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  19*******85 2023-06-27
  建議還是換一個(gè)別的
  
  一天一斤多把胃喝壞不合適
  
  你那種什么1000多2000多的秘書(shū)就是干事
  
  工資太低，
  
  且工作量太大
  
  太損耗身體，
  
  基本沒(méi)幾年身體就垮了
  
  秘書(shū)得有秘書(shū)的本事
  
  自帶翻譯的秘書(shū)直接沒(méi)有6000根本連實(shí)習(xí)的都很難找
  
  自帶寫(xiě)作設(shè)計(jì)的秘書(shū)沒(méi)有6000根本沒(méi)有簡(jiǎn)歷來(lái)
  
  而你只是陪酒的秘書(shū)，喝的越多賺得越多
  
  這個(gè)真沒(méi)前途
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  13*******43 2023-06-27
  文秘工作所帶來(lái)的收獲相對(duì)其他秘書(shū)崗更多（綜合行政秘書(shū)、紀(jì)要秘書(shū)），是最貼近公司經(jīng)營(yíng)管理的，鍛煉最全面，這對(duì)秘書(shū)未來(lái)的晉升之路十分有益，文秘的上升空間大。
  
  （1）調(diào)研、寫(xiě)材料的過(guò)程也是對(duì)整個(gè)公司上下各業(yè)務(wù)單元了解的一個(gè)過(guò)程，也是建立人脈的一個(gè)過(guò)程，畢竟調(diào)研的受眾多是是某個(gè)領(lǐng)域的關(guān)鍵人物。所以在這個(gè)過(guò)程中，文秘既積累了知識(shí)面，又拓寬了人脈。
  
  （2）一份報(bào)告從初稿到終稿的過(guò)程，正是文秘與領(lǐng)導(dǎo)思維碰撞的過(guò)程。通過(guò)上級(jí)的指導(dǎo)，文秘可以充分了解到“領(lǐng)導(dǎo)是怎么思考問(wèn)題的，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注哪些重點(diǎn)…”這個(gè)過(guò)程中，文秘積累的不僅僅是對(duì)于當(dāng)前公司現(xiàn)狀、當(dāng)前問(wèn)題的理解，同時(shí)還能學(xué)到系統(tǒng)性思考的能力、綜合管理能力，甚至做人的方式方法。這些都是優(yōu)秀職場(chǎng)人所需的核心技能。（日常生活中能從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到的就不贅述了。）
  
  （3）一個(gè)人的見(jiàn)識(shí)決定著他一生的人生層次。文秘的工作性質(zhì)要求了他必須要經(jīng)常與各業(yè)務(wù)口的領(lǐng)導(dǎo)接觸，而每一位領(lǐng)導(dǎo)都是從無(wú)數(shù)人群中經(jīng)歷篩選脫穎而出的，他們每天面對(duì)工作精力旺盛，他們身上聚集了各式各樣的優(yōu)點(diǎn)：有的記性特好，有的口才特好，有的解決問(wèn)題速度快，有的擅長(zhǎng)組織策劃，有的學(xué)術(shù)研究深……文秘與這樣一個(gè)圈子接觸的過(guò)程中，充分提高了他的見(jiàn)識(shí)，見(jiàn)識(shí)決定格局，格局決定命運(yùn)。
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  13*******52 2023-06-27
  一、從領(lǐng)導(dǎo)需求的角度
  
  當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最經(jīng)常做的事情就是開(kāi)會(huì)，有兩個(gè)關(guān)鍵詞：決策與發(fā)言（演講），而這兩個(gè)環(huán)節(jié)都和文秘息息相關(guān)，核心本質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)要做決策。
  
  （1）做決策需要準(zhǔn)確、詳實(shí)、客觀的數(shù)據(jù)來(lái)支撐判斷。領(lǐng)導(dǎo)擁有更豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但沒(méi)有那么充裕時(shí)間和精力去做到事事清楚，秘書(shū)幫助領(lǐng)導(dǎo)收集篩選信息，建言獻(xiàn)策，提升領(lǐng)導(dǎo)決策的準(zhǔn)確性。
  
  另一方面，考慮到職場(chǎng)常見(jiàn)現(xiàn)象：向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人多是站在自己部門(mén)立場(chǎng)的，經(jīng)常報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)；總有人以夸大他人的錯(cuò)誤來(lái)掩飾自己的錯(cuò)誤。這個(gè)時(shí)候，秘書(shū)來(lái)延伸領(lǐng)導(dǎo)的耳朵與眼睛去收集信息，增進(jìn)信息的真實(shí)性，克服信息不對(duì)稱(chēng)，其輔助決策的作用十分關(guān)鍵。
  
  （2）不論是大會(huì)的上臺(tái)演講還是小會(huì)的總結(jié)發(fā)言，其講話(huà)的水平往往就是基層員工對(duì)大領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。