柳州業(yè)務(wù)招聘

桂聘提供2025年9月柳州業(yè)務(wù)最新招聘，城中區(qū)134條魚峰區(qū)101條，平均工資約為4821元，學(xué)歷要求不限最多，經(jīng)驗要求不限最多，有崗位晉升等，更多業(yè)務(wù)銷售專員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員/銷售專員招聘，就上桂聘 guipin.com 篩選工作

招聘工資要求相關(guān)崗位相關(guān)企業(yè)

電商運(yùn)營專員

2000-5000元

廣西柳州市百訊電子科技有限公司

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2025-08-31

黃先生

崗位職責(zé)：
1.店鋪維護(hù)與優(yōu)化：負(fù)責(zé)電商平臺店鋪的整體運(yùn)營，包括商品上下架、價格調(diào)整、庫存監(jiān)控、頁面優(yōu)化等，確保店鋪信息的準(zhǔn)確性和吸引力。
定期分析店鋪數(shù)據(jù)，如流量、轉(zhuǎn)化率、銷售額等，根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果調(diào)整運(yùn)營策略，提升店鋪表現(xiàn)。
2.活動策劃與執(zhí)行：根據(jù)電商平臺節(jié)奏及節(jié)假日，策劃并執(zhí)行各類促銷活動，如限時折扣、滿減優(yōu)惠、優(yōu)惠券發(fā)放等，提高店鋪曝光度和銷售額。
監(jiān)控活動效果，及時調(diào)整活動策略，確?；顒幽繕?biāo)的達(dá)成。
3.客戶關(guān)系管理：通過在線聊天工具、郵件或電話等方式處理客戶咨詢、投訴和建議，提升客戶滿意度和忠誠度。定期收集客戶反饋，分析客戶需求，為產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略調(diào)整提供依據(jù)。
4.競品分析與市場調(diào)研：持續(xù)關(guān)注競品動態(tài)，分析競品優(yōu)勢和劣勢，為店鋪運(yùn)營策略提供參考。進(jìn)行市場調(diào)研，了解行業(yè)趨勢、消費(fèi)者偏好變化，為產(chǎn)品選品和營銷活動策劃提供依據(jù)。
5.團(tuán)隊協(xié)作與溝通：與產(chǎn)品設(shè)計、倉儲物流、客服等部門緊密合作，確保商品信息準(zhǔn)確、庫存充足、物流順暢。參與團(tuán)隊會議，分享運(yùn)營經(jīng)驗和最佳實踐，共同提升團(tuán)隊整體運(yùn)營能力。
任職要求：
1.?？萍耙陨蠈W(xué)歷，電子商務(wù)、市場營銷、信息管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.具備良好的數(shù)據(jù)分析能力和邏輯思維能力，能熟練使用Excel、SPSS等數(shù)據(jù)分析工具。
3.熟悉電商平臺（如：1688、淘寶、京東、拼多多、抖音、小紅書等）操作規(guī)則及推廣工具，有至少1年以上電商運(yùn)營相關(guān)工作經(jīng)驗。
4.具備良好的溝通能力和客戶服務(wù)意識，能夠妥善處理客戶問題。
對電子商務(wù)行業(yè)有高度熱情，持續(xù)學(xué)習(xí)新知識，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢。
崗位經(jīng)驗：
1.曾在電商平臺（如天貓、京東、拼多多等）擔(dān)任過運(yùn)營角色，熟悉店鋪運(yùn)營流程。
2.參與過大型促銷活動的策劃與執(zhí)行，具備活動策劃和項目管理經(jīng)驗。
3.有過競品分析和市場調(diào)研經(jīng)驗，能夠獨(dú)立完成市場分析報告。
4.具備良好的團(tuán)隊協(xié)作精神，能夠與不同部門有效溝通，共同推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

電話專員

6000-11000元

廣西華朗圖家居有限責(zé)任公司

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崗位晉升
年終獎
節(jié)日禮物
項目提成
培訓(xùn)提升
接受畢業(yè)生

2025-08-31

張小姐

人事專員

包吃?。。】蓪嵙?xí)?。。?br /> 崗位職責(zé)：
1、通過電話、QQ、微信跟進(jìn)等方式為業(yè)主提供裝修咨詢服務(wù)
2、主要以每天外呼電話邀約客戶至公司與設(shè)計師進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。
3、與客戶保持良好的溝通，實時把握客戶需求
任職要求：
1、學(xué)歷不限，專業(yè)不限，男女不限、能吃苦耐勞的優(yōu)先考慮；
2、對工作充滿熱情，對銷售感興趣，有挑戰(zhàn)高薪的欲望；
3、性格外向，反應(yīng)敏捷，具備較強(qiáng)的溝通能力及交際能力
4、服從管理安排，生活自律良好。
晉升空間：
網(wǎng)銷專員-網(wǎng)銷主任-網(wǎng)銷經(jīng)理-網(wǎng)銷總監(jiān)-分公司總經(jīng)理

技術(shù)督導(dǎo)

