現(xiàn)場(chǎng)管理主管

職位描述

（一）針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理制定與該項(xiàng)目勞務(wù)管理相匹配的目標(biāo)計(jì)劃書(shū)；
（二）參與制定施工施工組織方案設(shè)計(jì)。
（三）根據(jù)施工組織方案中項(xiàng)目總體要求，進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量和安全等檢查、管理以及考核和糾偏。  
（四）負(fù)責(zé)公司材料樣品封樣管理及材料設(shè)備把關(guān)。
（五）編制、匯總各項(xiàng)目工程管理月報(bào)（含工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本相關(guān)信息），并及時(shí)上報(bào)部門(mén)總經(jīng)理。	 
（六）參與專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)、技術(shù)長(zhǎng)和項(xiàng)目施工管理人員的考核；
（七）擬定工地資料整理、歸檔標(biāo)準(zhǔn)；
（八）收集、匯總各項(xiàng)目公司工程技術(shù)資料，報(bào)部門(mén)總經(jīng)理審核。
（九）參與、配合各區(qū)域公司各項(xiàng)企業(yè)文化、培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，提升整體管理水準(zhǔn)與員工綜合素質(zhì)。
（說(shuō)明：1、技術(shù)長(zhǎng)，即帶領(lǐng)10名左右某一工種工人的班長(zhǎng)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的基層施工管理人員，對(duì)所分配任務(wù)作業(yè)段（面）的施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)，即領(lǐng)導(dǎo)50名左右某一工種工人的基層技術(shù)管理者，對(duì)與其他工種的協(xié)調(diào)配合、施工進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。） 

公司簡(jiǎn)介

             廣西握握勞務(wù)有限公司成立于2015年9月7日，是一家專(zhuān)注于建筑勞務(wù)解決方案的管理公司，致力于為建筑企業(yè)提供一流的建筑勞務(wù)解決方案，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段和現(xiàn)代化的科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)建筑施工管理的精益化。公司在為建筑企業(yè)提供優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)化建筑施工團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，也為來(lái)自農(nóng)村的廣大建筑勞務(wù)工人提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和權(quán)益保障。在“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)方面，公司以構(gòu)建的強(qiáng)大建筑工人數(shù)據(jù)庫(kù)為支撐，以公司官網(wǎng)、員工論壇、企業(yè)微信服務(wù)號(hào)的建設(shè)為宣傳和交流通道，引入當(dāng)前先進(jìn)的OA辦公系統(tǒng)和各類(lèi)辦公軟件打通企業(yè)內(nèi)部的信息溝通渠道，并通過(guò)自主研發(fā)的中樞指揮系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)多個(gè)施工項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)了精益建造的目標(biāo)。
我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的思維在組織方式上進(jìn)行了創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)了建筑施工管理的提升，進(jìn)而推動(dòng)了生產(chǎn)方式的變革。不僅有效提高了建筑施工隊(duì)伍的整體生產(chǎn)效率，使建筑工人獲得了更多的勞動(dòng)收益，也為社會(huì)提供了更多優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。

偉大的事業(yè)需要一流的團(tuán)隊(duì)來(lái)開(kāi)創(chuàng)，我們的管理團(tuán)隊(duì)和施工團(tuán)隊(duì)正在逐步形成強(qiáng)大合力。我們堅(jiān)信，在不久的將來(lái)，我們會(huì)成為中國(guó)一流的建筑工程勞務(wù)方案解決公司。

上班地點(diǎn)