪目標(biāo)市場(chǎng)，了解經(jīng)銷商渠道合作伙伴的心聲，以及重點(diǎn)最終客戶的意見(jiàn)，深刻理解本公司產(chǎn)品賣得好的原因是什么，賣得不好的原因又是什么?？偨Y(jié)提煉出本公司產(chǎn)品在客戶看來(lái)有哪些優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，不斷完善自己，進(jìn)而促使本公司從偶然成功走向必然成功。
8)培訓(xùn)：每年一次，根據(jù)公司未來(lái)3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)制訂市場(chǎng)營(yíng)銷部?jī)?nèi)部各崗位員工的培訓(xùn)方案。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)有人員的素質(zhì)，量身定制培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工崗位技能，讓管理者與骨干員工通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)，走出去培訓(xùn)”等方式掌握相關(guān)的技能和業(yè)務(wù)知識(shí)，以滿足公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，避免管理人員和核心人員掉隊(duì)。
9)展會(huì)工作：提前半年提交年度參展國(guó)家計(jì)劃表（補(bǔ)貼預(yù)算、投放產(chǎn)品、人員安排等）；負(fù)責(zé)提交攤位裝修平面圖、宣傳冊(cè)、名片、參展產(chǎn)品/樣品/禮品等物料計(jì)劃，提交給總經(jīng)理審批；負(fù)責(zé)提前客戶邀約（系統(tǒng)D類的客戶邀約群發(fā)）；召集大家開(kāi)展會(huì)前的啟動(dòng)大會(huì)（財(cái)務(wù)、采購(gòu)/開(kāi)發(fā)/跟單、銷售）；安排人員、物料的分工協(xié)作計(jì)劃表的推進(jìn)；提交展會(huì)總結(jié)報(bào)告（包括觀展和參展）。
10)應(yīng)急預(yù)案：每年一次，負(fù)責(zé)制訂市場(chǎng)營(yíng)銷部的各種應(yīng)急預(yù)案，與公司各個(gè)職能總監(jiān)一起，找出目前最迫切需要注意的薄弱環(huán)節(jié)，列出在不久的將來(lái)可能會(huì)遇到哪些潛在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，以便提前動(dòng)手設(shè)計(jì)各種防范措施，防患于未然，避免一旦發(fā)生問(wèn)題就會(huì)造成混亂，驚慌失措，無(wú)法在第一時(shí)間做出準(zhǔn)確的判斷和有效的應(yīng)對(duì)。
2.任職資格：
1)學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)：本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、管理類相關(guān)專業(yè)，5年以上市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)以上，英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)熟練；
2)核心能力：
a)精通品牌建設(shè)、數(shù)字營(yíng)銷及全渠道推廣；
b)具備優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維、數(shù)據(jù)分析及決策能力；
c)擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理與跨部門溝通。
d)有外貿(mào)市場(chǎng)部管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先。
e)具備市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌傳播、平面設(shè)計(jì)、危機(jī)公關(guān)等相關(guān)理念與經(jīng)驗(yàn)；
3)加分項(xiàng)：有成功主導(dǎo)大型營(yíng)銷項(xiàng)目案例，熟悉行業(yè)生態(tài)（如快消、互聯(lián)網(wǎng)等）。

約 3 個(gè)崗位