桂林業(yè)務(wù)管理總監(jiān)招聘

桂聘提供2025年9月桂林業(yè)務(wù)管理總監(jiān)最新招聘，秀峰區(qū)2條臨桂區(qū)1條，平均工資約為8557元，學(xué)歷要求不限最多，經(jīng)驗(yàn)要求不限最多，有五險(xiǎn)等，更多業(yè)務(wù)管理總監(jiān)保險(xiǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)電話(huà)銷(xiāo)售總監(jiān)招聘，就上桂聘 guipin.com 篩選工作

招聘工資要求職責(zé) 相關(guān)崗位相關(guān)企業(yè)

市場(chǎng)部經(jīng)理

5000元

桂林市卓諾科技有限公司

桂林-秀峰區(qū)-萬(wàn)象城 1人 5年以上 23-35歲本科以上包裝機(jī)械制造外貿(mào) 瀏覽:269

五險(xiǎn)
周末雙休
崗位晉升
年終獎(jiǎng)
節(jié)日禮物

1小時(shí)前

呂小姐

人事行政

1.崗位職責(zé)
1)年度計(jì)劃與預(yù)算：制定公司年度/季度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，統(tǒng)籌品牌定位、市場(chǎng)推廣及銷(xiāo)售目標(biāo)。編制并管理營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，優(yōu)化資源分配，確保投入產(chǎn)出比（ROI）。
2)團(tuán)隊(duì)管理：及時(shí)更新部門(mén)各個(gè)崗位職責(zé)分析表、工作手冊(cè)和核心工作的SOP；每月績(jī)效的考核管理和監(jiān)督指導(dǎo)；相關(guān)各個(gè)的內(nèi)外部培訓(xùn)；跟進(jìn)部門(mén)成員的日常工作和周報(bào)、月度計(jì)劃及總結(jié)，協(xié)調(diào)部門(mén)成員間工作安排，關(guān)心下屬；
3)跨部門(mén)協(xié)作：根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)展各項(xiàng)工作的需要，負(fù)責(zé)推動(dòng)制修訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部?jī)?nèi)部跨職能的工作配合流程，參與制修訂與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部有密切配合關(guān)系的跨部門(mén)工作配合流程，強(qiáng)化不同職能、不同部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與握手關(guān)系。逐步形成習(xí)慣的規(guī)定動(dòng)作。與銷(xiāo)售、產(chǎn)品、技術(shù)等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方案落地。
4)市場(chǎng)調(diào)研：每月月底提供新品和競(jìng)品分析報(bào)告；每年一次繪制出本企業(yè)前三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)地圖（目標(biāo)客戶(hù)在哪里？有多少？目前關(guān)系水平等），基于市場(chǎng)地圖，制訂公司的細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，明確根據(jù)地和輻射路徑，做到有章法，有套路，逐漸形成以我為主的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)。每年一次，各細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析報(bào)告，對(duì)接合作的經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)合法的手段收集所選定的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，包括宣傳資料，技術(shù)資料，產(chǎn)品資料，價(jià)值訴求，廣造宣傳，客戶(hù)互動(dòng)，促銷(xiāo)活動(dòng)等。
5)外部合作：主導(dǎo)媒體、渠道、代理商等合作關(guān)系談判與管理。
6)產(chǎn)品市場(chǎng)引流和推廣：提交月度和年度產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃和總結(jié)（包括線(xiàn)上全網(wǎng)發(fā)布、線(xiàn)下的海報(bào)和目錄冊(cè)和經(jīng)銷(xiāo)商的線(xiàn)上線(xiàn)下物料）；根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，提前做好準(zhǔn)備，制訂重點(diǎn)新產(chǎn)品的上市計(jì)劃，監(jiān)督并協(xié)助市場(chǎng)和供應(yīng)鏈溝通部門(mén)按時(shí)完成產(chǎn)品上市全過(guò)程的物料工具包準(zhǔn)備（關(guān)鍵詞表、圖片、詳情頁(yè)、視頻、認(rèn)證報(bào)告、買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)），跟進(jìn)推廣的流量數(shù)據(jù)和老客戶(hù)的反饋，再進(jìn)行推廣優(yōu)化；每年一次，負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售人員大會(huì)和經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)的設(shè)計(jì)與組織工作，指導(dǎo)各個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)和各市場(chǎng)職能人員，形成一體化的方案。會(huì)前確認(rèn)大會(huì)的主題，要點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)中負(fù)責(zé)介紹公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，品牌宣傳戰(zhàn)略，公司未來(lái)幾年的技術(shù)走向，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)路線(xiàn)圖；會(huì)后監(jiān)督市場(chǎng)部各個(gè)職能的經(jīng)理及時(shí)做出會(huì)議效果的評(píng)估報(bào)告，為今后舉辦類(lèi)似活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)；品牌VI盤(pán)點(diǎn)和執(zhí)行，物料，產(chǎn)品編號(hào)，商標(biāo)一套執(zhí)行到位，持續(xù)更新經(jīng)銷(xiāo)商品牌運(yùn)營(yíng)手冊(cè)
