全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******03 2023-06-30
  在此我也要跟各類裝飾公司的同僚們說一句，時代在變，人也在變。我們關(guān)注的不應(yīng)該僅僅是項目能掙多少錢，人文關(guān)懷同樣是重中之重。區(qū)區(qū)一個職位名稱，可能在很多人看來并不是什么大事，但設(shè)計師和設(shè)計師助理，兩字之差是可以改變一個員工的心境的，是可以改變自我認同度的。在我看來，提高員工的主人公意式，讓每個人都可以參與到項目中來，參與到討論中來，不搞小團體，不搞階級壓制，才是團結(jié)公司的基礎(chǔ)。職位有高低固然是存在，但人是平等的，每個人潛力也是無限的。作為企業(yè)主，你就應(yīng)該去發(fā)掘并發(fā)揮每一個員工的潛力，給他們足夠提升的平臺，交給他們，信任他們，他們才能返回來回饋你。
  
  說回問題，你若現(xiàn)在正處于這個職位上，是否應(yīng)該堅持下去？
  
  當(dāng)然，哪怕這個公司對待助理這個職位并不看重，他們做的事情大部分都不讓你參與，只是讓你做一些打雜等可有可無的事情，你也要學(xué)會自己提升。很多公司并不是不讓你去參與，而是直接把你忽略，所以你需要主動融入進去。
• 

  13*******21 2023-06-30
  個人認為，包括我公司在招收員工的時候，我都是統(tǒng)一按照設(shè)計師的職位來進行招聘的。首先進入公司的一定是你有一定基礎(chǔ)，不然什么都不懂也不會有公司要。其次，老帶新政策，會有比你成熟的方案設(shè)計師帶著你，你們要一起去量房，一起放圖，一起布置平面，一起做方案，后期會有深化設(shè)計師帶你一起走現(xiàn)場，跟工地，參與深化參與竣工圖繪制。會有人給你講你為什么該這樣做，方案研討會你必須要參與，然后你要提出問題，哪怕是很幼稚的問題。你必須打破你的認知桎梏，靠什么打破，不是自己一個人在那抹油，而是參與到整個設(shè)計團隊以細致到參與進每一個項目的過程中來。
• 

  13*******17 2023-06-30
  首先我并不贊同有設(shè)計師助理這個職位。
  
  設(shè)計師助理是什么？據(jù)我了解，在很多裝飾公司里，設(shè)計師助理就是給設(shè)計師打雜的。比如你去量個房，回來放個圖，然后幫忙找找意向，找找參考，找找材料，甚至是端茶倒水打掃衛(wèi)生，大概就是這些活。很多公司的晉升流程是你干設(shè)計師助理干到一定時間，才給你轉(zhuǎn)設(shè)計師的機會。可你要知道，你在所謂的設(shè)計師助理這個時間段浪費了大量精力與時間，做的卻是對你個人技術(shù)提升并不大的工作。提升不大并不是因為工作的原因，而是很多工作你并不知道你這么做是為什么，你從這項工作中可以獲得什么，你應(yīng)該注意什么也沒有人去好好教你，職位分級化導(dǎo)致的就是想提高的人沒人教，到一定職位的人又懶惰，這是個惡性循環(huán)，對個人而言不負責(zé)，對公司而言效率極低。