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  13*******96 2022-11-02
  坦白講，我對(duì)他技術(shù)能力是放心的，但英語溝通這個(gè)事兒，心里還是打鼓，畢竟你技術(shù)再好，如果口語結(jié)結(jié)巴巴，溝通不順暢那也是白瞎。 專家很淡定，輕輕說，英語沒問題。 果然，那天的技術(shù)交流會(huì)，成了他一個(gè)人的舞臺(tái)，從早上10點(diǎn)開始一直到下午5點(diǎn)。 自由交流環(huán)節(jié)，幾個(gè)歐洲人圍著他嘰嘰喳喳個(gè)不停，從網(wǎng)絡(luò)聊到專利、標(biāo)準(zhǔn)，還有技術(shù)演進(jìn)那些幾十年前的老黃歷。 我和兩個(gè)銷售還有當(dāng)?shù)乜蛻?，都覺得索然無味，反正聽不懂，就走出會(huì)議室去抽煙。 最后的效果，自然是客戶滿意，我們滿意，總部也滿意，大家都滿意。
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  13*******93 2022-11-02
  先聊聊技術(shù)路線吧。 很多年前，我還在華為海外市場(chǎng)。 有一次，一家歐洲的跨國(guó)運(yùn)營(yíng)商收購(gòu)了當(dāng)?shù)匾患宜綘I(yíng)電信公司。 歐洲人對(duì)技術(shù)確實(shí)很鉆，要求也很嚴(yán)格，新上任的CEO要求我們做一個(gè)技術(shù)交流，詳細(xì)介紹該國(guó)通信網(wǎng)絡(luò)。 公司很重視，派了一個(gè)老專家和一個(gè)助手來現(xiàn)場(chǎng)。 這在華為內(nèi)部是慣常做法，外來的和尚好念經(jīng)嘛，大家都懂。 作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我請(qǐng)他倆吃飯，專家矮矮個(gè)子，背個(gè)雙肩電腦包，背有點(diǎn)駝，說話慢條斯理細(xì)聲細(xì)氣，一副怎樣都行都無所謂的樣子。 用現(xiàn)在的話說就是，比較佛系。 當(dāng)時(shí)華為已經(jīng)十萬多人了，我一問專家工號(hào)，才3000不到。
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  19*******73 2022-11-02
  格總，我該走技術(shù)路線，還是管理路線呢？” 這個(gè)問題，在我公號(hào)后臺(tái)出現(xiàn)的頻率特別高。 我高中分在理科班，大學(xué)就讀理工科學(xué)校，學(xué)的也是非?！坝病钡耐ㄐ艑I(yè)，畢業(yè)去了華為公司。 本來吧，這樣的理工科出身，不出意外應(yīng)該成為人家常說的技術(shù)男，偏偏我進(jìn)入職場(chǎng)，慢慢做到管理崗位，也有好些年頭了。 所以，對(duì)這個(gè)問題特別有感慨。 是啊，都說我們的人生，其實(shí)就由那么有限的幾個(gè)選擇來決定，走到職場(chǎng)的分岔口，誰不在意自己的選擇是對(duì)是錯(cuò)呢？ 今天這篇，我就想多花一點(diǎn)篇幅和你聊一聊，所謂的技術(shù)路線和管理路線，究竟意味著什么？你該如何選擇？ 寫完數(shù)了數(shù)，4800字吧，篇幅雖長(zhǎng)，更多是我的親身經(jīng)歷和體驗(yàn)，值得你慢慢讀完，認(rèn)真思考。 那么，我們開始？