7)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)：每年一次，梳理和優(yōu)化公司的品牌定位，戰(zhàn)略規(guī)劃，完整產(chǎn)品價(jià)值，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，成功經(jīng)銷(xiāo)商案例對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)；每月負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工具包的優(yōu)化和更新和及時(shí)通知；針對(duì)競(jìng)品分析的總結(jié)報(bào)告，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，讓銷(xiāo)售知己知彼，掌握卓諾產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)；每年一次，負(fù)責(zé)公司經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系管理和客戶(hù)忠誠(chéng)計(jì)劃，比如：增強(qiáng)客戶(hù)的滿(mǎn)意度、提高客戶(hù)的體驗(yàn)感、附加值，給客戶(hù)帶來(lái)極致和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)；與渠道經(jīng)理一起，走訪(fǎng)目標(biāo)市場(chǎng)，了解經(jīng)銷(xiāo)商渠道合作伙伴的心聲，以及重點(diǎn)最終客戶(hù)的意見(jiàn)，深刻理解本公司產(chǎn)品賣(mài)得好的原因是什么，賣(mài)得不好的原因又是什么?？偨Y(jié)提煉出本公司產(chǎn)品在客戶(hù)看來(lái)有哪些優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，不斷完善自己，進(jìn)而促使本公司從偶然成功走向必然成功。
8)培訓(xùn)：每年一次，根據(jù)公司未來(lái)3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部?jī)?nèi)部各崗位員工的培訓(xùn)方案。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)有人員的素質(zhì)，量身定制培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工崗位技能，讓管理者與骨干員工通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)，走出去培訓(xùn)”等方式掌握相關(guān)的技能和業(yè)務(wù)知識(shí)，以滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，避免管理人員和核心人員掉隊(duì)。
9)展會(huì)工作：提前半年提交年度參展國(guó)家計(jì)劃表（補(bǔ)貼預(yù)算、投放產(chǎn)品、人員安排等）；負(fù)責(zé)提交攤位裝修平面圖、宣傳冊(cè)、名片、參展產(chǎn)品/樣品/禮品等物料計(jì)劃，提交給總經(jīng)理審批；負(fù)責(zé)提前客戶(hù)邀約（系統(tǒng)D類(lèi)的客戶(hù)邀約群發(fā)）；召集大家開(kāi)展會(huì)前的啟動(dòng)大會(huì)（財(cái)務(wù)、采購(gòu)/開(kāi)發(fā)/跟單、銷(xiāo)售）；安排人員、物料的分工協(xié)作計(jì)劃表的推進(jìn)；提交展會(huì)總結(jié)報(bào)告（包括觀展和參展）。
10)應(yīng)急預(yù)案：每年一次，負(fù)責(zé)制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的各種應(yīng)急預(yù)案，與公司各個(gè)職能總監(jiān)一起，找出目前最迫切需要注意的薄弱環(huán)節(jié)，列出在不久的將來(lái)可能會(huì)遇到哪些潛在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，以便提前動(dòng)手設(shè)計(jì)各種防范措施，防患于未然，避免一旦發(fā)生問(wèn)題就會(huì)造成混亂，驚慌失措，無(wú)法在第一時(shí)間做出準(zhǔn)確的判斷和有效的應(yīng)對(duì)。
2.任職資格：
1)學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)：本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，5年以上市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)以上，英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)熟練；
2)核心能力：
a)精通品牌建設(shè)、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)及全渠道推廣；
b)具備優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維、數(shù)據(jù)分析及決策能力；
c)擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理與跨部門(mén)溝通。
d)有外貿(mào)市場(chǎng)部管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先。
e)具備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌傳播、平面設(shè)計(jì)、危機(jī)公關(guān)等相關(guān)理念與經(jīng)驗(yàn)；
3)加分項(xiàng)：有成功主導(dǎo)大型營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目案例，熟悉行業(yè)生態(tài)（如快消、互聯(lián)網(wǎng)等）。

