樂業(yè)預算管理招聘

主要職責概述：
1. **目標設定**
- 制定與公司戰(zhàn)略一致的生產計劃，確保產能滿足市場需求。
2. **生產流程管理**
- 優(yōu)化生產流程，提升效率，減少浪費。
- 監(jiān)管生產進度，確保按時整地-種植-肥水-植保-采收等工序正常。
3. **質量控制與改進**
- 建立追溯管理體系，確保產品符合標準和客戶要求。
- 分析質量問題根源，減少投訴。
4. **成本控制與預算管理**
- 監(jiān)控生產成本，制定降本措施（如節(jié)能降耗、優(yōu)化采購）。
- 管理生產預算，確保資源高效利用。
5. **團隊領導與人員發(fā)展**
- 管理種植團隊。
- 培養(yǎng)技術人才，尤其提升應屆畢業(yè)生的團隊技能和協(xié)作能力。
6. **安全生產與合規(guī)**
- 落實安全制度，定期檢查設備與環(huán)境，預防事故。
- 確保生產符合環(huán)保、勞動法等法規(guī)要求，推動綠色生產。
7. **跨部門協(xié)作**
- 與冷鏈、財務等部門合作，確保供應鏈順暢和庫存合理。
8. **數據分析與決策支持**
- 分析生產數據，提高成品率。

主要職責概述：
**1. 財務戰(zhàn)略規(guī)劃與目標制定**
- **戰(zhàn)略支持**：制定與公司整體戰(zhàn)略匹配的財務戰(zhàn)略（如融資策略、投資方向、利潤分配政策）。
- **資源配置**：優(yōu)化資金分配，平衡短期現金流與長期發(fā)展需求，推動企業(yè)價值最大化。
**2. 全面財務管理**
- **預算與核算**：主導年度預算編制，監(jiān)控執(zhí)行情況；建立高效核算體系，確保財務數據準確性。
- **成本控制**：分析成本結構，制定降本增效方案（如費用管控、流程優(yōu)化）。
- **財務分析**：定期出具財務報告（如利潤表、資產負債表、現金流量表），為管理層提供決策依據。
**3. 投融資管理**
- **融資管理**：規(guī)劃融資渠道（銀行貸款等），控制融資成本。
- **投資決策**：評估投資項目，進行財務可行性分析與風險測算。
- **資本結構優(yōu)化**：平衡資產負債比例，降低財務風險，提升資本回報率（ROE）。
**4. 風險管理與合規(guī)審計**
- **風險控制**：建立財務風險預警機制（如流動性風險、信用風險），制定應對策略。
- **合規(guī)管理**：確保財務活動符合會計準則、稅法及監(jiān)管要求。
- **內審與內控**：監(jiān)督內部審計流程，完善內部控制體系，防范舞弊與財務漏洞。
**5. 稅務籌劃與政策應對**
- **稅務優(yōu)化**：合法規(guī)劃稅收策略（如合理避稅、稅收優(yōu)惠申請），降低企業(yè)稅負。
**6. 團隊管理與系統(tǒng)建設**
- **團隊管理**：領導團隊（會計、出納等），優(yōu)化分工與績效考核。
- **AI系統(tǒng)**：推動財務信息化（如ERP、SAP），提升財務數據處理效率與透明度。
**7. 跨部門協(xié)作與外部溝通**
- **業(yè)務協(xié)同**：與業(yè)務部門合作，評估項目財務可行性。
- **外部關系**：維護與銀行關系，確保企業(yè)信用與融資能力。
**8. 投資能力**
- **投資**：關注資產組合管理、投資回報率（ROI）。
**核心能力要求**
- **專業(yè)能力**：精通財務管理、會計準則、稅法及資本市場運作。
- **戰(zhàn)略思維**：從財務視角支持企業(yè)戰(zhàn)略制定，平衡風險與收益。
- **風險敏感度**：快速識別財務風險并提出解決方案。
- **溝通協(xié)調**：與內外部利益相關者高效溝通，推動跨部門協(xié)作。
**關鍵績效指標（KPI）**
- 凈利潤率、資產負債率、現金流健康度
- 融資成本控制、投資回報率（ROI）
- 預算達成率、稅務合規(guī)率、審計問題整改率