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  13*******84 2022-08-11
  2、客房服務是衡量酒店服務質量的主要標志 每一位下榻酒店的客人，除了大堂和前廳給他留下第一印象之外，能否取得客人的信任感和滿意度主要還是看客房情況?？头糠召|量的高低，直接影響客人對酒店的滿意度。 客房服務水平可以說反映了整個酒店的服務水平，也是衡量一家酒店管理和服務質量高低的主要標志。 3、客房是“價”與“值”的標桿 客人選擇入住的酒店，首先關注的是房價，這個房價是否承受得了，是否“物有所值”，然后才是其他相關問題。 客人對客房價格的評判是不是“物有所值”，客房就是“價”和“值”的一個衡量標桿。酒店的“回頭客”之所以回頭，酒店的“忠誠客”之所以忠誠，最主要決定因素仍是客房的狀況、價格和服務。
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  18*******01 2022-08-11
  作為一位合格稱職的客房部經理，了解客房部的作用和地位，是做好本職工作的基本要求。了解的程度越是透徹，其眼界就越高，其業(yè)務水準也就越能提升，其職業(yè)化的程度也就越專業(yè)。 1、客房收入是酒店營業(yè)收入的主要來源客 房收入一般占了酒店營業(yè)收入的50%以上，有的酒店甚至超過了70%。 對于一般的酒店而言，客房收入都是酒店營業(yè)收入的主要部分，而餐飲和其他收入僅是配角的酒店，其GOP率(總毛利潤率)都會比較高。 客房的收入也是酒店毛利收入的主要部門，相比于餐飲營業(yè)，其經營成本要低得多。因此現(xiàn)時大部分酒店投資人都會十分注重客房資金的投入比例，注重客房配置的數(shù)量和客房裝飾的質量。
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  13*******53 2022-08-11
  客房是酒店的主要產品，是供客人住宿、休息、會客和洽談業(yè)務的場所?？头坎渴蔷频晗蚩腿颂峁┳∷薹盏牟块T，也是酒店的重要營業(yè)部門。 可以說“客房是酒店的心臟”。如果一家酒店的心臟停止跳動，那么該酒店的一切運作，包括營銷、前廳、財務、工程等部門的運作，都會失去意義。因此，客房部在酒店中的地位是相當重要的。要做一名稱職的客房部經理，必須充分了解客房部的地位作用，并依此制定工作目標和計劃，有效地履行經理的職責。