宴會(huì)廳主管

3000-4000元

桂林市臨桂區(qū)萬(wàn)福君安酒店有限公司

桂林-臨桂區(qū)-桂林城南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 1人包裝餐飲酒店知名企業(yè) 環(huán)境優(yōu)美投遞:1人瀏覽:461

2025-09-13

吳小姐

招聘主管

有權(quán)在特定的場(chǎng)合對(duì)客人的投訴、員工放權(quán)及與其它部門(mén)的溝通做出相應(yīng)處理決定。確保所有客人消費(fèi)都正確無(wú)誤的輸入電子計(jì)算系統(tǒng)。另確保所有票據(jù)及現(xiàn)金都按照桂林福朋喜來(lái)登的正確步驟完成。同時(shí)依照餐廳經(jīng)理的指示對(duì)客人提供高質(zhì)量的服務(wù)。帶領(lǐng)小組成員出色完成上級(jí)交代任務(wù)，確保員工給客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并達(dá)到部門(mén)目標(biāo)。
1.餐飲部
1.1.在當(dāng)班期間管理餐廳運(yùn)行
?確保員工按照標(biāo)準(zhǔn)與程序完成任務(wù)
?遵守飯店的規(guī)章制度及喜達(dá)屋令客人滿(mǎn)意計(jì)劃，推廣相關(guān)系統(tǒng)的程序知識(shí)以盡可能的超越客人期望
?監(jiān)督付款情況和每日的結(jié)賬工作和每日的結(jié)賬工作
?監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)工作
?控制存貨并控制存貨安全程序
?監(jiān)督員工行使職責(zé)
?監(jiān)督餐廳服務(wù)
2.采購(gòu)/存貨
2.1.監(jiān)督采購(gòu)及存貨控制
?監(jiān)督采購(gòu)程序的完成
?按照存貨控制程序處理和儲(chǔ)存存貨
3.人力資源
3.1.管理
?培訓(xùn)、發(fā)展和管理員工
?根據(jù)員工實(shí)際情況實(shí)行因材施教的培訓(xùn)
3.2.監(jiān)督操作管理
?在部門(mén)/單元/服務(wù)點(diǎn)內(nèi)監(jiān)督操作管理
3.3.維持一個(gè)積極的職業(yè)關(guān)系環(huán)境
?避免和調(diào)解報(bào)怨
?與員工溝通避免與工作相關(guān)的矛盾
?解決爭(zhēng)端
?約束員工遵守紀(jì)律
?保持一個(gè)積極的工作態(tài)度
3.4.員工管理
?參與員工招聘
?協(xié)助計(jì)劃和實(shí)施入店教育
?協(xié)助準(zhǔn)備員工花名冊(cè)
?協(xié)助維護(hù)現(xiàn)有員工記錄
?鼓勵(lì)員工掌握多技能以保證員工在工繁忙時(shí)最大的工作適應(yīng)性
?協(xié)助員工培訓(xùn)與發(fā)展
?建立員工工作表現(xiàn)測(cè)評(píng)
3.5.指導(dǎo)員工
?給予所管轄的員工以不斷的建議和支持
?指導(dǎo)員工表現(xiàn)
?實(shí)施合適的管理方式給予員工動(dòng)力和溝通
3.6.（一對(duì)一）指導(dǎo)員工
?必要時(shí)對(duì)員工進(jìn)行個(gè)別面對(duì)面指
4.菜單、酒水知識(shí)
4.1.菜單
?熟悉餐飲知識(shí)和餐廳菜單。
?了解并熟知所有食品準(zhǔn)備的標(biāo)準(zhǔn)和程序
?控制食品出產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)
4.2.酒水
?熟悉酒水知識(shí)
?完成酒水服務(wù)技巧知識(shí)的培訓(xùn)
5.對(duì)客服務(wù)/銷(xiāo)售
