靈川職場(chǎng)問(wèn)答

從骨干提拔為管理，在靈川管一個(gè) 7 人小團(tuán)隊(duì)，不知道怎么做，覺(jué)得沒(méi)信心，大家有什么建議嗎？

13*******60
2022-04-02
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18*******40 2022-04-02

1、角色轉(zhuǎn)變：

1）管理角色：

從被人管變?yōu)楣苋苏?br />
從一個(gè)人工作到一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作

從聽(tīng)人指揮到指揮別人

從自己做到安排別人做

從運(yùn)動(dòng)員到裁判員

2）教練角色

從運(yùn)動(dòng)員教練員

要因人施教，培養(yǎng)技能。
13*******03 2022-04-02

二、不知道管理要如何做？比如：1、習(xí)慣于自己做出成果，不知道管理是通過(guò)別人來(lái)完成工作。2、不知道如何安排工作3、不知道下屬的長(zhǎng)處4、不知道如何培訓(xùn)下屬5、不知道如何激勵(lì)下屬6、不知道如何放權(quán)7、不知道如何批評(píng)下屬8、不知道如何與上級(jí)溝通9、不知道如何與平級(jí)相處

作者：木子詩(shī)菡
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13*******26 2022-04-02

從骨干提拔上來(lái)的管理人員，容易出現(xiàn)以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一、因?yàn)樽约旱臉I(yè)務(wù)能力強(qiáng)，擅長(zhǎng)做事，因此 1、看不上下屬 2、喜歡事必躬親，大包大攬。碰到問(wèn)題親自上陣，不知不覺(jué)就成了救火隊(duì)長(zhǎng)。事情越做越多，下屬跟著受累。但可怕的是自己還不知道，認(rèn)為自己超厲害， 3、喜歡事必躬親還會(huì)帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題：一事一議，不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓。因此每天都忙得焦頭爛額。 4、習(xí)慣于自己做事，而不喜歡安排人做事，因?yàn)榘才湃俗鍪乱獪贤?，不擅長(zhǎng)溝通 5、做業(yè)務(wù)（技術(shù)）如魚(yú)得水，做管理手足無(wú)措。認(rèn)為把業(yè)務(wù)做好了一好百好。