監(jiān)理工程師

職位描述

1. 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；

2. 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；

3. 審查分包單位的資質(zhì)，給業(yè)主及總包單位提出審查意見；

4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配，并在實施監(jiān)理工作過程中，對不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換；

5. 主持監(jiān)理工作會議（包括監(jiān)理例會），簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；

6. 審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

7. 審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

8. 審查和處理工程變更；

9. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10. 調(diào)節(jié)建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期；

11. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；

12. 審查簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

13. 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 

公司簡介

廣西新衡通工建咨詢服務有限公司成立于2000年5月16日，當時稱謂為貴港市恒通建設工程造價咨詢事務所，隸屬于貴港市建筑工程管理處。2003年該集體企業(yè)按建設部有關規(guī)定完成脫鉤改制，2005年更名為廣西新衡通建設工程咨詢有限公司，2010年5月重組分立為廣西新衡通工建咨詢服務有限公司，成為貴港市本地區(qū)歷史最長，資質(zhì)最全的唯一一家綜合性的具有法人資格的工程咨詢服務機構。
該公司創(chuàng)建之初，只有5名員工，從事單一的工程造價咨詢服務，經(jīng)過11年的不懈努力和精益求精，經(jīng)營業(yè)務范圍不斷擴大，目前擁有建設工程招標代理、建設工程造價咨詢、政府采購代理、房屋建筑工程監(jiān)理、市政公用工程監(jiān)理資質(zhì)；擁有中級以上專業(yè)技術職稱或相應執(zhí)業(yè)資格人員共30多人，其中國家注冊執(zhí)業(yè)人員有19人，其分別為：監(jiān)理工程師11人，一級建造師2人，造價工程師6人；營業(yè)場所從租賃辦公室開始發(fā)展到今天已擁有公司自己產(chǎn)權的辦公室；配備了齊全的辦公自動化設備、工程試驗和檢測設備等。
廣西新衡通工建咨詢服務有限公司以其嚴格的質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)管理目標貫穿到各項業(yè)務工作的全過程，以客戶為中心，以質(zhì)量求生存，制訂了一整套的技術、質(zhì)量、人事、合同、檔案等各項管理制度和規(guī)章守則，規(guī)范各項業(yè)務工作和操作行為。公司在上級主管部門的關懷和支持下，以“招標規(guī)范、咨詢公正、監(jiān)理嚴格、顧客滿意”的質(zhì)量方針為指引，每一項咨詢服務都按規(guī)定配足配強專業(yè)技術水平高，協(xié)調(diào)能力強的專業(yè)技術人員，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務，得到了顧客的支持和社會的認可，承接的業(yè)務量逐年攀升。近年來該公司共承擔代理項目281項，累計中標（成交）金額為36.5億元，主要代理業(yè)務25.7億元，承接監(jiān)理業(yè)務9億多元，其中高層建筑55.5萬㎡，最高層數(shù)為28層，多車道市政道路工程11項。
公司領導層深刻體會了“誠信者贏天下”的古訓，并為此專門建立了公司誠信管理體系，貫徹落實國家有關信用管理的方針政策，配合主管部門反映企業(yè)信用狀況的資料和信息，公司內(nèi)部建立了誠信檔案，每年都適時地對員工進行誠信檢查，不斷提高員工的信用意識和職業(yè)道德水準。據(jù)統(tǒng)計，該公司的合同履約率為100﹪，顧客滿意率為95﹪以上，得到了顧客的信賴和相關部門的認可。為此，被貴港市科協(xié)評為“2009年度貴港市建筑業(yè)誠信施工企業(yè)先進單位”，“2010年度貴港市建設工程中介機構（咨詢機構）先進單位”等。擴大了企業(yè)的社會影響，增強了行業(yè)的競爭力為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大創(chuàng)造了更加有利的條件。
當今社會的競爭從根本上來說就是人才的競爭。因此，公司在人才的招聘、考核、培訓、晉升、獎懲和福利待遇等都有明確規(guī)定，并在公司內(nèi)部公布，讓員工看到自己的發(fā)展前途和努力方向。同時，公司根據(jù)員工的不同專業(yè)，不同的學歷，不同的業(yè)務水平，分別組織或脫產(chǎn)培訓或?qū)ｎ}研討會等方式，以提高全員的技術水平和業(yè)務操作技能，并令公司的整體實力得以提升。
公司還要讓員工以高度的責任感來參與公司的管理，增強企業(yè)凝聚力。公司每月定期召開全體員工大會，實行“群言堂”不搞“一刀切”。形式是，先由各部門負責人，各項目負責人，總監(jiān)理工程師講評本部門、本項目本月工作情況，然后請全體員工發(fā)表評論或工作建議，最后由法人做總結，對好的經(jīng)驗和做法進行推廣應用，對存在的問題集思廣益，及時制訂和采取措施糾正。同時公司成立了專家顧問組，及時解答員工在工作、學習中遇到的技術、質(zhì)量、管理難題。這樣，公司領導與員工、領導與領導、員工與員工之間形成了一種關系和諧、氣氛融洽的良好局面，造就了一支較為合理的人才梯隊，為不斷增強企業(yè)的競爭能力夯實了基礎。
公司為了解決員工的后顧之憂，還及時為員工辦理養(yǎng)老保險，意外傷害保險，醫(yī)療保險和人事托管等。在經(jīng)濟和生活上員工遇到特殊困難時，還為員工采取特殊的方式為員工及時解決困難。工余時間領導與員工一起去燒烤，參與一些有趣的宗教活動等，豐富業(yè)余生活，加深感情聯(lián)絡。
該公司將以“以顧客為中心，以質(zhì)量求生存，以誠信謀發(fā)展，搭建員工發(fā)展平臺，樹‘新衡通’服務品牌”為服務宗旨，以雄厚的技術力量，竭誠為社會各界提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務。