5.1.對(duì)客服務(wù)/關(guān)系
?承擔(dān)起客人滿(mǎn)意的責(zé)任
?為客人提出有創(chuàng)造性的建議
?傳送高水平對(duì)客服務(wù)
?遵守福朋喜來(lái)登顧客滿(mǎn)意標(biāo)準(zhǔn)
?確?？腿说男枨蠛秃侠淼囊蟊粷M(mǎn)足
?不斷尋找機(jī)會(huì)改進(jìn)對(duì)客服務(wù)
?建立和維持有效的對(duì)客關(guān)系
?以職業(yè)化的態(tài)度和形象展示有效的和合適的對(duì)客服務(wù)技巧
?用可以增進(jìn)友好、信任和滿(mǎn)意的態(tài)度與客人交流
?采取合適的行動(dòng)解決客人抱怨
?有承擔(dān)起上級(jí)授予的處理客人特殊要求投訴的能力
5.2.銷(xiāo)售和促銷(xiāo)產(chǎn)品與服務(wù)
?掌喜達(dá)屋SPG推廣計(jì)劃
?使用銷(xiāo)售的方法和建議性銷(xiāo)售的技巧銷(xiāo)售福朋喜來(lái)登的產(chǎn)品與服務(wù)
?促銷(xiāo)酒店和福朋喜來(lái)登的產(chǎn)品與服務(wù)
?維持對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的高度了解以便于向客人解釋和銷(xiāo)售服務(wù)和設(shè)施
6.電腦
6.1.餐飲電腦系統(tǒng)
?掌握MICRO 電腦收銀系統(tǒng)
?掌握和使用餐飲電腦軟件
6.2.文字工作
?掌握和使用文字處理軟件包
7.安全/清潔/養(yǎng)護(hù)
7.1.維持一個(gè)安全可靠的工作環(huán)境
?強(qiáng)調(diào)保養(yǎng)職責(zé)，遵守工作區(qū)健康和安全法規(guī)、政策和程序
?采取行動(dòng)排除危險(xiǎn)，向上級(jí)或經(jīng)理報(bào)告危險(xiǎn)隱患
?堅(jiān)持酒店安全制度、緊急情況處理規(guī)定和程序
?熟悉對(duì)財(cái)產(chǎn)安全、緊急救護(hù)和火警等處理程序
?依照酒店要求記錄安全日志和事故記錄
7.2.清潔/養(yǎng)護(hù)工作
?堅(jiān)持酒店的清潔和養(yǎng)護(hù)
?保持維護(hù)所在工作區(qū)域的高度整潔
8.溝通/日常工作
8.1.管理工作關(guān)系
?主持會(huì)議向員工通告酒店運(yùn)作和其它方面的情況
8.2.維持和實(shí)施有效的人際交流技巧
?隨時(shí)表現(xiàn)出職業(yè)態(tài)度和行為
?以不斷提高的標(biāo)準(zhǔn)分析、衡量、改善你的個(gè)人表現(xiàn)
8.3.質(zhì)量體系
?實(shí)施酒店質(zhì)量保障原則
8.4.遵守酒店和公司的所有工作指南
?遵守福朋喜來(lái)登員工手冊(cè)
?遵守酒店和福朋喜來(lái)登和規(guī)章制度
8.5.溝通
?以職業(yè)的、肯定的方式與部門(mén)和酒店員工建立起親密關(guān)系以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神和有效的雙向交流
?與具不同文化背景的客人和同事有效溝通
?在團(tuán)隊(duì)內(nèi)有效工作
8.6.程序管理
?準(zhǔn)備和維護(hù)文檔、報(bào)告、信函、備忘錄和其它相關(guān)業(yè)務(wù)資料
?確保在餐廳的每日工作日志中記錄下餐具情況，收入和利潤(rùn)，特殊事件，客人表?yè)P(yáng)和投訴及其它需記錄下的事件。工作日志每天工作結(jié)束前需交給餐飲總監(jiān)過(guò)目和簽字
?保證所有報(bào)告和服務(wù)都按時(shí)完成
8.7.其它任務(wù)
?完成你上級(jí)交待的其它任務(wù)

