成本會(huì)計(jì)

崗位職責(zé)： \"制定工作計(jì)劃： 1）根據(jù)公司要求制定分廠成本工作計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)分廠的成本、存貨控制、財(cái)務(wù)工作進(jìn)行開(kāi)展，達(dá)成公司的指標(biāo)要求\" 開(kāi)展部門成本基礎(chǔ)工作，部門預(yù)算編制、調(diào)整、使用情況分析，部門費(fèi)用報(bào)銷 監(jiān)控零星工時(shí)審核/報(bào)工及時(shí)性 \"成本管理工作 1）對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行監(jiān)控，減少分廠成本浪費(fèi)，負(fù)責(zé)每月財(cái)務(wù)抽盤/年終審計(jì)抽盤、分廠線邊庫(kù)盤點(diǎn)差異原因分析和改進(jìn)、編制盤點(diǎn)差異調(diào)整報(bào)告。 2）負(fù)責(zé)分析分廠人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)用、固定費(fèi)用、變動(dòng)費(fèi)用的發(fā)生，協(xié)助分廠對(duì)各項(xiàng)可控費(fèi)用進(jìn)行合理控制。 3）每月組織一次成本例會(huì)，負(fù)責(zé)分析存貨周轉(zhuǎn)率、工繳費(fèi)等各項(xiàng)分廠財(cái)務(wù)指標(biāo)，找到問(wèn)題原因并組織工段班組改進(jìn) 4）負(fù)責(zé)檢查分廠生產(chǎn)訂單/整改返修訂單的正確性，降低和避免錯(cuò)漏投料、退料、錯(cuò)漏報(bào)工、錯(cuò)漏移庫(kù)等情況的發(fā)生。 5）負(fù)責(zé)對(duì)分廠管理人員相關(guān)成本知識(shí)及制度的培訓(xùn)\" 負(fù)責(zé)線邊庫(kù)COGI、各工段班組功效比監(jiān)控 負(fù)責(zé)分廠降成本項(xiàng)目管理及推進(jìn) 組織部門風(fēng)險(xiǎn)存貨處置及分析，整理每月/季度新增的金額占比大的風(fēng)險(xiǎn)存貨，進(jìn)行原因追溯等分析 \"質(zhì)量管理職責(zé)： 1)所管轄范圍內(nèi)，質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行；具體執(zhí)行按體系文件《各級(jí)人員質(zhì)量管理職責(zé)》中管理工崗位的質(zhì)量職責(zé)； 2）遵守質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)； 3）嚴(yán)格執(zhí)行“三按”和“三不”原則；\" \"職業(yè)健康安全/環(huán)境： 1)個(gè)人嚴(yán)格按職業(yè)健康安全/環(huán)境/消防制度貫徹執(zhí)行（具體職責(zé)詳見(jiàn)《職業(yè)健康安全環(huán)境責(zé)任制》內(nèi)部門通用職責(zé)及管理工崗位職責(zé)） 2）所管轄范圍內(nèi)，職業(yè)健康安全/環(huán)境體系運(yùn)行正常\" \"完成臨時(shí)工作 按時(shí)高效完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。\" 崗位要求： 1、大學(xué)本科（含）以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)類專業(yè)，具有1年以上大型企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)/成本專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 2、熟悉財(cái)務(wù)，成本知識(shí)；熟悉財(cái)務(wù)方面相關(guān)的法律法規(guī)； 3、\"熟練使用計(jì)算機(jī)常用辦公軟件，基本掌握SAP操作技能，熟練運(yùn)用MES系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)\" 4、具備較好的表達(dá)能力，較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通能力，編制規(guī)范性文件、月度總結(jié)的能力 5、思想意識(shí)（大局觀、團(tuán)結(jié)精神），工作態(tài)度（積極進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力肯付出） 6、35歲以下，精力旺盛，能承擔(dān)高強(qiáng)度、高密度的持續(xù)性工作。

1，收集匯總成數(shù)據(jù) 2，分析數(shù)據(jù)，提供決策 3，有成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)