辦公室文員（監(jiān)理單位）

職位描述

1、負(fù)責(zé)各種會議紀(jì)要、備忘錄及其他文件的整理、打印、分發(fā)、歸檔、保管等工作；

2、負(fù)責(zé)公司的人事檔案管理及公司各類文件、資料及合同的管理工作；

3、負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理，協(xié)助總經(jīng)理制定行政規(guī)章制定；

4、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作；

5、組織公司內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動；

6、負(fù)責(zé)日常來訪客戶的接待、來函等情況處理；

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。 

公司簡介

一、資質(zhì)簡介
廣西誠拓建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司成立于2017年，注冊資金300萬，公司具有：房屋建筑工程監(jiān)理乙級資質(zhì)；市政公用工程監(jiān)理乙級資質(zhì)；概預(yù)算編制及全過程造價(jià)跟蹤審計(jì)能力；工程咨詢能力（項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告等）；工程代理采購能力（部分資質(zhì)已取消，只要具備相關(guān)的專業(yè)人才就可以執(zhí)業(yè)）；建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢管理能力。是順應(yīng)國家推行建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢管理改革發(fā)展方向，為建設(shè)單位提供建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢管理服務(wù)的綜合性咨詢管理公司。
二、公司主要的經(jīng)營業(yè)務(wù)及范圍：
建設(shè)項(xiàng)目全過程管理的咨詢服務(wù)及投資咨詢服務(wù)，包括項(xiàng)目建設(shè)前期工程準(zhǔn)備及項(xiàng)目策劃；編制項(xiàng)目建議書、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和投資估算、項(xiàng)目申請報(bào)告、資金申請報(bào)告；建設(shè)工程招標(biāo)代理、工程造價(jià)咨詢（工程概、預(yù)、結(jié)算）、工程監(jiān)理、工程代建咨詢管理；項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)結(jié)算的咨詢服務(wù)，物業(yè)管理咨詢服務(wù)及其他技術(shù)咨詢服務(wù)等。
三、公司實(shí)力
公司擁有固定的辦公場所，相應(yīng)的辦公設(shè)備及辦公軟件，健全的規(guī)章制度以及各階段相應(yīng)業(yè)務(wù)需要的技術(shù)及管理人員，還有公司自己的企業(yè)網(wǎng)站，公司管理體系完善。
廣西誠拓建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司的核心成員及大多數(shù)的骨干成員以前都是一團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)已完成各類項(xiàng)目200余個(gè)，造價(jià)近百億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近億元。
目前公司擁有各類專業(yè)技術(shù)人員80余人，其中監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、信息工程師、建造工程師、建筑工程師、會計(jì)師20余人。大多數(shù)員工經(jīng)歷過多年業(yè)務(wù)磨練，具有堅(jiān)實(shí)的專業(yè)理論和豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司每月定期對全體員工進(jìn)行職業(yè)道德及相應(yīng)專業(yè)的教育培訓(xùn)，對員工的職業(yè)道德及專業(yè)技術(shù)水平等都起到很大的提升作用。公司員工有較強(qiáng)的凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任感和榮譽(yù)感，公司員工與公司的文化理念保持著高度一致，有信心、有能力為業(yè)主提供滿意的建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢管理咨詢服務(wù)。
四、尋本溯源