售后信息員

4000-6000元

桂林鑫廣達(dá)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限責(zé)任公司

桂林-靈川縣-八里街 1人 1年以上大專(zhuān)以上汽車(chē)銷(xiāo)售 4S店民營(yíng) 環(huán)境優(yōu)美投遞:5人瀏覽:528

五險(xiǎn)
公積金
崗位晉升
工作餐

2025-09-10

唐女士

人力行政經(jīng)理

1、定期統(tǒng)計(jì)售后業(yè)務(wù)相關(guān)信息，了解售后業(yè)務(wù)執(zhí)行情況；
2、編制售后業(yè)務(wù)相關(guān)報(bào)表，提交給公司內(nèi)部相關(guān)人員；
3、定期統(tǒng)計(jì)售后財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)及與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)接工作；
4、依據(jù)主機(jī)廠相關(guān)規(guī)定，及時(shí)向其匯報(bào)所需售后業(yè)務(wù)信息；
5、對(duì)于來(lái)自廠商的售后服務(wù)信息，負(fù)責(zé)接收、流轉(zhuǎn)及存檔管理等相關(guān)工作；
6、建立、保管、更新售后用戶(hù)檔案資料；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)服務(wù)顧問(wèn)的工作時(shí)間，確保排班準(zhǔn)確、及時(shí)；
8、協(xié)助服務(wù)總監(jiān)處理售后服務(wù)人員的假期申請(qǐng)等行政事務(wù)；
9、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)會(huì)議紀(jì)要的整理與流轉(zhuǎn)工作；
10、完成上級(jí)委派的其他臨時(shí)性工作

仿石漆事業(yè)部經(jīng)理

8000-10000元

桂林市剛玉建材有限公司

桂林-秀峰區(qū)-金番茄產(chǎn)業(yè)園 1人房地產(chǎn) 建材裝飾材料投遞:3人瀏覽:163

2025-09-05

剛玉

經(jīng)理

職位概述： 1、仿石漆事業(yè)部經(jīng)理（總監(jiān)）負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理仿石漆事業(yè)部的日常運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售管理和客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等方面的工作。 …… 2、他們需要確保部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。主要職責(zé)： 1. …… 團(tuán)隊(duì)管理：組建和管理高效的團(tuán)隊(duì)，包括銷(xiāo)售、市場(chǎng)等人員，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。 …… 溝通協(xié)作：與其他部門(mén)保持密切溝通與協(xié)作，確保部門(mén)間工作銜接順暢，共同推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

約 4 個(gè)崗位

桂林相關(guān)熱門(mén)崗位

桂林業(yè)務(wù)管理總監(jiān)招聘最新投遞

石小姐

投遞了桂林鑫廣達(dá)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限責(zé)任公司的售后信息員職位

