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職位描述

主要職責：

1.組建代理團隊：

負責銷售代理團隊的組建，制定并執(zhí)行團隊工作計劃與銷售策略，確保目標達成（如：新客開發(fā)量、門店銷售額、會員轉化率等），營造積極向上、目標導向的團隊氛圍，激勵團隊成員發(fā)揮潛能。

2.市場開拓及維護

開拓并維護與各類渠道（如企業(yè)、社區(qū)、異業(yè)合作等）的良好關系，拓展客戶來源。公司可指導團隊進行有效的客戶開發(fā)、跟進、維護與回訪工作，提升客戶滿意度和復購率。公司可協(xié)助處理重要客戶或渠道的談判與合作事宜。團隊長要確保團隊所有市場活動和銷售行為符合公司制度、醫(yī)療行業(yè)要求。

任職要求：

必備：3年以上銷售團隊管理經(jīng)驗，曾經(jīng)有帶領5人以上團隊目標的成功案例。

強烈優(yōu)先：具有銷售行業(yè)銷售管理經(jīng)驗者（口腔、醫(yī)美、體檢、保險、直銷、其他行業(yè)代理、經(jīng)紀人優(yōu)先），熟悉本地市場，能夠帶領團隊開拓當?shù)乜蛻艚?jīng)驗。

我們提供：

1、收入構成：個人業(yè)務提成+團隊管理獎勵+推薦獎勵+門店業(yè)績分紅

2、團隊發(fā)展、業(yè)務范圍廣不受地域限制：有門店的城市均可開展業(yè)務及做團隊發(fā)展，收入不受損

3、時間自由：無需打卡，無固定工作時間，可全職、兼職均可（團隊長建議全職）；

就近安排工作：（柳州、桂林、來賓、鹿寨、柳城、象州、武宣）

公司簡介

牙一樂連鎖口腔醫(yī)療集團總公司位于廣西柳州，成立于2022年。柳州總公司牙一樂醫(yī)療主要開展全國口腔連鎖品牌牙一生的復制、管理、運營，打造全產(chǎn)業(yè)鏈:上游供應、中游運營門診、下游賦能加盟商。
發(fā)展歷程：
2022年牙材供應鏈，主要經(jīng)營全盜美學各類型牙材供應。
2022年7月…成立一口甜品牌，召開全球千人品牌發(fā)布會。
2022年8月· 全國超5000名牙材代理商。
2022 年11月  開啟一口甜3.0時代，構建行業(yè)壁壘，籌備布局實體門診。
2023年2月-4月打造全產(chǎn)業(yè)鏈，啟動連鎖門診板塊，快速落地7家。
2023 年6月 醫(yī)療管理咨詢顧問、正畸領域權威專家加入。
2023年6月·再次落地5家。
使命:守護億萬國人的口腔講課。
愿景:成為中國口腔行業(yè)的領導品牌。
價值觀:創(chuàng)新、感恩、專業(yè)、拼搏、共贏專業(yè)至上:持續(xù)技術更新，將醫(yī)生最專業(yè)的經(jīng)驗為患者提供最科學、個體化的診療決策。
以患者為中心:全生命周期服務鏈，從兒童涂氟到老年種植牙的一站式管理。

上班地點

工作地址：廣西壯族自治區(qū)柳州市柳北區(qū) 查看上班路線

可能感興趣的職位: 垃圾運輸車輛維修
6000-10000元

柳州-柳南區(qū)

柳州市柳南區(qū)壹號站汽車修理廠

汽車及零配件

崗位職責: 1.執(zhí)行日常垃圾運輸車輛的檢查與維護工作，確保車輛正常運行； 2.對車輛進行故障排查，及時處理車輛運行過程中出現(xiàn)的技術問題； 3.使用專業(yè)工具和設備進行車輛維修，保證維修質量和效率； 4.與團隊成員保持良好溝通，確保維修進度和質量滿足要求； 5.遵守工作場所的安全規(guī)定，確保個人和團隊的安全。任職要求： 1.對垃圾運輸車輛的維修和保養(yǎng)有濃厚的興趣，愿意接受新知識和技術的挑戰(zhàn)； 2.具備良好的團隊合作精神，能夠承受工作壓力； 3.有責任心，能夠按時完成分配的任務； 4.具備基本的汽車維修知識和操作技能，有相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先； 5.愿意接受新技能的學習，不斷提升個人技能水平。

