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桂林戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)招聘

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桂林-秀峰區(qū)-萬象城 1人 5年以上 23-35歲 本科以上 包裝 機(jī)械制造 外貿(mào) 瀏覽:186
  • 五險(xiǎn)
  • 周末雙休
  • 崗位晉升
  • 年終獎(jiǎng)
  • 節(jié)日禮物
3小時(shí)前
呂小姐
人事行政
1.崗位職責(zé)
1)年度計(jì)劃與預(yù)算:制定公司年度/季度市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,統(tǒng)籌品牌定位、市場(chǎng)推廣及銷售目標(biāo)。編制并管理營銷預(yù)算,優(yōu)化資源分配,確保投入產(chǎn)出比(ROI)。
2)團(tuán)隊(duì)管理:及時(shí)更新部門各個(gè)崗位職責(zé)分析表、工作手冊(cè)和核心工作的SOP;每月績(jī)效的考核管理和監(jiān)督指導(dǎo);相關(guān)各個(gè)的內(nèi)外部培訓(xùn);跟進(jìn)部門成員的日常工作和周報(bào)、月度計(jì)劃及總結(jié),協(xié)調(diào)部門成員間工作安排,關(guān)心下屬;
3)跨部門協(xié)作:根據(jù)市場(chǎng)營銷部開展各項(xiàng)工作的需要,負(fù)責(zé)推動(dòng)制修訂市場(chǎng)營銷部?jī)?nèi)部跨職能的工作配合流程,參與制修訂與市場(chǎng)營銷部有密切配合關(guān)系的跨部門工作配合流程,強(qiáng)化不同職能、不同部門之間的協(xié)調(diào)與握手關(guān)系。逐步形成習(xí)慣的規(guī)定動(dòng)作。與銷售、產(chǎn)品、技術(shù)等部門聯(lián)動(dòng),推動(dòng)營銷方案落地。
4)市場(chǎng)調(diào)研:每月月底提供新品和競(jìng)品分析報(bào)告;每年一次繪制出本企業(yè)前三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)地圖(目標(biāo)客戶在哪里?有多少?目前關(guān)系水平等),基于市場(chǎng)地圖,制訂公司的細(xì)分市場(chǎng)開發(fā)策略,明確根據(jù)地和輻射路徑,做到有章法,有套路,逐漸形成以我為主的經(jīng)營戰(zhàn)。每年一次,各細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析報(bào)告,對(duì)接合作的經(jīng)銷商,通過合法的手段收集所選定的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,包括宣傳資料,技術(shù)資料,產(chǎn)品資料,價(jià)值訴求,廣造宣傳,客戶互動(dòng),促銷活動(dòng)等。
5)外部合作:主導(dǎo)媒體、渠道、代理商等合作關(guān)系談判與管理。
6)產(chǎn)品市場(chǎng)引流和推廣:提交月度和年度產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃和總結(jié)(包括線上全網(wǎng)發(fā)布、線下的海報(bào)和目錄冊(cè)和經(jīng)銷商的線上線下物料);根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,提前做好準(zhǔn)備,制訂重點(diǎn)新產(chǎn)品的上市計(jì)劃,監(jiān)督并協(xié)助市場(chǎng)和供應(yīng)鏈溝通部門按時(shí)完成產(chǎn)品上市全過程的物料工具包準(zhǔn)備(關(guān)鍵詞表、圖片、詳情頁、視頻、認(rèn)證報(bào)告、買賣點(diǎn)),跟進(jìn)推廣的流量數(shù)據(jù)和老客戶的反饋,再進(jìn)行推廣優(yōu)化;每年一次,負(fù)責(zé)年度銷售人員大會(huì)和經(jīng)銷商大會(huì)的設(shè)計(jì)與組織工作,指導(dǎo)各個(gè)產(chǎn)品線和各市場(chǎng)職能人員,形成一體化的方案。會(huì)前確認(rèn)大會(huì)的主題,要點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn);會(huì)中負(fù)責(zé)介紹公司的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,品牌宣傳戰(zhàn)略,公司未來幾年的技術(shù)走向,產(chǎn)品開發(fā)路線圖;會(huì)后監(jiān)督市場(chǎng)部各個(gè)職能的經(jīng)理及時(shí)做出會(huì)議效果的評(píng)估報(bào)告,為今后舉辦類似活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn);品牌VI盤點(diǎn)和執(zhí)行,物料,產(chǎn)品編號(hào),商標(biāo)一套執(zhí)行到位,持續(xù)更新經(jīng)銷商品牌運(yùn)營手冊(cè)
7)經(jīng)銷商開發(fā):每年一次,梳理和優(yōu)化公司的品牌定位,戰(zhàn)略規(guī)劃,完整產(chǎn)品價(jià)值,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),成功經(jīng)銷商案例對(duì)銷售部門進(jìn)行培訓(xùn);每月負(fù)責(zé)銷售工具包的優(yōu)化和更新和及時(shí)通知;針對(duì)競(jìng)品分析的總結(jié)報(bào)告,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),讓銷售知己知彼,掌握卓諾產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì);每年一次,負(fù)責(zé)公司經(jīng)銷商的關(guān)系管理和客戶忠誠計(jì)劃,比如:增強(qiáng)客戶的滿意度、提高客戶的體驗(yàn)感、附加值,給客戶帶來極致和專業(yè)的服務(wù);與渠道經(jīng)理一起,走訪目標(biāo)市場(chǎng),了解經(jīng)銷商渠道合作伙伴的心聲,以及重點(diǎn)最終客戶的意見,深刻理解本公司產(chǎn)品賣得好的原因是什么,賣得不好的原因又是什么??偨Y(jié)提煉出本公司產(chǎn)品在客戶看來有哪些優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),不斷完善自己,進(jìn)而促使本公司從偶然成功走向必然成功。
8)培訓(xùn):每年一次,根據(jù)公司未來3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)制訂市場(chǎng)營銷部?jī)?nèi)部各崗位員工的培訓(xùn)方案。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)有人員的素質(zhì),量身定制培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工崗位技能,讓管理者與骨干員工通過“請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn),走出去培訓(xùn)”等方式掌握相關(guān)的技能和業(yè)務(wù)知識(shí),以滿足公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,避免管理人員和核心人員掉隊(duì)。