廣西誠拓建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司的核心成員及大多數(shù)的骨干成員以前都是一團(tuán)隊(duì)，在一起共事多年。2010年團(tuán)隊(duì)成員成立隆欣監(jiān)理公司桂北分公司，經(jīng)過四年多的艱辛發(fā)展，團(tuán)隊(duì)具有了一定的規(guī)模，積累了一定的工程管理經(jīng)驗(yàn)。2013年隆欣監(jiān)理桂北分公司榮獲隆欣監(jiān)理公司優(yōu)秀分公司稱號，在隆欣監(jiān)理整個(gè)廣西區(qū)內(nèi)十多家分公司中脫穎而出榮獲殊榮實(shí)屬不易，隆欣監(jiān)理分公司中有：南寧公司、崇左分公司、北海分公司、柳州分公司、百色公司等。因業(yè)務(wù)的增長及團(tuán)隊(duì)的規(guī)模超出了各方的預(yù)期，在原有的分公司合作模式下已難以發(fā)展，團(tuán)隊(duì)于2015年成立了嘉華公司桂北分公司。嘉華公司桂北分公司團(tuán)隊(duì)從原來只能單獨(dú)從事監(jiān)理業(yè)務(wù)到可以從事工程采購代理、工程造價(jià)咨詢（概算、預(yù)算、結(jié)算審計(jì)等）、工程監(jiān)理、工程咨詢（項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告等）、項(xiàng)目代建等，磨練了團(tuán)隊(duì)的綜合管理能力。2015年嘉華咨詢桂北分公司榮獲嘉華咨詢優(yōu)秀分公司稱號，嘉華咨詢在廣西區(qū)內(nèi)也有眾多的分公司，桂北分公司能脫穎而出榮獲殊榮也屬不易。廣西誠拓建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司成立以前，團(tuán)隊(duì)已完成各類項(xiàng)目200余個(gè)，造價(jià)近百億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近億元。1998年國家在建筑行業(yè)施行咨詢（監(jiān)理、代理、造價(jià)等）管理至今，已過去了20來年。原來行業(yè)方向已突顯時(shí)弊，已不能滿足建筑業(yè)的發(fā)展，改革儲勢待發(fā)。我們團(tuán)隊(duì)在這幾年進(jìn)步的過程中一直在積儲著力量，也時(shí)刻關(guān)注著、觸摸著國家建筑業(yè)發(fā)展的脈搏，一有機(jī)會就希望順應(yīng)國家倡導(dǎo)的行業(yè)方向，共筑平臺，為國家的咨詢行業(yè)出一份力。
五、應(yīng)運(yùn)而生? 
2018年是國家推行建筑行業(yè)第二次改革的第二年，繼1998年國家進(jìn)行建筑行業(yè)改革，施行建筑行業(yè)工程采購代理、工程造價(jià)咨詢、工程咨詢、工程監(jiān)理等行業(yè)改革后，咨詢行業(yè)已施行20年，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的這20年中對建筑業(yè)做出了一定的貢獻(xiàn)。但那時(shí)的咨詢企業(yè)資質(zhì)單一、專業(yè)單一、多而散，建設(shè)單位建設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目要與眾多不同行業(yè)類別的咨詢公司簽訂合同，造成了工程建設(shè)過程大量的協(xié)調(diào)工作要做，也造成了眾多公司之間配合協(xié)調(diào)的難度。特別是近幾年來建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模越來越大，參與的單位與人員越來越多，建設(shè)單位迫切需要能有一家擁有綜合業(yè)務(wù)能力的單位來統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，國家也認(rèn)識到了建筑業(yè)當(dāng)前的時(shí)弊，2017年國務(wù)院辦公廳從國家的層面出臺相關(guān)政策，推行建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢管理。建設(shè)項(xiàng)目以后除了建設(shè)單位就只有二個(gè)參與方：生產(chǎn)性總承包單位；服務(wù)性總承包單位。生產(chǎn)性總承包單位是以原施工總承包為核心，整合各個(gè)原具有建筑、安裝（生產(chǎn)）功能的單位，形成一個(gè)生產(chǎn)總體；服務(wù)性總承包是以原來的監(jiān)理、及造價(jià)為核心，整合各個(gè)原來具有服務(wù)性質(zhì)的單位，形成一個(gè)服務(wù)總體，也就是代建設(shè)單位進(jìn)行全過程報(bào)建、報(bào)監(jiān)及全過程管理監(jiān)督生產(chǎn)性總承包單位的總體。以后建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目只要與兩個(gè)單位簽訂合同就可以了，一個(gè)是生產(chǎn)性總承包單位；一個(gè)是服務(wù)性總承包單位。廣西誠拓建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司順應(yīng)國家咨詢發(fā)展方向而生，旨為建設(shè)單位提供全方位、全過程、高品質(zhì)的建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢服務(wù)，力爭讓建設(shè)單位精力耗費(fèi)最小化，同時(shí)創(chuàng)造精品工程。
六、公司文化
以誠信夯實(shí)基礎(chǔ)? 以品質(zhì)開拓未來
七、人才戰(zhàn)略
以事業(yè)激勵人? 以感情凝聚人、以待遇吸引人<?xml:namespace prefix = o />