項(xiàng)目經(jīng)理

職位描述

崗位職責(zé)：
1、主持日常管理工作。根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見(jiàn)措施。
2、對(duì)公司和業(yè)主雙方負(fù)責(zé)和匯報(bào)工作，按時(shí)向公司和業(yè)主提交工作計(jì)劃和小結(jié)，聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和要求，并在規(guī)定期限內(nèi)落實(shí)執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)召集員工每月例會(huì)，檢查工作落實(shí)情況，布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，就項(xiàng)目物業(yè)管理執(zhí)行中的問(wèn)題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司和業(yè)主匯報(bào)。
4、進(jìn)行巡視，對(duì)設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
5、發(fā)生緊急事件時(shí)，立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理，按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對(duì)發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí)，分析原因并寫出報(bào)告向公司和業(yè)主匯報(bào)。
6、每月組織一次對(duì)機(jī)電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，或書面通知有關(guān)員工，要求整改。
7、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實(shí)情況。
8、負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對(duì)員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定。
9、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評(píng)審的有關(guān)工作。
10、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時(shí)處理投訴，并向當(dāng)事人通報(bào)處理意見(jiàn)和結(jié)果。
任職資格：
1、?？埔陨蠈W(xué)歷；
2 、5年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉物業(yè)管理工作程序；
3、物業(yè)管理專業(yè)、或持物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)上崗證書擇優(yōu)錄取；
建筑環(huán)境與設(shè)備工程 、土木工程（建筑工程方向）、工程管理、物業(yè)管理專業(yè)
工作時(shí)間：行政班；8：30-12：00 14:00-17:30 

公司簡(jiǎn)介

廣西桂同力物業(yè)服務(wù)有限公司成立于2012年8月，于2013年10月獲批為國(guó)家三級(jí)資質(zhì)，注冊(cè)資金為人民幣200萬(wàn)元，現(xiàn)公司在冊(cè)員工216人。
自成立以來(lái)，嚴(yán)格遵循“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的工作宗旨，大力倡導(dǎo)“嚴(yán)格苛求、自覺(jué)奉獻(xiàn)”的工作精神。在相關(guān)物業(yè)管理法律條例不斷成熟的歷史機(jī)遇，不斷拓展經(jīng)營(yíng)規(guī)模，現(xiàn)擁有物業(yè)管理專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員40余人，其中，具有中級(jí)以上職稱的人員9人。管理多層住宅、高層住宅、別墅、辦公樓等商業(yè)用房的各類物業(yè)共5個(gè)，我公司承諾：接管一個(gè)，管好一個(gè)，塑造一個(gè)精品。共建立了九套作業(yè)指導(dǎo)書，分別為：行政人事管理手冊(cè)、財(cái)務(wù)手冊(cè)、管理處手冊(cè)、客戶服務(wù)手冊(cè)、安全手冊(cè)、清潔手冊(cè)、綠化手冊(cè)、維修手冊(cè)、設(shè)備管理手冊(cè)等作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)收費(fèi)等企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
在接管樓盤中，我公司以管家式模式全程貫入，并形成管理高品質(zhì)，干就超一流的企業(yè)理念。同時(shí)在管理初期就參照質(zhì)量管理體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使整個(gè)管理過(guò)程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合當(dāng)?shù)匚飿I(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，形成了獨(dú)具特色的物業(yè)服務(wù)模式，提高了所接管物業(yè)的附加值，確保了物業(yè)投資者的未來(lái)效益。

上班地點(diǎn)