來(lái)賓項(xiàng)目管理崗位招聘

崗位職責(zé)：第一階段：綜合管理部-采購(gòu)崗位實(shí)踐 (約6-8個(gè)月)
1.執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，跟進(jìn)采購(gòu)流程，包括供應(yīng)商選擇、訂單跟蹤?、合同簽訂及到貨入庫(kù)驗(yàn)收等；
2.供應(yīng)商管理，協(xié)助開(kāi)發(fā)與評(píng)估新供應(yīng)商，參與供應(yīng)商的尋源、初步洽談和資質(zhì)審核及供應(yīng)商評(píng)價(jià)；
3.根據(jù)各部門采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，協(xié)調(diào)各部門，保障物資供應(yīng)；
4.編制年度采購(gòu)計(jì)劃，合理控制采購(gòu)成本；
5.維護(hù)并更新合格供應(yīng)商名錄，定期收集供應(yīng)商的履約表現(xiàn)數(shù)據(jù)；
6.在指導(dǎo)下，進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，學(xué)習(xí)并理解合同條款與風(fēng)險(xiǎn)；
7.全程跟蹤采購(gòu)訂單狀態(tài)，協(xié)調(diào)解決到貨異常（如數(shù)量、質(zhì)量、型號(hào)不符）問(wèn)題；
8.協(xié)助辦理貨物入庫(kù)手續(xù)，與倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門對(duì)接，確保單據(jù)流、實(shí)物流的一致與順暢。
第二階段：生產(chǎn)技術(shù)部-工程協(xié)辦崗位實(shí)踐 (約6-8個(gè)月)
1.協(xié)助工程師處理日常生產(chǎn)任務(wù)，包括生產(chǎn)指令的傳達(dá)、工單的跟進(jìn)與進(jìn)度匯報(bào)；
2.學(xué)習(xí)并理解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)；
3.參與小型技術(shù)改進(jìn)或生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集、文檔整理和會(huì)議紀(jì)要；
4.協(xié)助工程師編制工程計(jì)劃與預(yù)算，監(jiān)督工程進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)調(diào)工程各項(xiàng)事宜?；
5.督辦工程進(jìn)度，編寫階段性匯報(bào)材料。
第三階段：定向培養(yǎng)與崗位確定
方向一：供應(yīng)鏈管理方向
·工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)更復(fù)雜的戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目等。
方向二：生產(chǎn)管理方向
·工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)生產(chǎn)線管理、生產(chǎn)計(jì)劃排程、主導(dǎo)持續(xù)改善項(xiàng)目等。
方向三：跨職能管理方向
·工作內(nèi)容：利用全面的業(yè)務(wù)視角，負(fù)責(zé)流程優(yōu)化、跨部門項(xiàng)目管理等綜合性崗位。
任職資格：1.本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機(jī)械工程、供應(yīng)鏈管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；中共黨員優(yōu)先；
2.具有2-3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有志于向企業(yè)管理方向發(fā)展；
3.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與跨部門團(tuán)隊(duì)及外部合作機(jī)構(gòu)有效協(xié)作；
4.具備出色的學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力；
5.積極主動(dòng)，邏輯清晰，具備發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的潛質(zhì)；
6.能夠接受在培養(yǎng)期內(nèi)根據(jù)公司安排進(jìn)行崗位輪換；
7.其他條件優(yōu)越者，可以適當(dāng)放寬限制。