2025-07-29

梁經(jīng)理; 車隊長
6000-7000元

柳州-魚峰區(qū)-上汽通用五菱(柳東寶駿)生產(chǎn)基地

北京兆馳供應鏈管理有限公司

一、車輛管理車輛調度根據(jù)公司的業(yè)務需求和運輸計劃，合理安排車輛的使用，確保車輛的高效運行。協(xié)調各部門之間的用車需求，優(yōu)先滿足緊急任務和重要客戶的需求。對車輛的行駛路線進行規(guī)劃，選擇最優(yōu)路線，降低運輸成本和時間。車輛維護與保養(yǎng) 建立健全車輛維護保養(yǎng)制度，制定車輛保養(yǎng)計劃，確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。監(jiān)督駕駛員對車輛進行日常檢查和維護，如檢查機油、水箱、輪胎、剎車等，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。定期安排車輛進行大修、年檢、保險等工作，確保車輛符合法律法規(guī)的要求。車輛安全管理制定并執(zhí)行車輛安全管理制度，加強駕駛員的安全教育和培訓，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。定期檢查車輛的安全設施，如滅火器、安全帶、剎車燈等，確保車輛的安全性能。對車輛事故進行調查和處理，分析事故原因，提出改進措施，防止類似事故的再次發(fā)生。二、駕駛員管理駕駛員招聘與培訓根據(jù)車隊的發(fā)展需求，制定駕駛員招聘計劃，負責駕駛員的招聘、面試和錄用工作。對新入職的駕駛員進行培訓，包括公司規(guī)章制度、安全知識、駕駛技能等方面的培訓，確保駕駛員能夠勝任工作。定期組織駕駛員進行安全學習和技能培訓，提高駕駛員的綜合素質。駕駛員考核與激勵建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現(xiàn)進行定期考核，包括安全行駛、服務質量、車輛維護等方面。根據(jù)考核結果，對駕駛員進行獎勵和懲罰，激勵駕駛員提高工作積極性和責任心。關注駕駛員的工作狀態(tài)和心理狀況，及時解決駕駛員的問題和困難，提高駕駛員的滿意度。三、成本控制燃油管理制定燃油管理制度，加強對燃油的使用管理，降低燃油消耗。監(jiān)督駕駛員合理使用燃油，避免浪費和違規(guī)操作。定期對燃油消耗情況進行統(tǒng)計和分析，找出問題并采取措施加以改進。維修費用管理建立維修費用管理制度，嚴格控制維修費用的支出。對車輛維修進行審核和監(jiān)督，確保維修質量和費用合理。與維修廠家建立良好的合作關系，爭取優(yōu)惠的維修價格和服務。其他費用管理對車隊的其他費用，如過路費、停車費、保險費等進行管理和控制，降低運營成本。定期對費用支出情況進行統(tǒng)計和分析，找出節(jié)約成本的潛力和方法。四、溝通協(xié)調內部溝通協(xié)調與公司各部門保持密切溝通，了解業(yè)務需求，及時調整車隊的運營計劃。協(xié)調駕駛員與其他部門之間的關系，解決工作中的矛盾和問題。向公司領導匯報車隊的運營情況，提出合理化建議和改進措施。外部溝通協(xié)調與交通管理部門、保險公司、維修廠家等外部單位保持良好的合作關系，及時處理相關事務。關注行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)的變化，及時調整車隊的管理策略。參與行業(yè)協(xié)會和交流活動，學習先進的管理經(jīng)驗和技術，提高車隊的管理水平。五、其他工作完成領導交辦的其他任務，如臨時運輸任務、特殊客戶服務等。協(xié)助其他部門開展工作，如參與公司的應急救援工作、配合市場營銷活動等。不斷完善車隊的管理制度和工作流程，提高車隊的運營效率和管理水平。

2025-07-20

陳建