9)展會(huì)工作:提前半年提交年度參展國家計(jì)劃表(補(bǔ)貼預(yù)算、投放產(chǎn)品、人員安排等);負(fù)責(zé)提交攤位裝修平面圖、宣傳冊(cè)、名片、參展產(chǎn)品/樣品/禮品等物料計(jì)劃,提交給總經(jīng)理審批;負(fù)責(zé)提前客戶邀約(系統(tǒng)D類的客戶邀約群發(fā));召集大家開展會(huì)前的啟動(dòng)大會(huì)(財(cái)務(wù)、采購/開發(fā)/跟單、銷售);安排人員、物料的分工協(xié)作計(jì)劃表的推進(jìn);提交展會(huì)總結(jié)報(bào)告(包括觀展和參展)。
10)應(yīng)急預(yù)案:每年一次,負(fù)責(zé)制訂市場(chǎng)營銷部的各種應(yīng)急預(yù)案,與公司各個(gè)職能總監(jiān)一起,找出目前最迫切需要注意的薄弱環(huán)節(jié),列出在不久的將來可能會(huì)遇到哪些潛在的問題與風(fēng)險(xiǎn),以便提前動(dòng)手設(shè)計(jì)各種防范措施,防患于未然,避免一旦發(fā)生問題就會(huì)造成混亂,驚慌失措,無法在第一時(shí)間做出準(zhǔn)確的判斷和有效的應(yīng)對(duì)。
2.任職資格:
1)學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn):本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營銷、管理類相關(guān)專業(yè),5年以上市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)英語四級(jí)以上,英語聽說讀寫熟練;
2)核心能力:
a)精通品牌建設(shè)、數(shù)字營銷及全渠道推廣;
b)具備優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維、數(shù)據(jù)分析及決策能力;
c)擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理與跨部門溝通。
d)有外貿(mào)市場(chǎng)部管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先。
e)具備市場(chǎng)營銷、品牌傳播、平面設(shè)計(jì)、危機(jī)公關(guān)等相關(guān)理念與經(jīng)驗(yàn);
3)加分項(xiàng):有成功主導(dǎo)大型營銷項(xiàng)目案例,熟悉行業(yè)生態(tài)(如快消、互聯(lián)網(wǎng)等)。
桂林-秀峰區(qū)-金番茄產(chǎn)業(yè)園 1人 房地產(chǎn) 建材 裝飾材料 投遞:3人 瀏覽:170
2025-09-05
剛玉
經(jīng)理
職位概述:
1、仿石漆事業(yè)部經(jīng)理(總監(jiān))負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理仿石漆事業(yè)部的日常運(yùn)營、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營銷、銷售管理和客戶關(guān)系維護(hù)等方面的工作。
2、他們需要確保部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),優(yōu)化資源配置,提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
主要職責(zé):
1. 戰(zhàn)略制定與規(guī)劃:根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定仿石漆事業(yè)部的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃,確保部門目標(biāo)與公司目標(biāo)保持一致。
2. 團(tuán)隊(duì)管理:組建和管理高效的團(tuán)隊(duì),包括銷售、市場(chǎng)等人員,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
3.市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè):深入了解仿石漆行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),為制定銷售策略和產(chǎn)品研發(fā)方向提供依據(jù)。
4. 產(chǎn)品創(chuàng)新:推動(dòng)新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能,滿足客戶需求,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5. 銷售管理與市場(chǎng)拓展:制定銷售策略,拓展銷售渠道,提高市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
6. 客戶關(guān)系維護(hù):建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系,提高客戶滿意度和忠誠度,促進(jìn)長(zhǎng)期合作。
7. 溝通協(xié)作:與其他部門保持密切溝通與協(xié)作,確保部門間工作銜接順暢,共同推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

渠道銷售專員

2500-8000元
桂林-疊彩區(qū) 3人 1年以上 22-45歲 初中以上 超市 生活服務(wù) 投遞:1人 瀏覽:349
  • 五險(xiǎn)
  • 崗位晉升
  • 項(xiàng)目提成
2025-08-28
伍女士
人事行政主管
1、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)渠道開發(fā)
2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的銷售工作,分解銷售任務(wù),完成銷售指標(biāo)
3、對(duì)區(qū)域內(nèi)行業(yè)客戶進(jìn)行分類,做好渠道發(fā)展規(guī)劃,拓展客戶
4、及時(shí)處理問題,協(xié)調(diào)解決客戶反映的情況,妥善處理投訴
要求:
1.高中及以上學(xué)歷;有大客戶開發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;能抗壓者優(yōu)先。
2.具有優(yōu)秀的銷售技巧,良好的語言表達(dá)能力,有責(zé)任心;
3.具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
上班時(shí)間:8:00-12:00,14:00-18:00
福利待遇:薪資2000—2500元/月+提成。
晉升渠道:渠道銷售專員——主管——總監(jiān)
約 3 個(gè)崗位

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