殘疾人

崗位職責(zé)； 大專及以上學(xué)歷，包裝工程、機(jī)械設(shè)計(jì)、物流管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先 1. 包裝方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化：根據(jù)零部件尺寸、材質(zhì)（如金屬件、塑料件、精密電子件）及運(yùn)輸要求（防震、防潮、防磕碰），設(shè)計(jì)適配的包裝方案，包括選擇包裝材料（瓦楞紙箱、吸塑盒、泡沫、緩沖棉等）、規(guī)劃內(nèi)部擺放結(jié)構(gòu)與固定方式。持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有方案，在保證防護(hù)效果的前提下降低包裝成本、提升裝載率。 2. 包裝工藝落地與管控：編制包裝作業(yè)指導(dǎo)書（SOP），指導(dǎo)一線人員規(guī)范完成零部件包裝、貼標(biāo)（物流碼、追溯碼）等操作。定期巡檢包裝工序，檢查材料質(zhì)量、包裝規(guī)范性及防護(hù)效果，及時(shí)糾正不達(dá)標(biāo)問題，確保符合客戶及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 3. 包裝樣品與測(cè)試管理：制作包裝樣品并組織開展模擬運(yùn)輸測(cè)試（如跌落、振動(dòng)、沖擊測(cè)試），驗(yàn)證方案可行性；收集量產(chǎn)過程中包裝相關(guān)的質(zhì)量反饋，協(xié)同質(zhì)量、生產(chǎn)部門分析問題并迭代方案。 4. 數(shù)據(jù)與物料管理：統(tǒng)計(jì)包裝材料消耗、成本及不良率等數(shù)據(jù)，形成分析報(bào)表；對(duì)接采購部門完成包裝材料的選型、申購與庫存管控，確保供應(yīng)穩(wěn)定。

