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  13*******42 2023-07-26
  手機門店無論位置好與壞，但在現(xiàn)有顧客的情況下，現(xiàn)場銷售的成交率將決定看門店的營運能力。一般來說，影響門店成交率的因素主要有三個方面：
  
  第一：店鋪的環(huán)境，主要包含店鋪的硬件配備、燈光、音樂、通風等綜合要素，影響到顧客購買的舒適度，或者是沒能激發(fā)顧客的購買欲望。
  
  第二：店鋪的管理落后，主要體現(xiàn)在商品的定位不準確，商品的結(jié)構(gòu)搭配不合理，商品的定價不適合當?shù)厥袌龅男枨?。這些都會影響成交率。
  
  第三：店員的銷售技巧不良，這是影響成交率的一個重要因素，所以經(jīng)營者應重視對店員的銷售技巧的培訓工作，讓門店的第一名或請相關(guān)專家人士來對店員進行培訓，提升員工的銷售技能。
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  18*******36 2023-07-26
  很多人想要開手機店,但是沒有什么經(jīng)驗,所以不知道如何把手機店經(jīng)營好？其實，開手機店 有些經(jīng)驗是可以借鑒的，下面紅哥來分享一些手機店最新經(jīng)營思路吧。 手機店最新經(jīng)營思路 1、 經(jīng)營模式是關(guān)鍵 很多人都會想到開一家手機店，但很少有人具體考慮開什么樣的手機店比較適合當?shù)貐^(qū)域市場的特點，就各省市一級城市、省會城市等熱門城市而言，主要的問題是店鋪的位置問題，店好開,而好位置難覓"是這些城市在開店之處所面臨的問題。而解決這一問題，我認為應由經(jīng)營模式上加以變通。 2、與產(chǎn)品有關(guān)的重要因素 1）產(chǎn)品的進貨渠道選擇，同樣在一個區(qū)域市場內(nèi),由于各家手機店的進貨渠道不同，也就造成了手機店的銷售利潤有所不同。有的是由國包商拿貨，有的只能由地包商拿貨，所以在進貨成本上存在看差距。所以，重點是要尋找到合適的進貨渠道，合理的進貨渠道不一定要從源頭拿貨，合理進貨渠道的原則是綜合成本最低，主要包含：進貨價格、運輸成本、售后維護成本、促銷支持成本、價保獎勵政策等等，所以必須有一個綜合的評估。
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  13*******46 2023-07-26
  開手機實體店，首先要有一個明確的規(guī)劃：
  
  1. 先去當?shù)厥袌隹疾?，這是必不可少的，不要怕累，也不要抱怨浪費時間，一定要有目的性考察，只是做個樣子過去轉(zhuǎn)悠一下一點意義也沒有。
  
  先決定自己要做什么，主要做哪個價位的產(chǎn)品，主營品牌類目是什么。如果思路不清晰，經(jīng)驗又不充分，貿(mào)然開一家手機店做起來肯定心里沒底，那么考察市場就是理解清思路的第一步，觀察那些手機門店和批發(fā)檔口的銷售模式、銷售種類、銷售檔次來確定以及的經(jīng)營方向。
  
  2. 找到穩(wěn)定靠譜的貨源：給自己的店面定位之后，在去市場考察，和各種渠道的進行溝通，篩選適合自己的供貨商，市場很亂，特別是手機行業(yè)，沒有明確的經(jīng)營方向，很容易迷失，這也想做，那也想做，這個供貨商合作一天，那個供貨商合作一天，最后發(fā)現(xiàn)始終沒有一個穩(wěn)定的供應渠道。