4000-5000元

廣西植取餐飲連鎖有限公司

柳州-柳北區(qū) 1人瀏覽:16

2025-08-31

一、運(yùn)營流程監(jiān)督與優(yōu)化
流程執(zhí)行檢查
監(jiān)督各部門對公司規(guī)章制度、操作流程的執(zhí)行情況，確保日常運(yùn)營符合標(biāo)準(zhǔn)化要求（如服務(wù)流程、銷售流程、庫存管理流程等）。
定期巡查一線崗位（如門店、生產(chǎn)線、客服中心等），記錄流程執(zhí)行中的問題（如違規(guī)操作、效率低下環(huán)節(jié)），并及時反饋給相關(guān)部門整改。
流程優(yōu)化推動
收集一線員工及管理層對現(xiàn)有流程的反饋，分析流程中的冗余或缺陷，提出優(yōu)化建議（如簡化審批環(huán)節(jié)、調(diào)整崗位協(xié)作機(jī)制）。
協(xié)助制定或修訂運(yùn)營流程手冊，推動新流程的培訓(xùn)與落地，跟蹤優(yōu)化效果并持續(xù)迭代。
二、人員管理與培訓(xùn)
崗位工作督導(dǎo)
檢查員工在崗狀態(tài)（如考勤、著裝、服務(wù)態(tài)度），確保人員配置合理，避免出現(xiàn)脫崗、串崗等影響運(yùn)營的情況。
對員工工作績效進(jìn)行現(xiàn)場評估（如銷售指標(biāo)完成情況、服務(wù)質(zhì)量評分），針對薄弱環(huán)節(jié)提供指導(dǎo)或預(yù)警。
培訓(xùn)與能力提升
識別員工技能短板，配合人力資源部門制定培訓(xùn)計劃（如產(chǎn)品知識、服務(wù)規(guī)范、設(shè)備操作等）。
組織或參與現(xiàn)場培訓(xùn)、模擬演練，檢驗培訓(xùn)效果，確保員工能力滿足崗位要求。
三、質(zhì)量與風(fēng)險控制
服務(wù) / 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控
抽查服務(wù)案例或產(chǎn)品質(zhì)量（如客戶投訴處理效率、商品合格率），建立質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)和反饋機(jī)制。
對不合格項進(jìn)行追蹤，督促責(zé)任部門分析原因并整改，避免問題重復(fù)發(fā)生。
風(fēng)險隱患排查
檢查運(yùn)營環(huán)節(jié)中的安全風(fēng)險（如設(shè)備故障、消防安全、數(shù)據(jù)安全），及時發(fā)現(xiàn)并上報潛在隱患。
監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況（如突發(fā)客流高峰、投訴危機(jī)），確保團(tuán)隊具備快速響應(yīng)能力。
四、數(shù)據(jù)與目標(biāo)管理
運(yùn)營數(shù)據(jù)跟蹤
收集分析關(guān)鍵運(yùn)營指標(biāo)（如銷售額、客流量、庫存周轉(zhuǎn)率、客戶滿意度等），制作日報 / 周報 / 月報，對比目標(biāo)值評估運(yùn)營效果。
識別數(shù)據(jù)異常波動（如業(yè)績下滑、客訴激增），聯(lián)動相關(guān)部門追溯原因并制定改進(jìn)措施。
目標(biāo)分解與跟進(jìn)
協(xié)助上級將公司整體目標(biāo)拆解到部門或崗位，明確階段性任務(wù)（如季度銷售目標(biāo)、服務(wù)提升目標(biāo)）。
定期跟進(jìn)目標(biāo)完成進(jìn)度，對滯后部門或個人進(jìn)行預(yù)警和輔導(dǎo)，確保整體運(yùn)營目標(biāo)達(dá)成。
五、溝通協(xié)調(diào)與問題解決
跨部門協(xié)作
對接業(yè)務(wù)、行政、財務(wù)等部門，協(xié)調(diào)解決運(yùn)營中的資源沖突（如物資調(diào)配、人員支援、流程對接問題）。
充當(dāng)一線團(tuán)隊與管理層的橋梁，及時傳遞基層需求和管理層決策，促進(jìn)信息流通順暢。
突發(fā)問題處理
現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理運(yùn)營中的突發(fā)事件（如客戶重大投訴、設(shè)備故障導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷），降低對正常運(yùn)營的影響。
記錄典型問題及處理經(jīng)驗，形成案例庫，供團(tuán)隊參考學(xué)習(xí)。
六、其他職責(zé)
合規(guī)性管理
確保運(yùn)營活動符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如食品安全法規(guī)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法），定期進(jìn)行合規(guī)性自查。
報告與總結(jié)
定期向管理層匯報運(yùn)營督導(dǎo)情況，提出系統(tǒng)性改進(jìn)建議（如管理制度優(yōu)化、團(tuán)隊建設(shè)方向）。
整理督導(dǎo)工作中的典型案例和最佳實踐，在公司內(nèi)部推廣分享。