一、需求分析與創(chuàng)意策劃 需求對(duì)接與拆解： 與品牌方、產(chǎn)品經(jīng)理或客戶溝通，明確包裝設(shè)計(jì)目標(biāo)（如提升產(chǎn)品辨識(shí)度、強(qiáng)化環(huán)保理念、適配運(yùn)輸場景）、規(guī)格要求（尺寸、材質(zhì)、成本預(yù)算）及市場定位（高端 / 大眾消費(fèi)）。 分析競品包裝設(shè)計(jì)（如色彩搭配、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、文案賣點(diǎn)），提煉差異化設(shè)計(jì)方向，形成設(shè)計(jì)策略（如 “國潮風(fēng)”“極簡環(huán)保風(fēng)”）。 創(chuàng)意概念輸出： 基于品牌調(diào)性（如 LOGO、Slogan）和產(chǎn)品特性（如成分、使用場景），構(gòu)思包裝主題與視覺語言（如圖案元素、色彩體系、字體風(fēng)格）。 繪制草圖或制作創(chuàng)意簡報(bào)，闡述設(shè)計(jì)理念（如 “用插畫傳遞自然食材概念”“通過鏤空結(jié)構(gòu)展示產(chǎn)品實(shí)物”），與團(tuán)隊(duì)確認(rèn)方案可行性。 二、設(shè)計(jì)執(zhí)行與方案優(yōu)化 視覺設(shè)計(jì)與排版： 使用設(shè)計(jì)軟件（如 Adobe Illustrator、Photoshop、C4D）完成包裝平面稿設(shè)計(jì)，包括主視覺圖形、色彩搭配、產(chǎn)品信息排版（成分表、使用說明、條形碼位置）。 結(jié)合印刷工藝（如燙金、UV 凹凸、磨砂質(zhì)感）優(yōu)化視覺效果，確保設(shè)計(jì)稿符合印刷標(biāo)準(zhǔn)（分辨率≥300dpi、色彩模式 CMYK）。 結(jié)構(gòu)與功能設(shè)計(jì)： 根據(jù)產(chǎn)品形態(tài)（如瓶裝、盒裝、袋裝）設(shè)計(jì)包裝結(jié)構(gòu)，考慮保護(hù)性（防摔、防潮、防擠壓）、便攜性（手提設(shè)計(jì)、易開啟結(jié)構(gòu)）及陳列效果（貨架展示面、堆疊穩(wěn)定性）。 制作 3D 模型或?qū)嵨锸职澹ㄈ缤呃慵堅(jiān)停瑴y(cè)試結(jié)構(gòu)合理性（如盒型折疊是否順暢、尺寸是否適配內(nèi)物），調(diào)整細(xì)節(jié)（如扣合處松緊度、內(nèi)襯緩沖材料）。 方案迭代與反饋處理： 收集客戶、市場部門及生產(chǎn)端的反饋（如 “圖案過于復(fù)雜導(dǎo)致印刷成本高”“開啟方式不便”），優(yōu)化設(shè)計(jì)方案直至定稿。 三、生產(chǎn)對(duì)接與質(zhì)量把控 工藝與材料溝通： 與印刷廠、包材供應(yīng)商對(duì)接，確認(rèn)材質(zhì)選擇（如卡紙、塑料、環(huán)保可降解材料）、印刷工藝（絲網(wǎng)印刷、柔版印刷）及成本預(yù)算，確保設(shè)計(jì)方案可落地。 提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)文件（含刀版線、色值潘通號(hào)、工藝說明），指導(dǎo)打樣過程，比對(duì)樣品與設(shè)計(jì)稿的差異（如色彩偏差、結(jié)構(gòu)變形），督促修正。 生產(chǎn)跟進(jìn)與質(zhì)量驗(yàn)收： 跟蹤包裝批量生產(chǎn)進(jìn)度，監(jiān)控印刷質(zhì)量（如套印精度、色差范圍）、裁切精度（邊緣是否整齊）及工藝完整性（燙金是否漏印、覆膜是否起泡）。 對(duì)成品包裝進(jìn)行抽樣驗(yàn)收，確保符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范（如食品包裝的衛(wèi)生認(rèn)證、運(yùn)輸包裝的抗壓測(cè)試）。 四、品牌視覺體系維護(hù)與延展 視覺統(tǒng)一性管理： 遵循品牌 VI 系統(tǒng)（如標(biāo)準(zhǔn)色、字體規(guī)范），確保包裝設(shè)計(jì)與品牌廣告、線下陳列、電商詳情頁等視覺風(fēng)格一致，強(qiáng)化品牌認(rèn)知。 為系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)包裝延展方案（如不同口味的配色區(qū)分、節(jié)日限定版包裝），保持家族化設(shè)計(jì)語言的同時(shí)突出差異化。 市場反饋與設(shè)計(jì)迭代： 收集消費(fèi)者對(duì)包裝的評(píng)價(jià)（如 “包裝易撕拉”“圖案美觀”）及銷售數(shù)據(jù)（如包裝改版后銷量提升情況），分析設(shè)計(jì)對(duì)市場的影響，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。 五、跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作與文檔管理 跨部門協(xié)同： 與營銷團(tuán)隊(duì)合作，將促銷信息（如 “買一送一”“限時(shí)折扣”）合理融入包裝設(shè)計(jì)；與供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)包裝庫存、運(yùn)輸損耗等問題。 參與新品發(fā)布會(huì)或展會(huì)，講解包裝設(shè)計(jì)理念，協(xié)助市場端傳遞品牌價(jià)值。 設(shè)計(jì)文檔與資源管理： 整理設(shè)計(jì)源文件、打樣記錄、工藝說明等資料，建立可復(fù)用的包裝設(shè)計(jì)素材庫（如圖案模板、結(jié)構(gòu)圖紙）。 撰寫設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告（如項(xiàng)目難點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)、成本控制成效），為團(tuán)隊(duì)積累經(jīng)驗(yàn)。

崗位職責(zé): 1.設(shè)計(jì)和創(chuàng)作符合市場趨勢(shì)與品牌形象的平面包裝設(shè)計(jì)作品； 2.參與跨部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確保設(shè)計(jì)方案的可行性與一致性； 3.優(yōu)化設(shè)計(jì)流程，提升設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量。 任職要求： 1.具備良好的美術(shù)基礎(chǔ)，能夠運(yùn)用各種設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)； 2.對(duì)設(shè)計(jì)趨勢(shì)有敏銳的洞察力，能夠?qū)⑹袌鲂枨笈c品牌形象相結(jié)合； 3.具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠高效完成設(shè)計(jì)任務(wù)。