2025-09-15
廖小姐

投遞了桂林鑫廣達(dá)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限責(zé)任公司的售后信息員職位

2025-09-14
周先生

投遞了桂林鑫廣達(dá)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限責(zé)任公司的售后信息員職位

2025-09-14
周小姐

投遞了桂林鑫廣達(dá)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限責(zé)任公司的售后信息員職位

2025-09-12
黃先生

投遞了桂林市剛玉建材有限公司的仿石漆事業(yè)部經(jīng)理職位

2025-09-11
廖小姐

投遞了桂林鑫廣達(dá)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限責(zé)任公司的售后信息員職位

2025-09-10

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桂林銷(xiāo)售總監(jiān)招聘工資

￥ 8557

元/月平均工資

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)自近一年 61份樣本

薪酬區(qū)間: 2K - 20K，最多人拿：1W以上

3.3%

2K
1.6%

3K
4.9%

4K
13.1%

5K
19.7%

6K-8K
24.6%

8K-1W
41%

1W以上

學(xué)歷要求分析

不限學(xué)歷

48.5%
高中

4.5%
大專(zhuān)

31.8%
本科

15.2%

桂林銷(xiāo)售總監(jiān)招聘需要什么學(xué)歷？不限學(xué)歷占48.5%，高中占4.5%，大專(zhuān)占31.8%，本科占15.2%。

經(jīng)驗(yàn)要求分析

不限經(jīng)驗(yàn)

40.9%
1-3年

28.8%
3-5年

27.3%
5-10年

3%

桂林銷(xiāo)售總監(jiān)招聘需要什么經(jīng)驗(yàn)？不限經(jīng)驗(yàn)占40.9%，1-3年占28.8%，3-5年占27.3%，5-10年占3%。

桂林銷(xiāo)售總監(jiān)百科

...崗位職責(zé)

1.按照公司的市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)全國(guó)分銷(xiāo)渠道發(fā)展策略的主要參與與制訂，以及適時(shí)調(diào)整的建議提案。
2.負(fù)責(zé)全國(guó)分銷(xiāo)渠道的全面管理工作，制訂和完善具體的執(zhí)行制度和工作流程，設(shè)計(jì)執(zhí)行有效的推進(jìn)和管控系統(tǒng)。
3.負(fù)責(zé)分銷(xiāo)渠道的創(chuàng)新管理和終端的服務(wù)提升，建立和完善售前售中售后的服務(wù)管理體系，確保有效推廣。
4.指導(dǎo)區(qū)域分銷(xiāo)部門(mén)的日常工作，包括產(chǎn)品出樣到位情況，專(zhuān)賣(mài)店巡視檢查，與導(dǎo)購(gòu)員的有效溝通，導(dǎo)購(gòu)員服務(wù)技能引導(dǎo)和提高等。
5.負(fù)責(zé)分銷(xiāo)終端客戶(hù)增值服務(wù)的方案設(shè)計(jì)與推廣，并負(fù)責(zé)內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)的不斷完善以使其更專(zhuān)業(yè)地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)對(duì)品牌的要求。
6.優(yōu)化銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)，建立全面的分銷(xiāo)及導(dǎo)購(gòu)人員的運(yùn)作系統(tǒng)，組織分銷(xiāo)渠道崗位人員的工作交流，建設(shè)和培養(yǎng)分銷(xiāo)渠道隊(duì)伍的工作能力，提升銷(xiāo)售能力。
7.參與分銷(xiāo)渠道管理崗位人員的監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，年度績(jī)效考核，需求培訓(xùn)的開(kāi)發(fā)，審核新的分銷(xiāo)渠道崗位的崗位職責(zé)，有合理獎(jiǎng)勵(lì)和辭退相關(guān)人員的人事建議權(quán)。
8.完成上級(jí)臨時(shí)布置的任務(wù)和項(xiàng)目。

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