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  13*******27 2022-12-17
  如何幫助企業(yè)實現福利留才如果想要實現福利留才的目的，企業(yè)就一定要合理地設計自己的福利體系，也可以在這個過程中利用人力資源管理系統(tǒng)提高福利體系的合理性于科學度，具體下來，可以注意以下幾點：關注企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略和階段，設置匹配的福利體系 人力資源管理系統(tǒng)的一個重要的功能，便是幫助企業(yè)設定和修正自己的發(fā)展戰(zhàn)略，基于科學的數據和不斷迭代的人力資源計劃等。有不少企業(yè)都已經有成熟的發(fā)展戰(zhàn)略了，所以在設置福利體系時，要充分考慮這一點。例如企業(yè)的目標是今年完成人員20%的增長，那這部分增長需要依靠什么樣福利體系才能實現；或者某個月需要全員加班，那么需要什么樣的福利設施降低員工對于加班的負面情緒等，這些都需要考慮進去，也是一個動態(tài)變化的過程。關注整體行業(yè)水準，使得薪酬和福利搭配更具優(yōu)勢企業(yè)之所以會不斷提高整體的薪資水平和福利水平，說到底也是為了提高自己在行業(yè)內的競爭力，所以在設計體系的時候，需要充分考慮友商的薪資和福利水平是什么樣的，這樣才能保證自己企業(yè)的競爭力。但是當薪資水平可能達不到友商的水平時，可以通過福利來體現，例如可以解決戶口，可以提供住宿，可以申請工作居住證，可以提供帶薪病假，可以提供免費的下午茶等等……這些軟實力在面對不同需求的競爭者時，很有可能會達到比薪資更吸引人的目的，特別是在北京、上海、深圳這類超級大城市，戶口、工作居住證這類福利的吸引力是遠遠高于薪資的。至于怎么收集行業(yè)水準，可以通過HR軟件進行數據的提取，收集不同行業(yè)的簡歷，通過面試收集相關的數據，通過在線問答的方式等等。
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  15*******09 2022-12-17
  其實薪酬和福利通常是一個不可區(qū)分的整體，它們都多多少少會體現在員工拿到手的工資上面，但是如果非得嚴格硬區(qū)分的話，在吸引人才方面，薪酬屬于企業(yè)的硬實力，福利屬于企業(yè)的軟實力（類似于企業(yè)文化）。假如現在需要招聘一個崗位，既定的候選人同時拿到了幾份offer，對方問企業(yè)可以提供什么待遇，那么HR一般會這樣描述（以下金額部分均為假設）：公司會為你提供的月薪為20000元，其中10000為基本工資，10000為考核工資，和你每個月的績效考核成績掛鉤。為你按照實際發(fā)放薪水繳納五險一金，每個月會有300的話費補助、500的交通補助和每天30元的午餐補助，每個月會有一次員工聚會，如果遇到特殊情況不能聚會的話，可以為每位員工在部門的活動資金池內存入100元，以后聚會時可以再取出來…… 發(fā)現了嗎，其實HR在描述月薪構成時，薪資部份很簡單，福利部分卻可以延展很多。而且福利體系越豐富，HR在描述時底氣會更足，如果是同樣薪水的情況下，福利越好對于人才的吸引力會越強，對于企業(yè)而言也是實力的象征。當企業(yè)的薪資不具備明顯吸引力時，企業(yè)完全可以從福利方面下功夫。
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  13*******92 2022-12-17
  現在經濟形勢不算太好，這是大家都公認的事實，所以不少企業(yè)也在尋求解決方案，怎么通過更少的成本為企業(yè)吸納更好的人才。萬古科技最近在進行人力資源管理系統(tǒng)咨詢時，為企業(yè)提出了用福利留才替代薪酬留才的建議，被企業(yè)采納并加入了HR軟件流程的設計內。所以本文會以本次eHR系統(tǒng)咨詢的經驗為基礎，為大家介紹一下企業(yè)如何實現福利留才?！救绻肓私馊f古科技的薪酬福利管理系統(tǒng)可點擊這里】