全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******55 2023-08-25
  商戶側(cè)方面：外賣增加了商戶的收入及利潤(rùn)，促進(jìn)了生產(chǎn)的規(guī)?；?br />
  餐飲商家分散且競(jìng)爭(zhēng)激烈是我國(guó)餐飲最大的特點(diǎn)，餐飲商戶處于高毛利、低凈利的生存狀態(tài)。外賣不是簡(jiǎn)單的流量分配，而是為商戶增加了收入及利潤(rùn)并拉動(dòng)了餐飲大盤的增長(zhǎng)。
  
  除了美團(tuán)外賣及點(diǎn)評(píng)團(tuán)購(gòu)的訂單賦能外，美團(tuán)還通過(guò)商戶運(yùn)營(yíng)后臺(tái)、SaaS平臺(tái)、供應(yīng)鏈等產(chǎn)品綜合向商戶賦能。
  
  用戶側(cè)方面：用戶數(shù)量及用戶頻次具備提升空間
  
  用戶對(duì)外賣的需求在不斷升級(jí)，最基礎(chǔ)的需求是準(zhǔn)時(shí)性及食品安全。
  
  而高性價(jià)比、低客單價(jià)、多用餐時(shí)段及優(yōu)質(zhì)餐品的交付是期望屬性，隨著訂單規(guī)模的擴(kuò)大以上每一個(gè)用戶需求均得以被更好的滿足，從而也獲取了相應(yīng)的用戶。
  
  魅力屬性更多針對(duì)的是一些特定群體的偏小眾需求，但是同樣也是拉動(dòng)用戶頻次和平臺(tái)毛利的重要組成部分，例如遠(yuǎn)距離配送。預(yù)測(cè)2025年外賣行業(yè)用戶規(guī)模達(dá)6億
  
  配送側(cè)方面：履約能力是外賣平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造新的工作崗位
  
  騎手連接了B、C兩端，是保證用戶體驗(yàn)及商戶體驗(yàn)最重要的一環(huán)。
• 

  18*******15 2023-08-24
  先說(shuō)小惡心，先漲價(jià)后立減。這個(gè)“十月稻田東北珍珠米”，一直都是25塊多的，現(xiàn)在搞了個(gè)優(yōu)惠券，“8減2”，圖中，優(yōu)惠后25.07，后面的灰色價(jià)格，是27.9，被當(dāng)作了原價(jià)。惡心啊。
  
  因?yàn)槲乙恢辟I這個(gè)米，前天剛剛下了一單，所以知道原價(jià)。
  
  更惡心的是，我前天下的這個(gè)訂單，居然被退了，理由是缺貨，漲價(jià)前一天下的訂單，他們就不賣，太惡心了。
  
  另外，我用了一個(gè)3元的優(yōu)惠券，他給我退了錢，就不退優(yōu)惠券，我和他們的客服吵了好久，才不情不愿的補(bǔ)了一個(gè)優(yōu)惠券。
• 

  13*******41 2023-08-24
  有，而且前途很大。唯一的原因就是社會(huì)必須性。中國(guó)這幾年慢慢進(jìn)入了人口老齡話時(shí)代，隨之而來(lái)的就是大量的年輕人 中年人沒(méi)有工作。人口過(guò)多，而社會(huì)發(fā)展又提供不了這么多的工作崗位。導(dǎo)致無(wú)業(yè)游民的產(chǎn)生，這會(huì)引起一定的社會(huì)動(dòng)蕩。而美團(tuán)騎手的出現(xiàn)，提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。不需要多高的學(xué)歷可以立馬上崗。這為國(guó)家解決了多大的問(wèn)題。不過(guò)分的說(shuō)，社會(huì)治安變好也有美團(tuán)的一部分功勞。
  
  所以，國(guó)家不會(huì)打壓美團(tuán)，但是肯定會(huì)引導(dǎo)美團(tuán)往好的方面走。
  
  至于說(shuō)是壓榨外賣騎手的事情，這也需要一個(gè)行業(yè)慢慢規(guī)范了。