全部回答 已有 3人回答

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  19*******02 2022-11-09
  回答不出一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，你就想證明問(wèn)題的不合理性，你想要保持自己的權(quán)威與高度，極力去辯解，尋找理由，哪怕他們都是不合適的，可是過(guò)度的情緒已經(jīng)讓你喪失理智，咄咄逼人的語(yǔ)速打破了溝通的氣氛，自此你已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)誤區(qū)，極力維護(hù)自己現(xiàn)有的資源，卻閉塞了擴(kuò)增的路 那一會(huì)兒我靈光突閃，切實(shí)感受到了讀書帶給我的改變 擱以前，我扭頭會(huì)罵傻**，啥都不懂，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，講究的是信息差，復(fù)制力................ 可現(xiàn)在我能想到他為什么要問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，沒(méi)有一句怨言 發(fā)布于 2021-05-09 19:10 職場(chǎng)
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  15*******42 2022-11-08
  覺(jué)得自己任督二脈都通了，稍微來(lái)點(diǎn)內(nèi)力續(xù)一下，下一個(gè)百萬(wàn)富翁就誕生了 *********現(xiàn)場(chǎng)直播********* 直系領(lǐng)導(dǎo)：你寫的這個(gè)是啥，這都是領(lǐng)導(dǎo)才寫的東西，實(shí)際干了什么，做了什么業(yè)績(jī)，才是重點(diǎn) 旁系領(lǐng)導(dǎo)：嗯，不錯(cuò)，不錯(cuò)，展望的不錯(cuò) 外部領(lǐng)導(dǎo)：你所做的努力對(duì)其他部門的影響是什么？有改變具體措施的實(shí)例么？ ............. ............. 自閉了2分鐘，沒(méi)有（可不是真的沒(méi)有，已經(jīng)被這宏觀的泡沫壓死了，啥也想不到了） ............. 交談3分鐘，我極力辯解了2次，出門的一刻，我后悔了，想轉(zhuǎn)身道歉表示一下什么，但是高傲的姿態(tài)，讓我義無(wú)反顧的走出了房門
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  13*******37 2022-11-08
  月初晉升面試，預(yù)知到了，但消息著實(shí)有點(diǎn)突然， PPT肯定要寫的嘛，只有2天時(shí)間了 工作快滿一年了，沉下心想要寫一寫自己豐功偉績(jī)的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)腦子是如此的空曠，宛如置身一片麥田，只能看到被割完麥子余留的殘梗 當(dāng)你最近在讀一本書，或在做一件事情的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)思維被他完全占據(jù)了，總感覺(jué)發(fā)生的事情都或多或少存在點(diǎn)關(guān)系，聯(lián)想嫁接的本性思維壓制了你洞觀全局的能力，喪失判斷的執(zhí)劍人，砍掉的或許只是自己的臂膀 這種霸道的本性，顛覆了以往的經(jīng)歷，寫了一篇不切實(shí)際的述職報(bào)告 談了人生，談了理想，談了知乎，抖音上的牛逼理論 覺(jué)得自己任督二脈都通了，稍微來(lái)點(diǎn)內(nèi)力續(xù)一下，下一個(gè)百萬(wàn)富翁就誕生了