監(jiān)理工程師

職位描述

1. 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2. 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；

3. 審查分包單位的資質(zhì)，給業(yè)主及總包單位提出審查意見；

4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，并在實施監(jiān)理工作過程中，對不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換；

5. 主持監(jiān)理工作會議（包括監(jiān)理例會），簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；

6. 審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；

7. 審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

8. 審查和處理工程變更；

9. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10. 調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期；

11. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；

12. 審查簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

13. 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 

公司簡介

廣西新衡通工建咨詢服務(wù)有限公司成立于2000年5月16日，當(dāng)時稱謂為貴港市恒通建設(shè)工程造價咨詢事務(wù)所，隸屬于貴港市建筑工程管理處。2003年該集體企業(yè)按建設(shè)部有關(guān)規(guī)定完成脫鉤改制，2005年更名為廣西新衡通建設(shè)工程咨詢有限公司，2010年5月重組分立為廣西新衡通工建咨詢服務(wù)有限公司，成為貴港市本地區(qū)歷史最長，資質(zhì)最全的唯一一家綜合性的具有法人資格的工程咨詢服務(wù)機構(gòu)。
該公司創(chuàng)建之初，只有5名員工，從事單一的工程造價咨詢服務(wù)，經(jīng)過11年的不懈努力和精益求精，經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，目前擁有建設(shè)工程招標(biāo)代理、建設(shè)工程造價咨詢、政府采購代理、房屋建筑工程監(jiān)理、市政公用工程監(jiān)理資質(zhì)；擁有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格人員共30多人，其中國家注冊執(zhí)業(yè)人員有19人，其分別為：監(jiān)理工程師11人，一級建造師2人，造價工程師6人；營業(yè)場所從租賃辦公室開始發(fā)展到今天已擁有公司自己產(chǎn)權(quán)的辦公室；配備了齊全的辦公自動化設(shè)備、工程試驗和檢測設(shè)備等。
廣西新衡通工建咨詢服務(wù)有限公司以其嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)貫穿到各項業(yè)務(wù)工作的全過程，以客戶為中心，以質(zhì)量求生存，制訂了一整套的技術(shù)、質(zhì)量、人事、合同、檔案等各項管理制度和規(guī)章守則，規(guī)范各項業(yè)務(wù)工作和操作行為。公司在上級主管部門的關(guān)懷和支持下，以“招標(biāo)規(guī)范、咨詢公正、監(jiān)理嚴(yán)格、顧客滿意”的質(zhì)量方針為指引，每一項咨詢服務(wù)都按規(guī)定配足配強專業(yè)技術(shù)水平高，協(xié)調(diào)能力強的專業(yè)技術(shù)人員，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了顧客的支持和社會的認(rèn)可，承接的業(yè)務(wù)量逐年攀升。近年來該公司共承擔(dān)代理項目281項，累計中標(biāo)（成交）金額為36.5億元，主要代理業(yè)務(wù)25.7億元，承接監(jiān)理業(yè)務(wù)9億多元，其中高層建筑55.5萬㎡，最高層數(shù)為28層，多車道市政道路工程11項。
公司領(lǐng)導(dǎo)層深刻體會了“誠信者贏天下”的古訓(xùn)，并為此專門建立了公司誠信管理體系，貫徹落實國家有關(guān)信用管理的方針政策，配合主管部門反映企業(yè)信用狀況的資料和信息，公司內(nèi)部建立了誠信檔案，每年都適時地對員工進(jìn)行誠信檢查，不斷提高員工的信用意識和職業(yè)道德水準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計，該公司的合同履約率為100﹪，顧客滿意率為95﹪以上，得到了顧客的信賴和相關(guān)部門的認(rèn)可。為此，被貴港市科協(xié)評為“2009年度貴港市建筑業(yè)誠信施工企業(yè)先進(jìn)單位”，“2010年度貴港市建設(shè)工程中介機構(gòu)（咨詢機構(gòu)）先進(jìn)單位”等。擴大了企業(yè)的社會影響，增強了行業(yè)的競爭力為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大創(chuàng)造了更加有利的條件。
當(dāng)今社會的競爭從根本上來說就是人才的競爭。因此，公司在人才的招聘、考核、培訓(xùn)、晉升、獎懲和福利待遇等都有明確規(guī)定，并在公司內(nèi)部公布，讓員工看到自己的發(fā)展前途和努力方向。同時，公司根據(jù)員工的不同專業(yè)，不同的學(xué)歷，不同的業(yè)務(wù)水平，分別組織或脫產(chǎn)培訓(xùn)或?qū)ｎ}研討會等方式，以提高全員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能，并令公司的整體實力得以提升。
公司還要讓員工以高度的責(zé)任感來參與公司的管理，增強企業(yè)凝聚力。公司每月定期召開全體員工大會，實行“群言堂”不搞“一刀切”。形式是，先由各部門負(fù)責(zé)人，各項目負(fù)責(zé)人，總監(jiān)理工程師講評本部門、本項目本月工作情況，然后請全體員工發(fā)表評論或工作建議，最后由法人做總結(jié)，對好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行推廣應(yīng)用，對存在的問題集思廣益，及時制訂和采取措施糾正。同時公司成立了專家顧問組，及時解答員工在工作、學(xué)習(xí)中遇到的技術(shù)、質(zhì)量、管理難題。這樣，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工之間形成了一種關(guān)系和諧、氣氛融洽的良好局面，造就了一支較為合理的人才梯隊，為不斷增強企業(yè)的競爭能力夯實了基礎(chǔ)。
公司為了解決員工的后顧之憂，還及時為員工辦理養(yǎng)老保險，意外傷害保險，醫(yī)療保險和人事托管等。在經(jīng)濟和生活上員工遇到特殊困難時，還為員工采取特殊的方式為員工及時解決困難。工余時間領(lǐng)導(dǎo)與員工一起去燒烤，參與一些有趣的宗教活動等，豐富業(yè)余生活，加深感情聯(lián)絡(luò)。
該公司將以“以顧客為中心，以質(zhì)量求生存，以誠信謀發(fā)展，搭建員工發(fā)展平臺，樹‘新衡通’服務(wù)品牌”為服務(wù)宗旨，以雄厚的技術(shù)力量，竭誠為社會各界提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。