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  18*******86 2022-12-19
  方式還是蠻多的。我簡單的給大家分析下如何做？ 經(jīng)營一家具店，最重要的還是要有客源，有獲取客源的方式。 早些年，做電商是非常不錯(cuò)的，但是現(xiàn)在~~~ 電商的發(fā)展給很多行業(yè)帶來了希望，但是也給很多企業(yè)帶來的災(zāi)難； 電商之路其實(shí)也不太好做了，電商這個(gè)市場已經(jīng)越來越趨近飽和，這個(gè)市場再做的話，成本的大，利潤小。 電商在早些年去做還是非常不錯(cuò)的，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候做電商的人少之又少，不僅那個(gè)時(shí)候做門檻低，而且電商平臺還有各種流量扶持。 但是想現(xiàn)在電商就不是這樣的了，同行不僅多，而且電商平臺想著各種辦法來收費(fèi)。。。。 做直通車，燒錢特別的快，燒錢快不說，還沒有什么效果。所以我不推薦大家繼續(xù)入電商這個(gè)坑。 其實(shí)現(xiàn)在最好的方式是通過互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣模式讓客戶主動(dòng)上門，主動(dòng)購買成交。
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  13*******44 2022-12-19
  買與賣，可以看成供與求，買賣一體化，我們也可以看作是供求一體化，這其中有兩層意義，一是產(chǎn)品層面，二是賣家與買家之間。約翰 史考利曾經(jīng)有過這樣的觀點(diǎn)，就百事可樂和可口可樂而言，百事可樂，關(guān)注更多的是喝飲料的人，可口可樂，關(guān)注更多的是飲料的自身，也就是產(chǎn)品層面。在大企業(yè)中，這種關(guān)系，應(yīng)該能夠到戰(zhàn)略層面，因?yàn)榭煽诳蓸房梢约搓P(guān)注產(chǎn)品，也關(guān)注喝可樂的人。不過對于巨大的體制來說，是很難做到的，商業(yè)上一個(gè)很小的不同，就會(huì)有很大的后果?；剡^來我們再看上面我說的把這家店鋪看面小而精致的生意來說，完全是可以從這兩個(gè)層面去解決買與賣的關(guān)系。下面，我們來簡單分析一下
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  13*******33 2022-12-19
  感謝朋友的邀請，最近被邀請回答的問題很多，可能有很多我回答不夠完善，我也憑自己的第一感覺來說說我對店鋪經(jīng)營的一些個(gè)人理解和看法。 一家家具店，無論大小，肯定是一門非常有意思的行業(yè)，當(dāng)然，同樣同質(zhì)化很嚴(yán)重的市場環(huán)境下，很多店鋪都在掙扎，我們開店，無非就是圖個(gè)利，門庭若市也許不適用，但是生意好一定是個(gè)好的保證，對于這種有針對性的店鋪，我們應(yīng)該思考一個(gè)問題，就是在這種生意上，不應(yīng)該過多地去考慮營銷方式方法，那些說起來很空泛，盡可能小的，精致地去看待生意本身。有買就有賣，有買賣好的，就有壞的，這其中的因素很復(fù)雜，把所有條件都看成同一起跑線，就要拼內(nèi)力了。