龍州職場問答

在龍州工作，如何讓老板選用你的項目計劃書

18*******49
2022-02-10
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13*******03 2022-02-10

在領(lǐng)導(dǎo)眼里，靠譜代表的是你的責(zé)任心，是你對工作的重視態(tài)度，也可以說是一種忠誠，忠誠有多重要就不多說了，反正絕大多數(shù)老板是寧可要一個能力差點(diǎn)忠誠的員工，也不愿要一個能力強(qiáng)但是主意多的員工。

可能你一次兩次不主動，領(lǐng)導(dǎo)會覺得你是粗心了，但要是一旦超過3次，領(lǐng)導(dǎo)會直接給你打上“不可靠”的標(biāo)簽，很有可能不會再把重大的任務(wù)交給你了，這對職業(yè)生涯發(fā)展是非常不利的。
13*******59 2022-02-10

第一點(diǎn)，項目的市場占有率。
　　第二點(diǎn)是項目的贏利模式是什么。
　　第三點(diǎn)就是要說明項目談的是一個模式還是技術(shù)。
　　最后，項目的團(tuán)隊及激情。
　　投資人希望看到的是真正實(shí)實(shí)在在的東西，如果項目投了多少，做到什么地步了，團(tuán)隊有哪些人，背景怎么樣，核心優(yōu)勢是什么，這些都是很重要的。建議先了解一下投資人的投資風(fēng)格與投資人在投資項目時要對項目有哪些要求。
13*******07 2022-02-10

1. 產(chǎn)品，力求面對問題，原創(chuàng)技術(shù)層面高。
　　2. 運(yùn)營團(tuán)隊，人力資源、財務(wù)管理方面項目至少有一套。
　　3. 市場認(rèn)可，不管是政府層面，還是公共事業(yè)，還是普通消費(fèi)者，有購買項目產(chǎn)品和服務(wù)意愿才能算一個商業(yè)項目。
　　4. 項目對項目的風(fēng)險管控，這個不用多講，人力、財務(wù)和管理技術(shù)本身的控制，不要失控把自己當(dāng)最苛刻的顧客，舍得多花錢的時候，自然就有價值了。總之，一定要讓風(fēng)投明白：