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  13*******78 2022-04-23
  小企業(yè)畢竟沒那么規(guī)范，不適用那么多條條框框。有時(shí)間多和職工、骨干交流，從和他們的交流中，找出職工在人事這方面最需要解決的問題。也可以多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，找出領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)下的一些要求。兩相結(jié)合。另外如果想在這個(gè)行業(yè)發(fā)展，多去相關(guān)論壇、學(xué)習(xí)資料，找到自己在行業(yè)中的定位，確定自己在行業(yè)中的下一個(gè)目標(biāo)（比如知道一些大公司人事任職的要求，并以此為目標(biāo)去加強(qiáng)自己），不要被眼前的工作所局限。
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  18*******04 2022-04-23
  人事崗位分很多種。一般的人事崗位本質(zhì)上屬于內(nèi)勤，并不直接參與公司利潤(rùn)的生成。換句話說，無論公司盈利還是虧損，總需要一般性質(zhì)的人事崗位。高級(jí)的人事崗位則另當(dāng)別論，打個(gè)比方:你如把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī)最好骨干挖過來了，那得給你好好記一功，晉升加薪什么的自然就來了。所以工資低還要干雜事，是你必經(jīng)的一個(gè)過程。沉下心來，把你的小屋子一點(diǎn)點(diǎn)打掃干凈，什么時(shí)候一塵不染了，獎(jiǎng)杯??也自然就來了
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  13*******81 2022-04-23
  人資的工作并不難，可替代性也很強(qiáng)，是個(gè)人都能做，也不需要專業(yè)性的知識(shí)，但誰來做就取決于老板了。第二個(gè)，人資可以說就是個(gè)多管閑事的部門，本身這個(gè)部門工資不高，但權(quán)力很大，公司里的啥事都要管，為什么說權(quán)力大，就說一點(diǎn)，所有人的工資和考勤都是人資核算的，夠了哇。所以老板都是用人資來制約其他的強(qiáng)勢(shì)部門，像市場(chǎng)部，銷售部，生產(chǎn)部，研發(fā)部等，基本都是這么個(gè)套路